项目实施管理办公室（实施单位）每月25日前向项目领导小组和省、市国土资源部门上报项目实施进度月报。（月报主要内容为本月进度及累计进度、本月拨付资金及累计拨付资金、存在的主要问题及解决措施）
3.6.3检查制度
由项目实施管理办公室负责人或项目实施现场代表牵头，各工作组组长和主要技术人员组成检查组（可根据实际组成情况填写），定期对工作制度执行情况、人员到岗情况、项目建设情况进行检查，每月至少全面检查1 次，检查形成检查记录或检查报告。
3.6.4勤政廉洁制度
（根据各自实际情况编写，重点是加强工程招标监督，如每次开标、定标邀请有关监察、公证人员现场监督、工程跟踪审计工作和完善工程款请拨手续等）。
4.项目工程管理 4.1项目建设计划
项目建设进度计划如下：（计划到月） 4.2工程数量管理
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依据《土地整治工程质量检验与评定规程》（td/t1041-2013），将本项目工程按标段将各类工程划分到单元，按单元工程进行精细化管理。单元工程划分情况如下：
工程量及单元工程划分情况表
序号 一 工程名称 计量工程单位 量 单元工程数量 单元建设规格和标准 12
单元划分标准 土地平整工程 耕作田块修（一） 筑 1 田面平整 2 埂坎修筑 3 客土回填 耕作层地力（二） 保持 1 表土保护 2 土地翻耕 灌溉与排水二 工程 （一） 水源 1 塘坝 2 拦河坝 3 农用井 4 （二） 1 2 （三） 1 2 （四） 1 2 3 4 5 6
公顷 km 公顷 一个耕作田块为一个单元 公顷 公顷 座 座 座 组 km km km km 座 座 座 座 座 座 一座建筑为一个单元 一组建筑为一个单元 长度不足1000m的独立为一个单元，超过1000m的，按1000m为一个单元进行划分 雨水积蓄 输水 明渠 管道 排水 明沟 暗渠（管） 渠系建筑物 水闸 渡槽 倒虹管 农桥 涵洞 跌水、陡坡 一座建筑为一个单元 7 隧道 泵站与输配（五） 电 1 泵房 座 座 2 输电线路 km 3 三 （一） 1 2 3 （二） 1 2 3 四 （一） 1 （二） 1 2 （三） 1 2 （四） 1 2 配电装置 组 长度不足1000m的独立为一个单元，超过1000m的，按1000m为一个单元进行划分 一组电力控制区为一个单元 长度不足1000m的独立为一个单元，超过1000m的，按1000m为一个单元进行划分 按300株为一个单元划分 长度不足50m的独立为一个单元，超过50m的，按50m为一个单元进行划分 一座建筑为一个单元 长度不足1000m的独立为一个单元，超过1000m的，按1000m为一个单元进行划分 田间道路工 程 田间道 路基 km 路面 km 路肩 km 生产路 km 路基 km 路面 km 路肩 km 农田防护与生态环境保持工程 农田林网 梯田埂坎、护株 路林、护沟林 岸坡防护 护堤 m 护岸 沟道治理 谷坊 拦沙坝 坡面防护 截流沟 排洪沟 m 座 座 km km
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4.3工程质量管理
本项目按照项目设计所确定的工程建设标准执行，严格按《土地整治工程质量检验与评定规程》（td/t1041-2013）进行质量检验和评定，要求所有单元工程、分部工程、单位工程、单项工程全部达到合格标准，其中各工程项目优良标准不低于70%，质量目标为优质工程。
4.4监督管理
严格按《土地整治工程质量检验与评定规程》（td/t1041-2013）、《土地整治工程施工监理规范》（td/t1042-2013）执行，工程按单元分工序进行报验和管理，严格控制质量，上一道工序工程质量未达到合格标准，不得进行下一工序施工或验收，项目实施单位实地抽查率不低于50%。
5.资金管理 5.1资金使用计划
项目资金使用计划如下：（按月编制） 5.2 保证金缴存
投标保证金 万元，施工合同履约保证金 万元（或工程施工费 %）。
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5.3工程进度款控制
项目开工后拨付 0% 预付款，工程进度款按 月 请
拨，进度付款金额不得超过本月经签认的实际完成工程量所
需金额的 80% 。承包人在申请拨付第一期工程进度款前向发包人提供存储农民工工资保障金的《施工单位存储工资保障金证明书》。项目竣工验收合格后，发包人向承包人支付剩余合同价款15% 的工程款，发包人预留合总同价款的5% 为工程质量保证金，待保修期满后拨付。
5.4 资金请拨程序
各项费用由用款单位提交用款申请和凭证，经项目实施管理办公室 工程组和财务组组长对支付凭证合法性、手续完备性及拨付金额真实性进行审核，实施单位负责人或负责人授权人核准签字拨付，工程施工费需附经监理单位和工程组签署意见的工程进度资料。
6.权属管理 6.1 权属现状确认
简述项目区土地权属类型、土地权属确权定界和界址点埋设情况、土地权属及调处情况、土地登记和发证工作开展情况。
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