深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度
工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行分析、实施。 （3） 有效的安全管理运行机制，就是通过不断的检查、落实、反馈、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全管理的良性循环，实现企业安全管理目标。
附一：经济承包中项目部的安全生产指标
根据公司项目目标管理规定，项目部安全目标必须达到： 1． 伤亡事故控制目标：
无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无坍塌、无重大设备事故。
2．轻伤事故频率控制目标： 轻伤事故频率控制在2‰以下。 3．安全管理目标：
①管理人员持证上岗率达100%； ②人员入场三级安全教育率达100%； ③特种作业人员持证上岗率达100%； ④机械设备完成好率达95%；
安全目标管理达优良，安全达标检查评分在80分以上。 1． 文明施工目标：
文明施工管理目标达优良，文明施工检查评分在85分以上。
每年年底或工程竣工验收后此标准考核，符合上述标准按工程总
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价2‰作为各级管理人员奖金。其中任意一条达不到标准，该项目部各级管理人员工资下浮5%，取消年底各项奖金，并根据责任大小另行处罚。
附二：深圳市超卓工程有限安全生产组织机构
公司安全领导小组
办 公 室 财 务 部 经 营 部 工 程 部 装 饰 部 绿 化 部 物 业 项目 经理 部 - 7 -
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附三：项目部施工安全管理网络图
（施工安全管理体系）
安全生产责任人： 安全直接责任人： 安 全 员： 钢筋班 责任 人 ： 砼工班 责任 人 ： 机 修班责任人 ： 木工班责任人 ： 架子班责任人 ： 后 勤班责任人 ： 水电班责任人 ：
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1．3、安全技术措施编制制度
施工现场存在着多种不安全因素，是事故发生的滋生地，为预防和消除施工现场的危险因素，控制和消除工程施工中的隐患，防止发生人身事故，确保施工安全，特制定安全技术措施编制制度。
1． 在项目施工前，项目部必须制定安全技术措施计划。编制人员在充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件前提下，考虑各施工环节，按照施工安全的基本规范、标准等要求，确立工程施工安全目标、制定具有针对性的安全施工措施，指导工程安全、科学、治理、有序地施工。
2．编制安全技术措施的内容：
①、从工程项目总体考虑：平面布置采取施工区与生活区分隔，合理布置施工排水走向、机械设备安装及材料堆放位置等
②、基础工程：选择基槽土方开挖方式；基槽放坡和加固措施；周边防护措施。
③、脚手架、模板、垂直运输机械的计算和加固措施，安装及拆除措施。
④、施工洞口，施工临边的防护措施。 ⑤、垂直交叉作业的隔离防护措施。 ⑥、临时用电线路架设方式及日常管理措施。 ⑦、易燃易爆作业防火、防爆措施。 ⑧、高温降暑施工措施。
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3．施工前必须将安全技术措施计划，报公司总工审批后，方可实施。
1． 项目部技术负责人将公司审批后的安全技术措施计划向参加施工的各班组人员认真交底，使操作人员懂得安全施工要求。
2． 项目部由安全人员、技术人员定期检查安全技术措施的贯彻落实情况，纠正违章作业，保证安全措施的执行，实现工程施工安全目标。
1．4安全生产教育制度
安全生产教育与训练是增强员工生产意识，提高安全生产技能减少工伤事故发生，搞好安全生产，保护自身和他人的安全、健康的重要途径。为防止伤亡事故，提高员工安全意识和安全素质、规范企业员工安全生产教育工作，根据《劳动法》的有关规定，特制订安全生产教育制度：
1．4．1新工人进场安全三级教育制度
1. 新员工上岗前必须进行公司、项目部（工厂、门店）、班组三级安全教育。
2. 公司的安全教育由主管副经理或工程部、安全主任负责组织实施；项目部（工厂、门店）、级由项目经理（工厂长、门店负责人）和安全员负责组织实施；班组级由班组长负责组织实施。
3. 新员工必须通过三级安全教育考试合格后才能上岗作业。变换
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