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C.15日 D.30日
⑵.内部审计主要类型有工程项目审计、财务收支审计、财务预算审计、内部控制审计、经
济责任审计以及各种专项审计调查；以下不属于工程常用内部审计方式的是( B )。
A.送达审计 B.联合审计 C.就地审计 D.专项审计
⑶.项目期末考核兑现应（ ），项目经理离任应实施审计程序。（C）
A.先兑现，后审计 B.不用审计 C.先审计，后兑现 D.直接兑现 2、填空题
⑴公司所有的工程项目都必须接受内部审计监督，根据项目的隶属关系实施分级直接审计或委托审计；亏损项目和未完成指标的工程项目为重点审计对象。 3、判断题
⑴.公司所有的工程项目都必须接受内部审计监督，根据项目的隶属关系实施分级直接审计或委托审计。(√)
⑵.项目期末考核兑现应“先兑现，后审计”，项目经理离任应实施审计程序。(×) 1、多选题
⑴.项目部应指定施工影像管理责任人，配备设备，进行拍摄及管理。以下属于施工影像拍摄范畴的是(ABD )。 A.施工进度影像 B.项目公共关系影像 C.员工内部评比影像 D.工程定点整体照片 2、填空题
⑴.项目部要本着“经济、适用”的原则，规范办公设备采购程序，并制定设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。
⑵. 项目部印章管理实行主要领导审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。
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⑶.二级公司应制定商业保险集中管理办法，对纳入集中管理的保险项目必须报公司统一集中办理投保降低成本。 1、单选题
⑴.项目经理是收尾项目清算第一责任人，( D )负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清
理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。
A.工程部、财务部 B.财务部、工经部 C.安质部、工经部 D.工程部、工经部
⑵.（ ）是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落
实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。（C）
A.工经部长 B.总工程师 C. 项目经理 D.副经理
⑶.收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的(Ｃ)以上。
A.80% B.90% C.95% D.100%
⑷.收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（ ）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。（B）
A.工经部长 B. 总会计师 C.项目经理 D. 总工程师 2、填空题
⑴.项目经理是收尾项目清算第一责任人，竣工结算必须报公司成本管理部审核后才能上报建设方。
⑵. 已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的，应及时上报二级公司工程管理部。
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3、判断题
⑴.项目部归档资料包括管理资料及工程技术资料两部分。管理资料归档按国家及地方建设行政管理部门有关工程档案管理规定进行，工程技术资料按企业规定办理。(×) ⑵.按合同约定完成保修责任，收取尾款及质保金后，方能撤销项目部。(√) 4、简答题
⑴.简述收尾项目的认定程序及人员组成。
答：公司工程管理部对具备收尾条件的项目，报分管领导审批后下达收尾项目通知书，并由人力资源部下达项目交验清算小组名单。小组人员应由原项目经理、书记、总工、工程部长、财务部长、工经部长等组成，包括已分流到其他单位的关键岗位人员。 1、多选题
⑴.下列属于作业层队伍的是(BCD )。 A.联合体 B.劳务企业 C.架子队 D.作业层实体
⑵. 广泛吸纳具有各种实力等级、具有一定施工能力的讲诚信的队伍，壮大劳务企业阵容，提高公司综合施工能力。按照（ ）三个层级，区别对待，帮助发展。（ABC）
A. 核心型 B. 紧密型 C. 普通型 D. 劳务型 2、填空题
⑴.作业层实体是以公司员工为主体、在不转换员工身份的前提下，吸收社会资本和社会资源，公司参与，以入股的方式组建的经济联合体，参与公司内部公平竞争，分享公司营销成果。 1、多选题
⑴.《工程项目精细化管理办法（试行）》中，对项目文化建设，要求通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念。以下不属于团队理念规定的“五个经营信条”的是
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( ABD )。 A.
全面 B.集约 C.尊重 D.严格 1、单选题
⑴.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照( B )全面回顾项目管理过程，进行项后评价。
A.施工调查 B. 项目管理策划书 C.施工组织设计 D.技术交底 2、判断题
⑴.项目后评价主要是对工程项目整个过程进行评价,主要与《项目管理策划书》及工作依据进行对比。(√) 1、填空题
⑴.各级企业要建立责任追究制度，将精细化管理落实到项目管理目标和责任人。出现管理重大问题，按公司相关规定追究责任。 1、单选题
⑴.实行模拟股权的项目，期末绩效考核结果实现目标利润率，项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的（ B ）倍。 A.1 B.2 C.3 D.4 2、填空题
⑴. 根据《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕104号），实行模拟股权的项目目标利润在 3000万元左右
⑵．根据《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕104号）鼓励考核单位选取目标利润在1000万元左右的项目，实行项目管理责任全额风险抵押制度。
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二、《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》 ㈠、办法重点
职业项目经理等级分为六个等级，由高到低依次分为特级、一级、二级、三级、四级、五级。
各等级职业项目经理认定的基本条件：遵守中华人民共和国宪法和法律，具备项目管理所需要的专业技术和管理经验，熟悉相关的法律、法规知识，有较强的项目管理能力和良好的职业道德、团队协作精神，爱岗敬业，诚信尽责。还应分别具备下列条件：特级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业技术职务，作为项目经理，承担过不少于7个3亿元及以上，且累计完成50亿元及以上工程建设项目。一级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业技术职务，作为项目经理，承担过不少于5个2亿元及以上，且累计完成30亿元及以上工程建设项目。二级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业技术职务，作为项目经理，承担过不少于3个2亿元及以上，且累计完成15亿元及以上工程建设项目。三级：具有二级建造师执业资格，作为项目经理，承担过不少于3个1亿元及以上，且累计完成10亿元及以上工程建设项目。四级：作为项目经理，承担过不少于3个5000万元及以上，或累计完成6亿元及以上工程建设项目。 五级：目前担任项目经理职务的。
确定了基薪标准。特级基薪标准定为30万/年，一级为24万/年，二级为18万/年，三级为15万/年，四级12万/年，五级10万/年 ㈡、主要题型 1、单选题
⑴.《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》中规定职业项目经理分为几个等级（C）。
A.2 B.4 C.6 D.5
⑵．《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》，确定了基薪标准，特级为（A）万/年。
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