A．工程师 B．承包人 C．原设计单位 D．原规划管理部门 112．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为
18元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )万元。 A．1.76 B．1.6 C．1.5 D．1.65
113．横道图计划与网络计划相比，其优点在于( )。 A．工作之间的逻辑关系表达清楚 B．适用于手工编制计划 C．计划调整工作量大 D．表达方式较直观 114．双代号时标网络计划中关键线路具有( )的特性。 A. 线路上各项工作持续时间之和最小 B. 线路上自始至终不出现波形线 C. 线路上自始至终不出现虚工作 D. 线路上节点编号依次连续
115．双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点，代表工作的实箭线末端对应的时标值为( )。
A. 该工作的最早完成时间 B. 该工作的最迟完成时间 C. 紧后工作最早开始时间 D. 紧后工作最迟开始时间
116．按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（ ）方式。
A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 议标 D. 发标
117．建设单位应依法在工程建设的（ ）阶段办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
A．决策阶段 B．设计阶段 C. 施工阶段 D．验收阶段
118. 招标人或其委托的招标代理机构至少在（ ）指定的媒介发布招标公告。 A. 一家 B. 两家 C. 三家 D. 五家
119．项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 A．组织的管理层 B．设计单位
C．项目经理 D．组织委托的项目管理单位. 120．根据国家标准《建筑工程施工验收统一标准》规定：按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）。 A．检验批 B．分项工程 C．分部工程 D．单位工程 承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用（ ）合同。 A. 单价 B. 总价
C. 成本加酬金 D. 分包
121．对于工程项目中的支付担保，应由( )提交。 A．承包人向分包商 B．承包人向发包人 C．承包人向供应商 D．发包人向承包人 122．双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的( )。 A .逻辑关系 B. 关键线路 C .总时差 D. 自由时差
123．设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。
A. 建设项目施工总承包管理方 B. 建设项目工程总承包方
C. 建设项目投资方 D. 建设项目业主方
三、简答题
1．生产作业与工程项目管理的区别。
2．可行性研究报告的主要内容
3．简述风险管理的一般流程
4．简述挣值分析法进行投资偏差分析的原理。
6．PMI的中文全称是什么，它所制定的PMBOK包含哪些主要内容？
7．项目管理实施规划有哪些基本内容？
8．什么叫工作分解结构？简述其步骤。
9．怎样正确认识工程项目的前期策划？
10．什么叫项目经理责任制？作用有哪些？
11．可行性研究报告的主要内容
12．项目利害关系者管理要注意哪些？
13．项目管理过程组的关系是怎样的？
14．PMI的中文全称是什么，它所制定的PMBOK包含哪些主要内容？
15．工期压缩一般在哪些情况下发生？工期压缩是否会引起索赔？
16．什么是项目管理的三大目标？它们在项目全过程中具有哪些特征？
17．横道图在工期计划中具有哪些优缺点？
18．项目管理过程组的关系是怎样的？
19．简述我国现行工程建设项目建设程序。
20．简述可行性研究的目的与作用。
21．什么叫项目？项目的基本特征有哪些？
22．什么叫工程项目管理？简述工程项目管理的特点？
23．简述双代号网络图的绘制规则。
24．施工进度计划的比较方法主要有哪几类？
25．项目利害关系者管理要注意哪些？
26. 净现值指标的优点与不足。