参考格式
高标准基本农田土地整治项目组织实施方案(格式文本)
项目承担单位： 项目实施单位：
年 月编制
（楷体三号）
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高标准基本农田土地整治项目
组织实施方案
1.项目建设任务目标 1.1项目范围
项目涉及 镇（乡） 、 等村。 1.2项目建设规模、工期 1.2.1项目规模
项目总面积 公顷，建设规模 公顷，整治耕地 公顷，建成高标准基本农田 公顷。
1.2.2项目投资
项目总投资 万元，单位面积投资 （总投资/建设规模）万元/公顷。
1.2.3建设工期
项目建设工期 月，项目建设开始时间为 年 月，计划竣工时间为 年 月（按设计批复时间、计划工期填写）。
1.2.4项目建设目标
项目实施后耕地面积 公顷，建成高标准基本农田面积 公顷，耕地质量提高 等级，新增耕地面积
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公顷。
2.项目组织机构 2.1项目实施领导小组
项目实施领导小组负责领导项目实施建设，研究解决项目实施中出现的安全事故、重大质量问题和规划设计调整等问题，组织相关部门参与项目实施，督促项目实施单位认真履职。
项目领导小组组长为项目实施目标责任人。 组长：（一般由县（市、区）政府领导任组长） 成员：（项目实施单位负责人及国土、财政、农业、水利、交通、监察、审计等有关部门和项目所在地乡镇负责人）
2.2项目实施管理办公室
项目实施领导小组下设项目实施管理办公室，在项目实施领导小组领导下具体负责项目组织实施工作，对项目实施负直接责任。办公室负责人 （一般为实施单位负责人），为本项目组织实施责任人。项目实施现场代表 ，负责项目实施工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣传动员及权属协调组、工程组、财务组，负责具体实施管理工作。
2.2.1综合组
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综合组负责实施单位综合协调工作，负责会务安排、联络协调、内部监督、检查、文秘、保密与文件资料归档管理工作。
组长（责任人）： 组员：
2.2.2宣传动员及权属协调组
宣传动员及权属协调组负责实施前土地现状及权属核查登记、制定权属调整补偿方案、调处实施过程中权属纠纷和实施后土地重新分配登记工作。负责开展项目基本情况公告、权属调整公告，并做好项目实施宣传动员工作。
组长（责任人）： 组员： 2.2.3工程组
工程组负责整个项目的施工管理工作，负责编制工程建设计划，参与工程招标和合同洽谈，对项目工程质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
组长（责任人）：
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组员：（以项目实施单位、县级国土资源局技术骨干为主，抽调农业、水利、交通等相关技术人员共同组成）
2.2.4财务组
财务组负责项目资金的支付审核和办理支付手续，负责按照有关会计制度做好项目会计核算工作，及时、准确、真实地反映项目经济活动情况，负责编制项目资金使用台账和竣工决算报告，负责牵头编制年度资金计划，参与项目各项合同洽谈。
组长（责任人）： 组员：
3.项目实施管理制度 3.1项目法人制
本项目法人为 （批准的项目承担单位） ，对项目建设实施全过程负责，承担实施风险。
3.2公告制度
3.2.1项目基本情况公告
项目基本情况在 （公告地点） 公告，公告 天。公告内容、格式如下：
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