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天拓实业宿舍及饭堂 配电、给排水及消防工程
施工组织设计
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目 录
第一章、工程概况 ................................................... 1 第二章、施工组织及准备 ............................................. 3 第三章、施工进度计划及各专业工种的协调 ............................. 6 第四章、施工技术措施 ............................................... 8 第五章、施工质量保证措施 .......................................... 37 第六章、质量管理体系和安全保证体系 ................................ 41 第七章、文明施工的措施 ............................................ 47 第八章、竣工后续服务及保养 ........................................ 48
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第一章 工程概况
天佑实业宿舍及饭堂-配电、给排水及消防工程位于中山市内，由中山市天拓实业有限公司负责筹建。本工程总建筑面积为27589M2，框架结构共七层，檐高27.6M。目前，工程的前期报批手续已基本齐备,已做好三通一平工作。 （一）工程内容：
1．配电部分包含自各单元总配电箱出线（含总配电箱）至室内用电设备等设备安装及电线电缆管线敷设；
2．弱电部分包含自各单元电话接线箱（电视前端箱）出线至室内终端等设备安装及管线敷设：
3．给排水部分包含施工图所标注部分管网敷设及室内洁具安装； 4．消防部分包含消防管网敷设及设备安装，另包含泵房内设备及管网的安装；
5．配电及弱电部分各单元总箱进线部分只含预埋管。 （二）编制依据和技术文件
1．中山市天拓实业有限公司2003年15月13日关于天佑实业宿舍及饭堂-配电、给排水及消防工程的投标文件。
2．机械工业第一设计研究院设计的施工图纸： 3．国家有关的施工及验收规范技术文件。
附：国家有关的施工及验收规范规程文件
标 准 号 GBJ303-88 TJ305-75 TJ306-77 GBJ149-90 GB/T50168-92 GB/T50169-92
名 称 建筑电气安装工程质量检验评定标准 建筑安装工程质量检验评定标准通用机械设备安装工程 建筑安装工程质量检验评定标准电器工程 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 1
GB/T50171-92 GB/T50254-96 GB/T50258-96 GT/T50259-96 GB/T50057-94 GB/T50236-98 GB/T50268-97 GB/T50235-97 CECS41：92 CJJ/T29-98 GBJ242-82 GB50045-95 GBJ16-87 GB50089-98 GB50166-92 GB/T50275-98 GB/T13927-92 GB4452-84 GB12238-89 TJ231<五>-78 （三）工程特点
电气装置安装工程盘、柜及次回路施工及验收规范 电气装置安装工程低压、电器施工及验收规范 电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 建筑物防雷设计规范 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 给排水管道工程施工及验收规范 工业金属管道工程施工及验收规范 建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 采暖与卫生工程施工及验收规范 高层民用建筑设计防火规范（97年修订版） 建筑设计防火建筑（97年修订版） 自动喷水灭火系统设计规范 火灾自动报警系统施工及验收规范 压缩机、水机、泵安装工程施工及验收规范 通用阀门压力试验 通用机械设备安装工程 室外消火栓规范 法兰和对夹连接蝶阀 机械设备安装工程施工及验收规范 1．工期紧：各专业之间交叉作业，工作面重叠，需要各方协作配合，才能保证工程按期完工。
2．工程施工现场环境狭窄，各方面条件受限制，根据总工程进度计划，本工程需与土建专业同步施工。
3．质量标准高：安装工程的验收必须确保合格工程等级，以保证各项设施使用的可靠性、安全性、美观性，同时要搞好各个单项专业的施工工艺，才能确保土建、安装、装修三者的整体美观和协调。 （四）安装工期要求
需确总工期不多于140个日历天前完成全部工程。
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第二章．施工组织及准备
第一节 施工组织管理架构
本项工程项目较多，要求也较高，必须严格按规范、按图纸要求额定时间有计划有组织方案进行，才能确保工程如期完工。我司根据工程的具体情况，参照我司多年来积累的高档次学校、商场、商住楼、办公楼等机电消防安装经验，决定成立该项目的专项项目经理部。在以项目经理部经理为核心的管理下，配置精炼而经验丰实、施工作风严谨的现场分项经理、质安员、仓管员、资料员和各工种的施工人员。项目经理部经理对整项工程及有关人员实行统筹指挥、专项管理、监督落实的全盘责任，确保全项工程的质量工期。
项目经理部组织架构如下： 项目经理部经理 技术总负责 现场项目经理 电气安装工程分项经理（包括弱电） 给排水安装工程分项经理 消防 安装工程分项 经理 电气施工员 给 排水施工员 消 防系 统施 工员 资 料 员 质 安 员 质安专员
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