1、项目名称： 2、项目批准单位： 3、项目涉及镇（乡）村： 4、项目建设规模：总面积 公顷，建设规模 公顷，
耕地 公顷，高标准基本农田 公顷。
5、项目总投资： 万元 6、建设期： 月
7、项目承担单位： 8、项目实施单位：
实施负责人： 电话： 9、规划设计单位： 10、工程监理单位： 监理负责人： 电话： 11、工程施工单位： 项目经理： （按标段填写） 电话： 12、公告期限：（一般应贯穿整个项目实施过程） 13、公告单位（实施单位盖章）。
3.2.2权属调整公告
土地权属调整情况在 （公告地点） 公告，公告 天。公告内容、格式如下：
1、项目名称：
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2、项目批准单位： 3、项目承担单位： 4、项目实施单位：
5、项目涉及镇（乡）村： 6、项目建设规模：总面积 公顷，建设规模 公顷，
耕地 公顷，高标准基本农田 公顷
7、涉及土地权属调整土地权利人及范围
土地权利人 姓名1 姓名2 〃〃〃〃〃〃 村、组 面积（亩） 现状地类 调整或占用原因 8、公告期限： 年 月 日至 年 月 日（有效期限15天）。
9、异议处理。如对上述土地权属调整内容存在异议的，请向项目实施单位权属协调小组反映。
10、联系人： ，联系电话： 。 11、公告单位（实施单位盖章）。
3.3合同管理
项目合同由工程组、财务组监督管理，自合同签订日起每季度对合同执行情况进行自查，形成自查报告。（主要检查相关单位人员、设备是否按合同到岗，项目建设进度及拨付资金与合同任务、计划是否存在偏差，评估产生偏差的原因和对后续工作及项目建设总目标的影响，制定有效措施或
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调整计划，确保合同的全面执行）。
3.4项目招投标管理
项目施工单位、监理单位采取公开招标方式选定。 3.4.1工程施工招标
招标人： 招标范围： 招标组织形式：（自行招标或委托招标） 招标方式：（公开招标或邀请招标） 交易平台：
标段划分：标段1 ，施工单位资质条件： ，标段2 ，施工单位资质条件： ，〃〃〃〃〃〃。
工期：（按计划工期填写）。
（若工程未整体招标，自行组织施工的，需明确组织实施形式，实施主体落实情况，并附组织实施方案）
3.4.2工程监理招标
招标人： 招标范围：（全部招标或部分招标） 招标方式：（公开招标或邀请招标） 招标组织形式：（自行招标或委托招标） 交易平台： 监理单位资质：
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工期： （按计划工期填写）。 3.5工程监理制度
项目实行全过程监理。监理工作严格执行《土地整治工程施工监理规范》（td/t1042-2013）。监理单位在签订监理合同后7日内编制监理规划和监理细则，专业监理工程师不少于1人，现场监理员不少于2人，专业监理工程师和监理员驻地时间每月应不少于22天。
3.6工作制度 3.6.1调度制度 3.6.1.1会议调度
在项目实施过程中认真执行内部例会、工程例会等定期会议及设计交底、设计协调会等专题会议制度，并形成会议纪要或会议备忘录。
a、内部例会
会期：按月召开，每月（25日至31日）召开； 会议主持或牵头人：（项目实施管理办公室负责人或项目实施现场代表）。
参会人员：项目实施管理办公室负责人，项目实施现场代表及综合组、宣传动员及权属协调组、工程组、财务组组长及相关人员；
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b、工程例会
会期：按月召开，每月（内部例会后1日至3日）召开。 会议主持或牵头人：（项目总监或专业监理工程师）。 参会人员：项目实施现场代表及综合组、宣传动员及权属协调组、工程组组长及监理、施工单位代表。
c、专题会议
设计交底、设计协调会等由项目实施单位根据需要组织召开，设计、施工、监理等相关单位和人员参加。
3.6.1.2现场调度
项目实施现场代表 负责施工现场总调度，各工作组组长及施工单位、监理单位项目经理（现场负责人）协助调度，保证各参建单位人员到岗、设备到位，使各参建单位相互协调配合，营造和谐、有序、高效的施工现场。对施工中出现的工程质量、安全隐患问题，及时进行现场处置，并形成书面记录，需作后续整改的以书面告之。
3.6.2汇报制度
监理月报于每月22日前报送，报送进度为上月22日至本月23日进度及实施情况。
各工作组每月22日前向项目管理办公室汇报工作开展情况，综合组汇总。
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