小 组 可 行 性 承 诺 书
标识：TR-0701-29
顾客： 日期： 零件编号： 零件名称：
对可行性的考虑
产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到，但已考虑了以下问题。所提供的图样和/或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础。对于所有否定答案都要有识别所关注事项和/或所提供出更改，以满足特定要求的附加规定。 是 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 结论
□ 可行 产品可按规定不作修改而生产。 □ 可行 建议作出更改（见附件）。
□ 不可行 需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。 认定
否 问 题 产品是否被完全定义（使用要求等）以便能进行可行性评估？ 工程性能规范是否符合书面要求？ 产品能按图样规定的公差生产吗？ 产品能用符合要求的Cpk值生产吗？ 有足够的能力生产产品吗？ 设计上允许使用有效的材料处理技术吗？ 以下几方面情况不发生异常时，产品是否能正常生产？ ·主要设备成本？ ·工装成本？ ·替代的制造方法？ 是否对产品要求统计过程控制？ 统计过程控制是否最近用在类似的产品上？ 如果统计过程控制用在类似的产品上： ·过程是否处于受控和稳定状态中？ ·Ｃpk值是否大于1.33？
小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期
新产品包装标准
标识：TR-0701-30 编号： 客 户 产品名称 产品 内包装 产品型号 内包装 箱要求 外包装 箱要求 包装 示意图
编制： 审核： 批准：
产品/过程质量检查表
顾客或厂内零件号
第1页，共4页 问 题 1 2 3 4 在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量保证或产品研发部门的帮助？ 供方是否已确定谁将作为与顾客的质量联络人？ 供方是否已确定谁将作为与自己供方的质量联络人？ 是否已使用克莱斯勒、福特和通用汽车公司质量体系评定对质量体系是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期 如下方面是否已明确足够的人员： 20 ·控制计划要求？ ·全尺寸检验？ ·研发性能试验？ ·问题解决的分析？ 是否具有含有如下内容的文件化培训计划： 9 10 11 ·包括所有的雇员？ ·列出被培训人员名单？ ·提出培训时间进度？ 对以下方面是否已完成培训？ 12 ·统计过程控制？
小组检查评审人员： 制定人：
产品/过程质量检查表（续）
顾客或厂内零件号
第2页，共4页 标识：TR-0701-31
问 题 对以下方面是否已完成培训(续) 13 14 15 16 17 18 19 ·能力研究？ ·问题的解决？ ·防错？ 是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期 ·被识别的其它项目？ 对每一个对控制计划来说非常关键的操作是否都提供过程指导书？ 每一个操作上是否都具备标准的操作人员指导书？ 操作人员/小组领导人员是否参与了标准的操作人员指导书的制定工作？ 检验指导书是否包括以下内容： 20 21 22 23 24 ·容易理解的研发性能规范？ ·试验频率？ ·样本容量？ ·反应计划？ ·文件化？ 目测辅具 25 26 ·是否容易理解？ ·是否适用？ 小组检查评审人员： 制定人/日期：
产品/过程质量检查表（续）
顾客或厂内零件号 第3页，共4页 标识：TR-0701-31
问 题 目测辅具(续) 27 28 29 30 ·可接近性？ ·是否被批准？ ·注明日期并是现行的？ 对于统计控制图表，是否有实施、保持和制定及反应计划的程序？ 是否有一适当的、有效的根本原因分析系统？ 是否已规定将最新的图样和规范置于检测点？ 记录检验结果的合适人员是否具有表格/记录本？ 是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期 31 32 33 在监控作业点是否提供地方放置下列物品： 34 35 36 37 38 ·检测量具？ ·量具指导书？ ·参考样品？ ·检验记录本？ 对量具和试验设备是否提供证明和定期校准？ 所要求的测量系统能力研究是否已 39 完成？