附件一：领导班子年度考核评价指标及权重 各单 位领 导班 子年 度考 11 全年业绩完成情况(30%) 经营业绩(55%) 绩效指标推进情况(25%) 政治责任(5%) 社会责任(5%) 政治素质(20%) 学习型领导班子建设(5%) 党建工作(5%) 核评价指团结协作(10%) 标 整体功能(5%) 发扬民主(5%) 诚信务实(5%) 作风形象(15%) 心系职工(5%) 廉洁自律(5%)
附件二：领导班子年度考核评价要点及标准
内容 考核指标 经 营 业 绩 考评要点及标准 截止到2012年9月份，本单位年度绩效考核责任书完成情况、存在问题、下步改进措施、结果预测及年绩效推进 度重点工作推进情况；精益生产及精细化管理指标改进情况；基础管理情况；廉政建设情况等。 根据年度绩效考核责任书完成情况以及生产经营等重年度业绩 点任务完成情况；按照年度绩效指标权重及考核办法，经加权计算得出。 政治立场坚定,坚决贯彻执行集团公司各项决策;具有政治责任 强烈的政治责任感；坚持改革创新，推动本单位科学发展的信心坚定。 注重保护生态环境，节约能源资源，减少污染物排放；安全管理体系运行有效；市场意识强，不断提高产品社会责任 质量和市场服务水平；遵守商业道德，客户及供应商满意度较高；关爱职工职业健康。 政 治 素 养 党委中心组学习制度、述学、评学、考学制度健全，学习型领落实较好；领导班子学习引领力强，重视学习，善于学习，自觉作终身学习、学以致用的表率；结合实际，导班子建落实各项改革措施，积极推动管理变革，不断取得新设 成效，努力建设“科学理论武装、具有国际眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型领导班子。 党组织与公司治理结构有机融合、协调运转，有效参与重大决策，有力促进生产经营，党组织政治核心作用充分发挥；党建工作责任制落实到位，党政领导党建工作“一岗双责”机制比较健全；创新完善“三会一课”党建工作 制度，大力推进“学习型党组织”建设；积极开展创先争优活动并有效带动“四强”党组织、“四优”共产党员活动，党员先锋模范作用有效发挥；积极推进企业文化建设，思想政治工作扎实有效；深入开展班组建设活动并取得实效。 12
内容 考核指标 考评要点及标准 团 结 协 作 坚持民主集中制，重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作坚持集体决策；主要领导民发扬民主 主意识强，积极听取各方意见，善于集中班子成员智慧，充分发挥班子成员作用。 注重机制力量、尊重制度和程序，各项工作有效衔接、分工合作、相互借重，善于总揽全局，工作效率高，整体功能 整体合力有效发挥；积极打造学习型团队、创新型组织。 有强烈的事业心、责任感，忠于职守，勤俭创业；求诚信务实 真务实，依法经营，不弄虚作假、急功近利；恪守职业道德，遵守社会公德，重合同、讲信誉。 以人为本，关心职工群众，切实维护职工群众合法权益，积极开展帮扶救助工作；坚持职工代表大会和厂务公开制度，积极推进民主管理，建立职工合理化建心系职工 议活动的长效机制；注重构建和谐企业，提高职工收入和福利水平，改善职工生活水平，共享改革发展成果，在职工群众中威信高。 认真贯彻落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系；严于律己，廉洁自律 严格管理，自觉遵守党风廉政建设有关要求和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁从业各项规定，领导班子无违纪现象。 作 风 形 象
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附件三：领导人员年度考核评价指标及权重 各单素质(30%) 职业素养（10%） 政治素质(10%) 位领导人员年度考核评价指标 能力(20%) 品行修养(10%) 履职能力(20%) 领导班子业绩(25%)
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业绩(50%) 个人履职贡献（25%）
附件四：领导人员年度考核评价要点及标准
内容 考核指标 考评要点及标准 政治坚定，注重理论修养，牢固树立正确的世界观、人身观、价值观和权力观、地位观、利益观；全心全政治素质 意依靠职工群众办企业，正确处理好国家、企业利益和职工群众合法权益的关系；坚持原则，始终坚持从全局和整体利益出发，党的观念和组织纪律观念强。 具有良好的职业精神，事业心和责任感强，牢固树立使命意识、竞争意识、责任意识、创新意识、忧患意识、诚信意识；坚持从实际出发、理性思维，尊重客素 质 职业素养 观规律、遵循科学规律和市场规律；坚持发挥机制的力量，打造充满事业激情的团队；熟悉现代企业管理，具有扎实的业务知识和丰富的管理经验；善于集中各方思想与智慧，以先进的思想指导实践。 具有良好的职业道德，诚实守信、依法经营，自觉遵守法律法规和集团公司的各项规定；品行端正，自觉品行修养 维护出资人权益；作风正派，情趣健康、严于律己、严格要求和约束亲属和身边工作人员；严格遵守党和国家关于党风廉政建设、廉洁从业的各项规定和集团公司的有关规定，自觉接受组织和职工群众的监督。 15