网络招聘存在的问题及其对策探讨
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无锡太湖学院学士学位论文
第五章 中国网络招聘的发展趋势
5.1.三大招聘网站格局的形成（1999年-2003年）
1997年，中华英才网成立； 1998年，智联招聘成立； 1999年，前程无忧成立；
从此时开始网络招聘就已经形成了三座大山平分市场的格局，这期间，招聘网站的数量较少，主要是这三大网站的争夺。
5.2招聘网站市场的细分（2004年-2006年）
随着企业的迅猛增加，网络招聘市场也愈加激烈。2004年前程无忧纳斯达克上市就表明了国际资本市场对中国网络招聘市场的看重，而2005年国外最大的招聘网站“巨兽”(monster)斥资5000万美元收购中华英才网40%股份更使得中国在网络招聘市场中掀起了一股狂潮。由于中国网络招聘市场竞争主体日趋增多，导致总体竞争的激烈。其中，以前程无忧、中华英才网、智联招聘为代表的大型综合招聘网站在当时仍处于绝对优势地位，而以一览英才网为代表的专注于行业细分的人才网站也开始崛起。15
表5-1 中国网络招聘企业投融资情况
时间 投融资时间
2004年9月 前程无忧在纳斯达克上市，融资7350万美元。 2005年4月 全球最大招聘网站Monster（巨兽）斥资5000万美元收购了中华英才网
40%股份。
2006年4月 日本Recruit以约1.1亿美元向51job股东收购15%的股份，并获得在未
来三年内再收购25%股份的权利。 2006年9月 2006年10月 2006年 澳大利亚在线招聘公司SeekLtd..宣布2000万美元收购智联招聘25%的股权。 香港才库媒体集团Recruit投资1500万元与网易共建1010job精英招聘网。 台湾104人力银行进入中国大陆，作为台湾最大招聘企业首次进入中国上海。
2006-2007年8月 爱尔兰Saongroup收购上海招聘网、我的工作网、易才网、国际人才网、天府人才网等多家地方招聘网站。 2007年 2008年10月 台湾104人力银行替代精英招聘网正式与网易达成战略同盟，在网易的首页、邮箱等热点位置都将设置接入104人力银行的入口。 Monster以现金1.74亿美元收购了中华英才网剩余的55%股份。 5.3网络招聘行业陷入“瓶颈”期（2007年-2009年） 表5-2 中国网络招聘企业的亏损现象
时间 2007年 2008年
财务报告 中华英才网全年亏损约1.5亿元 中华英才网全年亏损达到1.75 16
网络招聘存在的问题及其对策探讨 2008年7月1日至2009年6月30日 2009年下半年 中国市场的智联招聘亏损1.5亿元 智联招聘2的营业收入是1.79亿元，尚不及前程无忧的一半 从表2中可看出， 除前程无忧外，中华英才网和智联招聘连续几年的亏损，使网络招聘市场陷入了危机，并且严重打击了网络招聘行业。
5.4网络招聘再度发展（2010年以后）
在图5-1、图5-2、图5-3中，可以看出，从2010年开始，网络招聘迎来新的发展，在2009 年末的时候，中国网络招聘市场就基本走出了金融危机阴霾，市场规模达到 12.0 亿元，相较较2008年增长8.9%，占中国招聘市场整体规模的11.7%。
图5-1 2006-2013年中国网络招聘市场规模
图5-2 2006-2013年网络招聘占中国招聘市场的比率
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图5-3 2206-2013年中国网络招聘的增长率
2010年推动中国网络招聘市场的发展，主要由于经融危机的减弱，中国宏观经济形势逐渐好转；中国市场领先的网络招聘企业改善产品、优化服务质量、开展多元化经营。16
网络招聘 人才交流会 熟人介绍 报纸招聘/广播招聘 猎头/中介公司 电视招聘 其他 采用过 72.6% 67.7% 56.7% 47.0% 27.1% 21.0% 0.2% 最常采用 34.7% 29.1% 16.0% 11.2% 4.9% 3.3% 0.9% 表6-1 2007年企业使用过和最常使用求职招聘渠道
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