内容 考核指标 考评要点及标准 行政管理人员 战略执行方面，正确理解和准确把握发展战略和目标，勇于担当、全力推进、创新务实关键点有效掌控，关注细节、执行到位;业务发展方面，熟悉所从事业务领域的发展趋和最新动向对本领域问题能够提出专业化的解决方案，思路清晰，不断推动业务领域的发展；改革创新方面充满激情，有效提升自身学习力。 对总经理还要考核评价，讲程序、讲规则，善于集思广益、建立完善的决策管理制度，结合实际及时准确地做出决策判断；处理复杂问题方面，面对复杂问题不回避、敢于直面困难，沉着应对、冷静分析，能够抓住核心问题和主要矛盾，有效化解风险、掌控局面、妥善处理。 党委书记/纪委书记/工会主席 能 力 把握政策方面，能准确把握集团公司各项决策部署，履职能力 正确执行各项政策、决策；组织领导方面，能够坚持民主集中制，建立并不断完善发挥党组织政治核心作用的工作机制，指导和有效推动本单位党建各项工作；学习创新方面，充满激情，有效提升自身学习力，健全体制机制，不断提高本单位各项工作的科学化水平，以改革创新精神全面加强本单位的党建工作；行政业务熟悉程度方面，了解本单位主营业务领域及其发展趋势，熟悉本单位基本情况，掌握本单位运营各方面情况。 党委书记 对党委书记还要考核评价，识人用人方面，能够正确把握党管干部、党管人才原则，认真贯彻党的干部和人才工作的路线和方针政策，正确把握选人用人导向，掌握选人鉴人的科学方法；坚持原则方面，敢于并善于坚持原则，坚持原则不退缩，善于调动各方面的积极性、集各方智慧，妥善处理各方面的关系。
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内容 考核指标 领导班 子业绩 考评要点及标准 采用单位经营业绩考核评价结果，经加权计算得出。 经营管理层 业 绩 个人履职贡献 执行集团公司决议、组织生产经营、自主创新、市场开拓、管理效能、财务管理、人力资源管理、安全生产、完成经营效益目标、履行政治与社会责任等方面的情况。 对总经理还要考核评价，战略执行、经营目标的执行与分解、运营过程控制、重点任务推进、基础管理、和谐企业构建等方面的情况 对其他领导人员，依据《绩效考核责任书》所约定事项的完成情况进行考评。 党委书记纪委书记工会主席 保证监督党的路线方针政策、法律法规和集团公司各项决策规定的贯彻执行，熟悉、掌握本单位运营基本情况和发展趋势，参与重大事项决策，重要人事任免和人才队伍建设，党组织建设，思想政治工作，党风建设和反腐倡廉工作，精神文明和企业文化建设，维护职工合法权益及队伍稳定等方面的情况。 对党委书记还要考核评价，组织协调、坚持原则、选人用人机制及满意度、党建重点工作任务、企业文化落实、学习型领导班子建设等方面的情况。 对其他领导人员，依据《绩效考核责任书》所约定事项的完成情况进行考评。
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附件六-1：领导班子年度考核评价表
被测评单位: 年 月 日 测评人： □上级领导 □班子成员 □中层正职 □职工群众代表
考评内容 经营业绩 考评指标 评价分值 绩效推进 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 全年业绩 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 政治责任 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 社会责任 〔10〕政治素质 学习型班子建设 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 党建工作 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 发扬民主 〔10〕团结协作 〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 整体功能 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 诚信务实 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 作风形象 心系职工 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 廉洁自律 〔10〕注：10-9分为优秀，8-7分为良好，6分为一般，5分及以下为较差。请在各项指标后您认为合适分值画“√”
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附件六-2：领导人员年度考核评价表
被测评人: 年 月 日 测评人： □上级领导 □班子成员 □中层正职 □职工群众代表
姓名 考评内容 赵×× 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 钱×× 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 孙×× 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 李×× 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 周×× 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 〔10〕〔9〕〔8〕〔7〕〔6〕〔5〕〔4〕〔3〕〔2〕〔1〕 政治素质 职业素质 素养 品行修养 履职能力 能力 履职业绩 贡献 注：10-9分为优秀，8-7分为称职，6分为基本称职，5分及以下为不称职。请在各项指标后您认为合适分值内画“√”
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附件七：后备领导人员民主推荐表
推荐职位与职数 被推荐人选姓名 单位正职 1人 单位副职 1~5人 注：1、请在相应的栏目内填入您认为合适的人选姓名； 2、同一人选最多可作为两个职位的后备人选。
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附件八：考核时间及考核单位排定表
第一小组：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 单位 考核时间 9月18日下午 9月19日上午 9月19日下午 9月20日上午 9月20日下午 9月21日上午 9月21日下午 9月24日上午 9月24日下午 9月25日上午 9月25日下午 9月26日上午 9月27日 第二小组：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
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单位 考核时间