产生不廉洁行为或诱发腐败的风险点。对逐一排查确认的廉政风险点，经组织严格审核把关后，将风险点登记汇总。
廉政风险防控管理工作是一项长期而艰巨的工任务，分局将继续从不同层面开展多种活动，采取多种形式，进一步促进领导干部廉洁自律，强化自我约束机制和社会监督机制，深入贯彻落实科学发展观，切实做好廉政风险防控工作和干部队伍建设，打造政治过硬、作风过硬、业务过硬的干部队伍。
第三篇：廉政风险防控工作自查报告 环境保护局廉政风险防控工作自查报告
为了贯彻落实党风廉政工作，进一步加强反腐倡廉制度建设，强化廉政意识、责任意识，根据前党纪发[XX]11号《关于对廉政风险防控工作进展情况进行督察调研的通知》中相关督查内容和我局制定的局党风廉政建设的工作目标和任务，结合环保行政工作的实际情况，有针对性做了一些工作，取得了较好效果。现将工作情况汇报如下：
一、领导高度重视、精心部署、细化目标任务，依法规范职权、查找和评定风险点。
每个人员认真查找岗位风险点，确定了重点岗位的风险点情况，按要求认真填写《环保局岗位廉政风险防控职权目录》；根据各股、室、队、站工作职能和岗位廉政风险点，分别绘制出了《环保局工作流程及风险防控图》、《监察工作工作流程及风险防控图》等。明确了职权名称、内容以及行使主体；针对每项职权优化运行流程。
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根据上级安排部署，我局成立了党风廉政建设责任制领导小组。工作领导小组组长由局长李成忠担任，局班子成员担任领导小组成员。领导小组下设办公室，具体负责党风廉政建设的日常工作。4月2日，按照文件要求，李成忠局长对全体干部职工召开了廉政风险防控工作会议，传达有关文件精神并作出工作部署，并制定了工作方案，及时召开了全局职工会议，局党组针对本单位党风廉政建设工作，从加强作风建设、思想道德建设、财务管理制度改革等方面进行了认真部署，并根据各班子成员任务分工的不同制定了局党风廉政建设和反腐败工作任务分工，明确党政班子及其成员责任范围和责任内容，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络，保证了此项工作的顺利开展，制定和规范职权情况等。
局班子成员按照\一岗双责\要求对分管范围内党风廉政建设和反腐败工作进行了认真安排，并定期对此项工作进行督促检查，查找存在的问题，并予以改正。
二、采取多项措施加强党风廉政建设。
一是组织全局干职工认真学习\两会\等相关会议精神，用先进的思想武器武装每一位同志的头脑，使他们始终树立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致，自觉遵守和执行党的各项路线、方针、政策，勇于同一些社会不良现象作斗争，牢固筑起防腐拒变的坚固长城。
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二是解放思想，实事求是，扎实安排落实党风廉政工作。搞好党风廉政工作，将党风廉政工作作为一项重要工作。还利用业余时间进行政治等相关学习，召集全局同志贯彻落实上级有关党风廉政建设文件、方案内容等，认真学习上级有关文件精神，掌握其本质，以利于更好地开展工作。
三是积极开展党风廉正建设。一方面制定和完善了局各种规章制度，严格执行《环保六条禁令》，杜绝奢侈浪费现象的发生；全局同志团结一心，互相监督，保证了党风廉正建设的有效开展。
三、认真执行廉洁自律、严禁违法违纪行为的产生。全局干职工严格遵守\两会\的八项规定和我旗有关的禁止公开吃喝禁令，游山玩水和进行高消费娱乐；认真执行财务制度有关规定。坚决清理纠正领导干部利用职权和职务影响，谋取私利。
下一步工作打算：
一是进一步加强对党风廉政的深入学习、贯彻、落实。以党的\十八大\精神为中心，推动我局党风廉政建设的深入开展，带动工作作风和行风的好转，进而推动环保行政工作全面开展，为保护环境做出积极的贡献。
二是继续深入落实领导干部廉洁自律各项规定，确保领导班子战斗力。
三是加强调研，进一步健全监督制约机制，促进党风廉政建设的深入的开展。
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四是紧紧把握队伍建设这个大主题，深入开展丰富多彩的环保队伍学习教育整顿活动，用亲民、爱民、为民的先进思想改造他们的人生观、世界观、价值观。
五是以执法执纪检查、加大力度查办违法违纪案件为重点，把好建设项目环境影响审批关，把整顿环境违法行为的工作落到实处。
第四篇：学院效能建设和廉政风险防控工作自查报告 学院效能建设和廉政风险防控工作自查报告 省教育厅效能办：
按照省教育厅《关于开展效能建设和廉政风险防控督查工作的通知》要求，学院近期展开了关于效能建设和廉政风险防控的自查工作，现将自查情况汇报如下：
一、效能建设工作情况 学院按照省教育厅的统一部署，以“四个一”（ 一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热茶）、“四个办”（主动办、马上办、办得快、办得好）及“四个满意”（服务程序上满意、服务方式上满意、服务态度上满意、服务水平上满意）的工作目标为导向，在充分发挥效能建设、全面推进政务公开、强化服务意识、提高办公效率等方面采取了一系列重要举措，学院管理和工作作风得到了很大转变，“廉洁、勤政、务实、高效”的整体工作机制逐步形成。
（一）加强组织领导，贯彻落实效能建设
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学院领导高度重视效能建设，成立了以学院党委书记为组长的效能建设领导小组，并制定了切实可行的效能建设实施方案。一直以来，学院领导把抓好效能建设纳入日常工作的全过程，从落实科学发展观的重要思想、深入推进“创先争优”活动、加强质量工程建设、优化提升学院教学和生活环境等多个方面，切实抓好各部门的效能建设。在学院效能建设小组的正确领导下，学院全体教职工树立全局观念，结合自己的工作实际，把贯彻落实效能建设、全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中去，形成了上下一致、齐抓共建的良好氛围。学院也通过效能建设积极促进领导班子带头转变管理方式、转变工作作风，将领导班子的作风建设提高到了一个新的水平
（二）完善制度建设，规范管理体制
学院遵照“创新改革，强化职责，从严管理”的要求，以规范化、科学化的标准严格要求自己。学院认真学习了《省教育厅XX年效能建设工作要点》、省教育厅《XX年度主要工作目标任务分解表》和，在此基础上学院制定了《学院全面加强效能建设工作意见》及《学院效能建设考核办法》，所有部门及相关人员都要严格依照考核标准展开自查，并在公平、民主的基础上展开互评。学院将依据评分结果，对各部门展开奖惩。同时，学院还进一步健全了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制和限时督办制等具体制度，使学院工作真正做到“一盘棋”。
（三）强化自身建设，创建一流队伍
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