附件4.企业能源（资源）管理工作程序
甘肃雪晶生化有限责任公司能源（资源）管理工作程序
1.公司能源管理工作实行三级管理。即公司级、部门级、工段（班组）级；公司节能减排委员会行使公司能源管理职责，制定年度能源消耗、使用、节约、排放总额等目标指标，工程技术部负责日常指导考核工作；各部门根据工作职责制定部门能源管理制度和考核办法，负责落实分解总额目标指标和考核评价所属单位指标完成效果；各工段（班组）具体执行能源管理制度办法，采取具体措施，保证指标完成。 2.办公资源或能源管理程序 2.1办公资源的管理
2.1.1各部门根据工作需要，配备相应数量的办公电脑及其他用具。各部门办公用纸，可根据月初预测一次性向财务部领取纸张，做好登记、使用、消耗工作。
2.1.2每月底各单位向财务部上报下月办公用品使用计划，财务部统一采购并严格控制发放。
2.1.3文件的编制﹑发布尽可能利用计算机，发挥OA办公网络功能，使用电子文本发布。
2.1.4办公用纸的使用应本着节约的原则，尽量采用双面打印，减少纸张使用量。 2.2计算机易耗品的管理
计算机易耗品包括硒鼓、软盘、色带、干粉等，各部门应根据需要，在部门经理批准后联系更换，在技术允许的情况下，硒鼓应尽量
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多次装填使用，避免材料的浪费。 3.生产资源或能源的管理 3.1水资源管理
3.1.1公司4口深井，正常生产只开启1口井；
3.1.2各生产制造部根据公司下达的水资源消耗总额指标，分解到岗位，分解到单位产品中，列入生产成本考核，纳入工资挂靠范畴，当月水消耗指标高，员工工资被否决的就多，收入相应比较低。反之亦然。
3.1.3安质部定期统计生产用水量，通报工程技术部；由工程技术部根据生产情况，分析消耗状况，严格考核，节奖超罚。如连续存在超标现象时，应及时分析，制定整改方案或调整目标指标。
3.1.4在用水场所设置节水标志、安装水表，时刻提醒员工在生产、工作、生活中节约水能源，坚决杜绝长流水和跑冒滴漏。
3.1.5生产制造部配合工程技术部制定年度节水技术措施计划或方案；充分利用生产循环水，减少一次水用量，提高二次水的综合利用效率和使用范围；减少废水排放，最终实现生产用水零排放目标。 3.2电资源管理
3.2.1公司使用外网116、125线路电、自发电。
3.2.2各生产制造部根据公司下达的电消耗总额指标，分解到岗位，分解到单位产品中，列入生产成本考核，纳入工资挂靠范畴，当月电消耗指标高，员工工资被否决的就多，收入相应比较低。反之亦然。
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3.2.3安质部定期统计生产用电量，通报工程技术部；由工程技术部根据生产情况，分析消耗状况，严格考核，节奖超罚。如连续存在超标现象时，应及时分析，制定整改方案或调整目标指标。
3.2.4在照明场所设置节电标志，坚决杜绝长明灯；在分控配电柜上安装电流表，提醒员工在生产、工作、生活中注意节电。
3.2.5生产制造部配合工程技术部制定年度节电技术措施计划或方案；充分利用新设施、新装备、新技术，实施节电。 3.3蒸汽使用管理
3.3.1公司共有55蒸吨的蒸汽生产能力，其中30吨过热蒸汽、25蒸吨饱和蒸汽。蒸汽使用范围：淀粉、柠檬酸生产，办公采暖、生产采暖。
3.3.2淀粉、柠檬酸生产制造部根据公司下达的蒸汽消耗总额指标，分解到岗位，分解到单位产品中，列入生产成本考核，纳入工资挂靠范畴，当月蒸汽消耗指标高，员工工资被否决的就多，收入相应比较低。反之亦然。
3.3.3安质部定期统计生产用汽量，通报工程技术部；由工程技术部根据生产情况，分析消耗状况，严格考核，节奖超罚。如连续存在超标现象时，应及时分析，制定整改方案或调整目标指标。
3.3.4控制采暖用汽量，提醒员工在生产、工作、生活中注意节约蒸汽。
3.3.5淀粉、柠檬酸生产制造部配合工程技术部制定年度节约用汽技术措施计划或方案；充分利用新设施、新装备、新技术，实施
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节约用汽，减少燃煤消耗。 3.4燃煤管理
3.4.1公司生产共有55吨（共有4台10吨，1台15吨锅炉）的蒸汽生产能力，其中30蒸吨（3台10吨锅炉）过热蒸汽、25蒸吨（1台10吨和1台15吨锅炉）饱和蒸汽。
3.4.2动力部根据公司下达的年度燃煤消耗总额指标，进行月度分解，耗煤量计入生产成本考核，纳入工资挂靠范畴，当月煤消耗量大，员工工资被否决的就多，收入相应比较低。反之亦然。
3.4.3动力部配合工程技术部制定年度节约用煤技术措施计划或方案；充分利用新设施、新配方、新技术，实施节约用汽，减少燃煤消耗、减少烟尘排放量、减少二氧化硫排放量。 3.5 再生能源管理
3.5.1公司再生能源主要有自发电、废水处理过程中产生的沼气。
自发电主要保证柠檬酸的发酵罐、空气压缩机在外网停电时的供电；正常情况时通过负荷调整实现节电。
沼气主要供淀粉制造部纤维饲料的干燥工序，动力部小锅炉房（25蒸吨的饱和蒸汽锅炉）使用。
3.5.2动力部在确保淀粉、柠檬酸生产用气的情况下，要充分利用现有设备提高热联效率，提高自发电量。
3.5.3公司环保站要不断加强管理与沟通，保证废水处理设施高负荷运行。一是必须将生产废水全部打入环保站；二是尽可能多产
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沼气；三是减少排空，防止管道及使用设施的沼气泄漏。 4.技术革新的管理
生产部门配合工程技术部开发节能新工艺、新技术、新设备，经生产实践后节能降耗、节能减排效果显著（节能达10％、减排达20％以上），对开发、使用部门及人员给予奖励，奖励额度为节约额的30%。
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