11.2.1.7 进度管理职责 .......................................... 85 11.2.1.8 文档管理职责 .......................................... 85 11.2.1.9 施工管理人员的岗位职责 ....................... 85
11.3 施工组织管理................................................................. 86
11.3.1 工程界面管理 ..................................................... 86
11.3.1.1 与机电总包方界面划分 ........................... 86 11.3.1.2 与装修承包方界面划分 ........................... 87 11.3.1.3 智能化承包方职责................................... 87 11.3.2 施工工程管理 ..................................................... 89
11.3.2.1 技术基础工作 .......................................... 89 11.3.2.2 项目技术管理的主要工作 ....................... 89 11.3.3 施工进度管理 ..................................................... 91
11.3.3.1 进度计划的实施 ...................................... 91 11.3.3.2 进度计划的检查 ...................................... 92 11.3.4 施工成本管理 ..................................................... 92
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11.3.5 施工文控管理 ..................................................... 94 11.4 项目控制管理................................................................. 94
11.4.1 项目合同管理 ..................................................... 95
11.4.1.1 施工下目合同管理内容 ........................... 95 11.4.1.2 项目合同的履行 ...................................... 96 11.4.1.3 合同履行中合同变更及解决处理程序 ..... 96 11.4.2 项目费用管理 ..................................................... 98
11.4.2.1 工程投标阶段 .......................................... 98 11.4.2.2 施工准备阶段 .......................................... 98 11.4.2.3 竣工验收阶段 .......................................... 99 11.4.3 工作制度 ............................................................. 99
11.4.3.1 工程例会制度 .........................................100 11.4.3.2 工程业务联系单制度 ..............................101 11.4.3.3 工程业务情况报告制度 ..........................101 11.4.3.4 工程师现成督导制度 ..............................101
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11.4.3.5 图纸及文档的标准化控制制度 ...............101 11.4.3.6 专题研讨会制度 .....................................102
11.5 项目验收管理................................................................102
11.5.1 项目验收 ............................................................102
11.5.1.1 验收依据.................................................102 11.5.1.2 验收标准.................................................102 11.5.2 工程技术档案与交工资料..................................103
11.5.2.1 工程技术档案及其应用 ..........................103 11.5.2.2 施工过程技术档案的内容 ......................103 11.5.2.3 交工资料.................................................103 11.5.3 工程竣工验收 ....................................................104
11.5.3.1 验收程序.................................................104 11.5.3.2 竣工验收准备工作..................................104 11.5.3.3 竣工验收文档要求..................................105 11.5.3.4 预验收 ..................................................107
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11.5.3.5 正式竣工验收 .........................................107
11.6 政府及行业管理单位的申报及验收 ..............................108 11.7 管理网络 .......................................................................109
11.7.1 设计管理网络 ....................................................109 11.7.2 施工管理网络 .................................................... 110
十二 培训和售后服务 ................................................................... 111
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一. 编制依据 1.1. 编制说明
本施工组织设计是弱电施工组织设计，仅对弱电相结合的安装提出一定的要求。
本方案经本公司技术部负责人审核批准，作为现场的指导性文件。在施工过程中，将结合实际情况进行必要的调整和充实，使本施工组织设计能真正起到指导施工的作用。
本公司将严格按此方案和设计图纸施工，确保工程质量，如实抓好安全生产、文明施工，努力缩短施工周期，树立良好的企业信誉。 1.2. 编制依据
江苏省南菁高级中学新校区智能化系统招标文件、设计图纸、答疑及建设方要求。
国家及江苏省有关标准、规范、规程和规定。
本公司企业内部有关规定和ISO9001:2000标准及质量体系文件。
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