运输班组长(2)

2018-12-03 18:38

第十六章班组安全文化建设丨丨2扔

2.制度规范法 _

制度规范法就是根据班组安全文化建设的内容和要求制定相关规章制度,规范班组安全文化建设的各项工作和成员行为。班组安全文化制度,主要包括两大类:一类是规范班组班组安全文化建设有关工作的制度;另一类是规范班组成员行为的制度。 3、竞争考核法

竞争考核法是通过开展竞赛和安全文化考核等活动,激发班组 成员的安全生产积极性和创造性。实施竞争考核法耍加强领导,以提 高安全文化素质为主线,开展安全进档、升级、创水平竞赛活动,把安全生产作为一项否决权列人竞赛方案中;还要从班组安全工作的实际出发,高标准、严要求,牢固树立“安全第一”的思想,摆正安全与生产、效益与安全、发展与安全的关系,从而达到安全自觉的目的。 4、典型引路法

典型引路法就是树立班组安全文化建设的先进集体和个人,使之成为班组安全文化的典型、组织班组成员学习典型,激励更多的成员赶超模范人物。 5、环境熏陶法

环境熏陶法就是通过在班组工作、学习、娱乐等活动场所营造浓厚的文化氛围,使广大班组成员在不知不觉中接受和执行班组文化的目标、理念、意识、标准、规范等。充分利用广播、电视、网络、杂志、报纸、橱窗等方式,宣传班组安全文化建设的目标、理念、精神、标准和模范人物事迹等。

第十六章班组安全文化建设丨丨2扔

6、誓词提酲法

班组可以将煤矿企业的安全核心理念提炼形成安全誓词。班组成员在入井前的班前会上,都要面对安全誓词和全家福进行宣誓。同时.在重大节日的升旗仪式上,也要进行集体安全宣誓。日积月累, 安全誓词在潜移默化中入脑、入心,形成强大的安全内在动力。 7-亲情感染法

对煤矿来讲,亲情是一道作用突出的安全防线。班组应充分_ 发挥亲情的感染力量,编织一张保障安全的亲情网。 8.警示教育法

班组长可以将煤矿发生过的安全事故案例制成牌板,牌板图文并茂,生动再现当时的现场情景,让职工身临其境感受安全。 9、过关帮教法 丨

为了使违章员工从身心上彻底接受一次安全再教育的过程,需建立“四铁”精神过“五关”安全教育管理体系。就是以铁面孔、铁 腕、铁心肠、铁纪律让“三违”职工过安全教育关、个人检查关、区队帮 教关、家属签字关、电视曝光关等五关。

第十六章班组安全文化建设丨丨2扔

班组班前会建设

班前会是指班组长结合工作环境、设备状况.、班组人员情况,合理安排开展工作的会议。班前会在班组安全文化建设中有非常重要的 地位,班组长要牢固树立“以人为本”的管理思想和理念,从构建和谐社会,树立和落实安佘生产科学发展观的高度,充分认识开好班前会的重要性和必要性,并以此作为转变安全生产监督方式、创新安全监督手段、提髙安全生产监督效果的重要途径,做到安全和生产的和谐统一,达到预防事故的目的,为促进煤矿企业又好又快发展作出贡献。 一、班组班前会的内容和方式

1. 班前会的内容

在班前会上,班组长要根据现场条件、工作环境,组织好生产作业方案的学习,做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。班 组长要通过班前会介绍生产形势,明确生产任务,提商班组成员的主人翁责任感;落实每个成员的任务、责任、工作范围并交代工作中的 危险因素和安全措施及注意事项,总结工作中的经验和教训,有效地预防事故的发生。

2. 班前会的方式

班组长可以采甩以下方式开展班前会。

(1) (2)

班组长同与会班组成员一同做安全宣誓_。

班组长总结安全生产工作,并结合生产内容及作业特点、

成员精 神状态等情况,分析存在的危险因素,强调安全注意事项。

246||运输班组长安全培训教材 (3)

让个别成员谈谈操作安全经验或某项操作的特每天召开班前会,并作会议记录,由每位与会成

殊体验。

(4)

员签字确认, 以备发生事故时查阅,可便于査淸原因、分析责任。 i 二、班组班前会的作用

最贴近生产,具有强的可操作性,对于安全生产具有不容忽视的重要作用。 要开好班前会,就必须让班前会发挥以下几个作用: 1、预见性‘

要使班前会切合实际,具有预见性,班组长在接受上级布置的生 产任务的同时,就必须了解有关的安全事项,对即将作业的现场进行实地考察,具体来讲,即要做到“五查”:

(1)查设备的安全防护装置是否良好,防止因设备的安全防护装置缺陷造成人身伤害事故。

(2)设备、设施、工具、附件是否有缺陷,防止发生人身、设备安全事故。

(3)查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、发放和使用等情况,是否严袼执行了制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求,防止作业时发生事故。

班前会时间较短,内容集中,针对性强,形式灵活多样,

第十六章班组安全文化建设丨丨’247

(4)查生产作业场所有哪些不安全因素,防止不良环境造成安全事故。 :

(2)

查新工艺、新设备、新近投产项目的安全作业要

求,是否 特别注意的事项,防止因习惯性操作,造成安全事故。 2、时效性

班前会是每天工作中都要召开的安全生产布置会,要使班前会突出重点,具有时效性,班组长在布置安全生产工作任务时,就要注意以下五个方面的内容:

(1) (2)

交代作业彺务,明确分工,指定负责人和监护人。 交代作业环境的情况,提醒员工作业应注意事项。


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