深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度
查，进一步逐项分析研究。
5. 运用施工安全规范检查标准表格，逐项检查，做好记录，评分和统计工作。
6. 检查形式。班组日检查，项目部（厂、门店）周检查，公司月检查。
7. 检查与互查有机结合，项目部（厂、门店）以自查为主。 8. 建立检查、整改、复查制度。坚持查改结合，一时难以整改的，要切实采取有效防范措施。
9. 制定和建立检查档案。检查表、检查记录应及时存档。要掌握安全状况基本数据。 三、 检查内容
1. 按“深圳市施工安全检查表”的检查项目进行。
其中，安全管理检查项目可分：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分项工程、安全技术交底、安全检查、安全教育培训、上岗证、事故处理、安全标志、现场防火、卫生管理、环境管理、综合治安管理等（具体参见“深圳市施工安全检查表”）；
2. 工程项目施工现场日常自检项目有：脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、“三宝四口”（安全帽、安全带、安全网；通道口、楼梯口、电梯口、予留口）、井架与电梯、塔吊、起重吊装、施工机具、办公生活设施等。
3. 检查的重点是六检查（查思想、查领导、查管理、查制度、查
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现场、查隐患，查事故处埋）。
⑴ 查现场，查隐患。深入生产现场、工地检查各项目部（厂、门店）的劳动条件，生产设施（即脚手架、施工机械、施工用电、”三宝、四口”及五临边、井字提升架、塔吊及施工场地布置）以及安全卫生设施是否符合安全标准即施工安全规范标准）以及个体防护用品的使用和标准是否符合有关安全卫生标准规定。
⑵ 查思想、查领导。主要是查项目部（厂、门店）领导履行安全生产职责情况，对安全生产的认识、各项安全生产方针、政策、法规、法令和企业安全生产管理制度贯彻执行情况。
⑶ 查管理、查制度。主要是查在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否有安全的内容；查各职能部门在各自的业务范围内是否对安全生产负责，安全机构是否健全，安全生产管理制度是否建立健全，有无建立安全档案，检查的文字资料记录是否齐全。
⑷ 查事故处理。检查对工伤事故是否及时报告，认真调查，严肃处理。如未按“三不放过”原则处理的事故必须重新处理，应从中找原因，采取有效措施防止类似事故再发生。
1．6、项目部安全检查制度
一、 安全检查目的：
发现安全隐患及时采取措施防范，防止伤亡事故发生，达到保护职工安全，改善劳动条件的目的。 二、 安全检查原则：
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贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全生产中实行专管及群众监督相结合的原则，认真落实“一标五规范”。 三、 检查的内容：
检查“一标五规范”的执行情况，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 四、 检查方式： （4） 定期安全检查：
项目部成立以项目经理为组长、安全员为副组长、项目副经理、项目部技术负责人、专业技术负责人、施工员为成立的安全检查小组，每周进行一次全面检查。 （5） 专业性安全检查：
由项目经理、专业技术人员、安全员及特种作业施工班组负责人等组织对垂直运输机械、脚手架、临时用电、小型机具、模板、基坑等进行验收和使用期的检查。 （6） 日常安全检查：
由项目部安全员负责兼职安全员参加，对班组班前安全活动、班组施工作业时操作人员安全行为的检查、监督和班组内自查。
五、 对检查出的安全隐患，必须定人、定时间、定措施责令班组整改，同时对发出的整改通知跟踪落实，督促整改。
六、 执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视
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