47．（ ）是指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
48.分项工程中的直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、（ ）和（ ）。 49．工程项目的合同类型按计价方式分主要有三种，包括单价合同、（ ）和（ ）。
50．项目组织过程包括组织形成，（ ），（ ），（ ）和组织解散。
51．PDCA循环是指计划、（ ）、（ ）和处理四个阶段循环往复。
52．（ ）是指一个组织总的结构层次。 53．项目管理目标分析的目的是（ ）。
54．WBS是指把（ ）为一个( )，将他们分解为相互独立、相互影响制约和相互联系的活动。
55．风险管理的流程一般包括（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。
56．关键线路是所有从起始活动到终了活动最（ ）的一条路径。
二、选择题
1．具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程称为（ ）。
A．建设项目 B．单项工程 C．单位工程 D．分部工程
2．（ ）是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序。
A．横道计划 B．网络计划 C．里程碑计划 D．树型图
3．（ ）是以箭线和节点组成的有序有向的网状图形来表示项目进度的计划。
A．横道计划 B．网络计划 C．里程碑计划 D．树型图
4．（ ）是指某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中所必须具备的活动空间。
A．工作面 B．施工段数 C．施工层数 D．施工过程数
5．在双代号网络图中，一条箭线代表（ ）。
A．一项工作 B．一定资源 C．一定时间 D．一定成本 6．虚箭线（ ）。
A．占用时间，消耗资源 B．不占用时间，消耗资源 C．占用时间，不消耗资源 D．不占用时间，不消耗资源 7．节点在双代号网络图中表示（ ）。
A．一项工作 B．时间的长短 C．一项工作的结束或开始 D．成本的大小
8．（ ）为关键工作。
A．总时差最大的 B．总时差最小的 C．自由时差最大的 D．自由时差最小的
9．（ ）是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制出一条按计划时间累计完成任务量的曲线，将实际完成任务量与其比较的方法。
A．S曲线比较法 B．“香蕉曲线比较法” C．前锋线比较法 D．网络图比较法
10．采用列表比较法进行进度计划比较时，若尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明（ ）。
A．实际进度比计划进度计划提前，对总工期无影响 。 B．实际进度比计划进度计划拖后，对总工期有影响，应当调整。 C．实际进度比计划进度计划拖后，对总工期无影响。 D．实际进度比计划进度计划提前，应当调整总工期。 11．PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ） A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会
12．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ （ ）
A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大
13．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（ ） A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则
C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化
14．下列哪一项属于BOT的衍生形式？（ ） A．PPP B．PFI C．TOT D．CM
15．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（ ）
A．10000万元 B．11157万元 C．8741万元 D．13400万元 16．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（ ） A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C．控制点要求最能反映项目的目标
D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
17．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（ ） A．增加资源投入 B．重新分配资源 C．修整资源分配图 D．减少必要的环节
18．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。（ ） A．招标公告 B．现场踏勘 C．资格预审 D．出售标书 19．关于HSE的表述，正确的是哪一项？（ ） A．HSE与传统的三大目标之间不相冲突
B．HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施 C．HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任
D．将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。 20．哪种不属于项目中重要的沟通？（ ）
A．项目经理与业主的沟通 B．项目经理与承包商的沟通 C．项目经理部内部的沟通 D．项目分包商与分包商的沟通 21．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？ A．工业可行性研究编制手册 C．项目管理实施细则
B．工程网络计划技术规程 D．建筑工程项目管理规范
22．对WBS的说法，不正确的是哪一项？ A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示
D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
23．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？
A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配