1.企业基本情况表和项目基本情况表 1.1. 企业基本情况表
企业基本情况表
单位：万 元
企业名称 企业地址 企业登记 注册类型 隶属关系 企业总资产 14965万元 企业贷款余额 甘肃雪晶生化有限责任公司 甘肃省临泽县东关街832号 有限责任公司 地方 固定资产原值 7799 职工人数（人） 银行信用等级 9262 其中：中长期贷款余额 408 AA 固定资产净值 3000 法人代表 联系电话 其中技术人员（人） 有无国家认定的技术中心 8267 短期贷款余额 资产负债率 4799 刘泉 0936-5521870 224 无 58.00% 主要产品生产能力，国内市公司现有生产能力：年产柠檬酸40000吨，玉米淀粉50000吨，各类副产品15000吨。其中柠檬酸出口40多个国家和地区,生场占有率，2007年水、能源产规模居国内第5位。2007年柠檬酸生产耗水120万吨,耗煤 64000吨,耗电52000000度。 及相关资源消费量 年度（近三年） 企业经营情况 销售收入 利润 税金 2005 年 11202 417 987 2006 年 14147 324 837 2007 年 14714 317 1388 备注
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1.2项目基本情况表
项目基本情况表
单位：万 元
企业名称 项目名称 甘肃雪晶生化有限责任公司 所属行业 生化 建设年限 所属工程类别 技改 项目责任人及联系电话 40000吨/年柠檬酸生产系统节约电能节约热能改造项目 一年 甘柏林13909368829 为实现公司制定的节能减排目标，落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型的新型企业，充分利用公司先进的管理经项目建设必要性（企业验和生产技术，进行节能改造。项目实施后，有利于降低产品的综合经营成本，对增加企业的发展后劲和市场竞争能力，具资源消耗的现状、存在有十分重要的意义。 的主要问题） 项目建设内容 本项目主要针对年产4万吨柠檬酸生产线上的发酵罐和干燥机进行技术改造，同时采用两步酸解法新工艺、节能型离心式透平空压机和节能型四效蒸发器等新型设备，改造锅炉燃烧系统，提高能量的有效利用率，达到节能目的。 建成后达到目标（节能项目实施后,每年可节约标准煤26864吨,单位产品综合能耗降低不少于500kg标煤，节能效果显著。项目不增加新的污染物，减少情况，污染物减排放情了燃煤污染物排放量；生产线产生的各类污染物经治理后均可达标排放。 况) 项目总投资 新增销售收入
1995.38 固定资产投资 新增利税 1900.38 600 银行贷款 新增税金 ／ 自筹及其他 新增出口创汇 1995.38 项目前期工作情况 已完成项目所有施工方案的技术论证工作。 2
2.企业能源管理情况
甘肃雪晶生化有限公司地处甘肃临泽县工业园区，位于312国道旁，占地面积30万m2，固定从业人员408人，拥有一条年产5万吨玉米淀粉生产线，一条年产4万吨柠檬酸生产线，及配套污水处理站，生产用燃煤蒸汽锅炉55吨，大小电动机567台（淀粉180台，柠檬酸320台，动力67台）。为合理利用能源，对公司的水、电、气等能源、资源进行科学管理，落实管理职责，公司成立专门管理机构，配备专职管理人员，制定相应的管理制度，行使能源管理职责。配备计量器具和设施，所有物料、燃料、动力等进行公司、车间、班组三级计量。同时，针对公司生产现状开展节能减排研究和技术改造工作。 2.1.企业能源管理目标
2.1.1.总体目标：能源利用效率显著提高,主要污染物排放总量明显降低。到2010年,公司万元工业产值、万元工业增加值能耗比“十五”末降低20%左右。
2.1.2.到2010年,万元工业增加值能耗14吨标煤，万元工业产值能耗1.68吨标煤，单位产品能耗1.00吨标煤。从2008年开始，通过不断采取节能措施，实施能量系统优化改造项目，每年逐步降低12.5％的标煤能耗。最终达到行业能耗最先进水平。
2.1.3.提高污水处理效果和水的循环利用率，以节约用水和逐步实现零排放。
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2.1.4.年节约电10％，逐步达到行业最先进消耗水平。 2.2.企业能源管理机构、人员及职责
2.2.1.公司成立节能减排工作委员会负责公司能源管理、节能减排工作；下设工程技术部统一部署和落实节能管理工作。
工程技术部根据人员职责，分别设立电气节能管理员、设备节能管理员、给排水节能管理员、仪表节能管理员、工艺节能管理员等。
公司节能减排工作委员会 工程技术部 淀粉制造部 柠檬酸制 造部动力 机关部室 部设备节能管 理员 电气节能管理员给排水节能管理员仪表计量管理员供热节能管理员工艺节能管理员工程技术部开展实施节能工作。
2.2.3.能源管理工作职责：
2.2.3.1. 公司节能减排工作委员会负责下达能源消耗总量指标，将生产制造部能源消耗情况纳入经济责任制考核，增减部门当月工资；
2.2.2.各生产制造部设立专职设备、电气管理技术员负责配合
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2.2.3.2.安全质量管理部负责能源消耗日常、月度、年度计量统计，编制月、年能源消耗报表；
2.2.3.3.工程技术部负责全公司水、电、汽等指标的制定、调整；定期进行能源管理检查和考核工作，定期进行能源使用消耗审计。对存在的问题提出整改意见，并监督实施。
2.2.3.4.生产制造部负责落实分解能源消耗指标，落实完成节能减排目标。
2.2.3.5.综合部、财务部负责办公能源、资源管理控制。 2.3.企业能源管理规章制度
2.3.1.为加强能源管理工作，提高节能意识，合理降耗，减少浪费，保障生产，科学实施能源管理，特制定本制度。
2.3.2.能源：在公司范围内是指水（自备井水）、电（包括自发电）、蒸汽、煤、沼气。
2.3.3.能源管理遵循国家有关法规和政策，厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广应用节能新技术、新设施。
2.3.4.能源日常管理由工程技术部配备专（兼）职能源管理员开展管理工作。根据生产实际和行业水平科学合理核定各生产制造部能源消耗总额和单位产品能源消耗定额，逐月核算能源利用率，分析能源使用效果，制定能源消耗奖惩办法。
2.3.5.生产制造部负责各自能源的使用、消耗、排放管理工作。依据公司核定的消耗总额制定切实可行的水、电、汽等能源消耗、节
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