2017及往年真题六西格玛绿带复习题及答案(6)

2018-12-04 21:59

C: 组内差应大于组间差 D: 不存在组内差异 51.

一位工程师每天收集了100~200 件产品,每天抽样数不能保

证相同,准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图( D )

A: u B: np C: c D: p 52.

在质量功能展开(QFD)中, 质量屋的 “屋顶” 三角形表示

( A )

A:工程特征之间的 相关性 B:顾客需求之间的 相关性 C:工程特性的 设计目标 D:工程特征与顾客需求的 相关性 53.

在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,

首要的 工作是( C )

A:客户竞争评估 B:技术竞争评估 C:决定客户需求 D:评估设计特色 54. 在统计学中,σ主要描述一正态概率分布的 B 。

A:平均值 B:离散程度 C:分布情况 55.

某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品

共出现了40个缺陷,则该生产过程的 最准确计算DPMO的 公式为: (C)

A:(25/500)*1000000

B: (25/500)*100%

26

C:56.

D: 都不是

短期能力与长期能力差异小,则流程一定能生产出更多的 合

格品(A)

A:不一定 B:一定 57.

某一流程的 Zshift=3.64,Zst=5.09,说明该过程 (B) A:过程控制较一般水平好,且技术能力比较好 B:过程控制较差,但技术能力比较好 C:过程控制和技术能力都较好 D:过程控制较好,但技术能力较差。 58.

在分析X ? R控制图时应 ( B )

A. 先分析 X 图然后再分析R 图 B. 先分析 R 图然后再分析X 图 C. X 图和R 图无关,应单独分析 D. 以上答案都不对 59.

对于流水线上生产的 一大批二极管的 输出电压进行了测定。

经计算得知,它们的 中位数为2.3V。5 月8 日上午,从该批随机抽取了400 个二极管,对于它们的 输出电压进行了测定。记X 为输出电压比2.3V 大的 电子管数,结果发现,X=258 支。为了检测此时的 生产是否正常。先要确定X 的 分布。可以断言:( B ) A. X 近似为均值是200,标准差是20 的 正态分布。 B. X 近似为均值是200,标准差是10 的 正态分布。 C. X 是(180,220)上的 均匀分布。

27

D. X 是(190,210)上的 均匀分布。 60.

一批产品分一、二、三级,其中一级品是二级品的 二倍,三

级品是二级品的 一半,若从该批产品中随机抽取一个,此产品为二级品的 概率是( D) A. 1/3 B. 1/6 C. 1/7 D. 2/7 61.

为了保持产品质量的 持续稳定,最应该针对哪些过程建立控

制用控制图 (D) 。 a.所有生产过程

c.过程能力很差 Cpk≤0.5 62.

b.过程能力很强Cpk≥2 d. 偶发质量问题的 关键过程

计量型测量数据适用的 控制图是: D

b.np图 d.X?R图

a.p图 c.c图 63.

休哈特控制线的 值与流程规格线的 取值是相关的 (B) A:正确 B:错误

三、多选题:(每题2分,10题,共20分。错选、多选不得分,少选得1分)

1. 6 σ的 核心概念包括( ABC ) A:客户 B:数据 C:流程 D:现有能力 E:变异 F:浪费

2. 以下哪些类型适合确定为六西格玛项目__ABCDE__(多选题)。

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a.疏通瓶颈,提高生产效率 c.改进服务,提高顾客满意度

b.关注成本节约 d.提高质量、降低缺陷

e.优化管理流程,扩大市场占有率 f. 新技术宣传推广 3. 项目改进流程包括( ABDEF ) A:分析 B:改善 C:实验设计 D:定义 E:测量 F:控制

4. SIPOC模式各字母代表的 意义下列涉及的 有( CD ) A:资源 B:检查 C:流程 D:客户 E:筛选 F:机会

5. 商务流程图与传统流程图的 区别主要是( CE ) A:有成本线 B:可减少库存 C:有时间轴

D:物流/信息流分开 E:有执行的 部门/人员 F:减少检验

6. 鱼刺图中的 产品流程包括以下几个因素( ADEF ) A:机器 B:政策 C:流程 D:人 E:测量 F:环境

7. 以下关于六西格玛的 阐述,正确的 有?( ABCD)

A:六西格玛是一个目标 B:六西格玛是一套方法

C:六西格玛最终目的 是改善产品质量 D:六西格玛是一种思维模式 8. 六西格玛管理方法( ABC )

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A:起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司 B:其 DMAIC 改进模式与PDCA 循环完全不同

C:是对全面质量管理特别是质量改进理论的 继承性新发展 D:可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进 9. 分析阶段的 主要任务有 ABD 。 a.寻找产生缺陷的 可能原因 b.确定产生缺陷的 关键原因及其影响 c.制订控制计划 d.对关键原因进行验证 10.

分析阶段的 常用工具有 CD 。

a.因果图、排列图 b.失效模式分析(FMEA) c.方差分析 d.假设检验

e. 抽样检验 11.

相关系数r=0,意味着两个变

量X与Y间的 关系可能是 A 。 a.相互独立

b.不相关

c.可能有某种曲线关系 d.完全线性相关 12.

六西格玛项目控制阶段的 主要工作内容有 ( ABC )

A. 改进方案试运行 B. 建立过程控制系统 C. 将改进方案纳入标准 D. 确定下一个改进机会

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