公司组成）”，以及其它愿意参加的单位，按照股份制方式，在北京组建“大容量光存储技术工业研究院”。
第二种模式是在国家信息中心旗下设立“大容量光存储技术工业研究院”，在研究院正式启动后，将研究院按照股份制的方式公司化，由愿意参加的单位入股。
十二、构建中国标准（第三方专利池）的商业模式
核心是将以前的“单纯生产能力构建”和“单纯研发能力构建”模式改变为“以知识产权为核心的竞争力构建模式”，具体化就是：
（1）研究开发策略---依据产品特征、开发要点技术； （2）产业发展策略---构建实现“市场扩大”和“确保收益”双赢的商务模式；
（3）知识产权策略---让独有技术权利化和保密化，借助于技术公开手段和附带条件的使用许可手段，以及标准化公开等手段分门别类地加强知识产权管理。
十三、突破美欧日等发达国家主导的国际标准的关键
突破的关键是能否实现自我创新。 中国企业该如何实现并突破这些关键点呢？ （1）从产业的上游到下游，构建领导世界的模式； （2）强化商业模式论证，贯彻收益管理机制； （3）战略协作，获取人才，进行技术交流。
十四、国外企业专利体系的突围思路
欧美日等国已经完成了大量的工作和专利保护，我们是很难逆转或驾驭的。我们必须珍惜利用国家对大容量光存储技术重视的机会，仔细的、智慧的、裁剪出中国光存储科技突围的夹缝空间和新路向。目前世界大容量光存储技术的主流仍然滞留在磁存储上，我们应该多在材料研究上下手，抢先实现成果，进行专利申请登记，毕竟存储技术的关键仍在于新型材料的开发与发明，能掌握材料科技就能掌握未来存储的大方向。
未来用于安全可靠、绿色、长寿命的大容量光存储技术的材料必将需要突破当今DVD和CD光盘普遍采用的有机材料，有机材料所固有的较低稳定性和耐温性限制了其安全可靠性和使用寿命，未来光存储材料将有赖于具有高度稳定性、多功能的新型材料和相关的材料技术。
关于国际标准和存储格式方面，我们可以综合利用国际专利的到期时间，把国外成熟的科技在中国重新整合利用，然后创新推广。大容量光盘不牵涉批量生产专利权利金的重大利益问题，外国专利费用的影响不大。三～五年后DVD专利即将到期，成为公开平台，我们假如能够利用这三～五年的时间，综合国内外软硬件科技、材料科技，在现有的国内产业链上，借助于国家政策支持，整合出一套承前启后的大容量光存储技术，借鉴我国高速铁路成功的例子，就有可能在世界科技夹缝中开创自主的新天地，实现畅通无阻的发展，事半功倍。
十五、建议
（1）成立有推动力的产学研平台（可以仿照台湾工研院模式），按照“全产业链整合推进方式”，推进大容量光存储产业建设，打造大容量光存储产业的绿色产品群、中国知识产权群（标准群），在构建以中国企业为主的第三方专利池的同时，实现中国企业由“国外产品代理向国内企业代表”的身份转型！
（2）从目前已经出现机遇的大容量光存储产业入手，改变信息产业中关键技术受制于人的局面，打破被日本垄断的产业格局！
参考资料：
大容量光存储产业专家研讨会会议备忘录，2011年2月25日