就对现场进行合理布
局，最大限度的对施工现场合理规划。包括临时用房、钢筋棚、木工棚、配电房等场地都是进行过反复的规划最后确定的。随着各级领导检查，我们的工作得到了上级单位认可。包括XX年三季度现场会、安全生产标准化考核评级检查、外审检查、内审检查、高新质监站量化考核、公司检查等，最近文明工地验收也基本通过，这是对我们工作最大的认可。当然过程当中也有许多不尽人意的地方，比如前期因为堆积土迟迟不能回填，导致了验收时间一拖再拖。制作的标牌标识也有被塔吊挂坏的。场地比较小，一定程度上限制了工地的布局，这也为文明工地建设造成困难。
总得说来XX年我的工作基本上能按照既定的思路来开展，工程建设中我承受了不小的压力，我很好的将压力转化为动力，随着工地渐渐缕顺各种关系，工程也步入正轨。当然自己存在一些不足，主要是学习不够，因为平时工作比较琐碎，自己没有重视学习，这也是以后需要重点加强的地方。以上是我的个人总结，不足之处还望领导批评指正。 XX年12月15日
篇五：建筑业管理科最新个人年度总结范文 建筑业管理科工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，
在×××（改成建筑业管理科岗位所在的单位）建筑业管理科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好建筑业管理科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在建筑业管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的建筑业管理科所有工作任务，履行好×××（改成建筑业管理科岗位所在的单位）建筑业管理科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成建筑业管理科岗位所在的单位）建筑业管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成建筑业管理科岗位所在的单位）建筑业管理科
篇六：XX建筑市场检查整改工作进展情况汇报 市建筑业管理处XX年
建筑市场检查整改工作进展情况汇报 天门市住房和城乡建设委员会：
为认真落实湖北省工程质量治理两年行动的工作要求，进一步抓好天门市整顿规范建筑市场秩序工作，根据省、市建设主管部门统一部署，按照《关于关于开展巡视住房城乡
建设领域有关问题整改工作的通知》(鄂政办电[XX]41号)的工作要求，市建筑业管理处组织开展了XX年一季度建筑市场检查。现将检查情况汇报如下： 一、基本情况及主要成绩
这次综合检查共涉及城区在建的22个项目。通过检查，对存在建筑市场违法行为的4个项目下达了停工通知，对4家企业和4个项目存在的违法违规行为，决定进行立案调查。 在这次建筑市场检查中，各公司高度重视，能按照要求积极配合开展专项检查。从检查的总体情况看，多数工程项目各参建主体能遵守建设法律、法规，认真履行法定建设程序，依法办理工程报建、招标投标、设计图文件审查、质量、安全监督和施工许可手续；项目管理资料比较规范齐全。 二、建筑市场方面存在的主要问题
极少数项目还存在未办理安全监督、施工许可等手续擅自开工建设的行为。如：天门外国语学校、天门泰盟电业有限公司迁建工程、
西湖1号E2地块5#楼、竟陵唐街C区等项目，在未取得施工许可证情况下擅自开工建设，在市场检查中下达停工通知作了政策法规宣传后至今仍在违法施工中。 三、整改措施及下一步工作重心
1、我处正在对以上四个项目未取得施工许可证情况下擅自开工建设的违法行为展开调查，并进行立案查处，严格
按照相关法律法规实施行政处罚，以增强建筑市场检查执法的实效性和执行力。
2、继续深入开展建筑市场检查专项整治行动，督促建设单位、施工单位及监理单位认真制定整改措施和方案，按“定时间、定人员、定责任”的要求确保整改落实到位。对怠于整改和拒不整改的责任单位和个人将按照相关法律法规实施从重从严处罚，以增强市场检查执法的实效性和执行力。
3、加强建筑市场薄弱环节的管理。把规避招标、无证施工、挂靠经营、转包、违法分包、工程款拖欠等作为治理重点，完善建筑市场监管体系，严厉查处违法违规的市场行为，促进参建各方责任主体的市场行为进一步规范。 4、加强对建造师执业情况的监督检查，对检查中发现的建造师超执业范围，一人在两个及以上建设工程担任项目经理等违法情况，将严格依照注册建造师师管理规定(建设部令第153号)进行处罚。
特向天门市住房和城乡建设委员会汇报! 天门市建筑业管理处 XX年4月6日
篇七：建筑业年终工作总结 篇一：建筑工程年终工作总结 建筑工程年终工作总结
XX年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，XX年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。XX年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来，我们将以更加坚韧的力量去面对。现对XX年的工作进行总结并提出XX年的工作思路和计划安排如下：
一、质量管理方面
根据XX年年初现状，项目部秉承公司宗旨，组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面：
1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进行复验，复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样，严格过程控制，确保了每道工序达到合格要求。 2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午，召