评价过程记录、风险控制措施及其实施和改进记录等；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等；
4、督促各管控小组及各业务科室、队组制定针对性的重大安全风险管控措施；
5、负责对矿井安全风险分级管控动态信息跟踪、统计、汇总、分析、更新及发布；
6、负责对接上级部门，按时完成相关资料的收集、整理、上报工作；
7、负责组织在井口（或其它主要场所）或存在重大安全风险区域的显著位臵公示矿井存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施；
8、负责对全矿各管控小组及各业务科室的风险分级管控工作开展情况进行监督、督促、汇总、检查、考核、通报；
9、负责安全风险分级管控措施落实存在问题的监督落实，实现闭合管理。
通风科主要职责是配合分管矿领导具体开展以下工作： 1、开展瓦斯、煤尘、火、通风系统及其它分管范围内的安全风险管控工作；
2、开展分管范围内主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的专项辨识工作；
3、开展启封火区等高危作业实施前的专项辨识工作； 4、开展分管范围内的新技术、新材料试验或推广应用前的专项辨识工作；
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5、编制分管范围的风险评估报告； 6、建立分管范围内的重大安全风险清单； 7、制定针对性的重大安全风险管控措施；
8、完成月度分管范围重大安全风险管控措施落实情况和管控效果的检查分析，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告；
9、参加每旬组织召开的会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告。
10、负责建立、编制在管控过程中的责任制、制度、风险点台账、危险源辨识与风险评价表以及风险分级管控清单等内容的文件化成果；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录、风险控制措施及其实施和改进记录等；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，要明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程并报领导组办公室备案。
技术科主要职责是配合分管矿领导具体开展以下工作： 1、开展采掘工作面顶板、采煤专业、掘进专业及其它分管范围内的安全风险管控工作；
2、开展分管范围内的新技术、新材料试验或推广应用前的专项辨识；
3、开展生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时专项辨识；
4、编制分管范围的风险评估报告；
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5、建立分管范围内的重大安全风险清单； 6、制定针对性的重大安全风险管控措施；
7、完成月度分管范围重大安全风险管控措施落实情况和管控效果的检查分析，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告；
8、参加每旬组织召开的会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告。
9、负责建立、编制在管控过程中的责任制、制度、风险点台账、危险源辨识与风险评价表以及风险分级管控清单等内容的文件化成果；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录、风险控制措施及其实施和改进记录等；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，要明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程并报领导组办公室备案。
基建科主要职责是配合分管矿领导具体开展以下工作： 1、开展地面工程、工业场地及其它分管范围内的安全风险管控工作；
2、开展分管范围内的新技术、新材料试验或推广应用前的专项辨识；
3、开展生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时专项辨识；
4、编制分管范围的风险评估报告； 5、建立分管范围内的重大安全风险清单；
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6、制定针对性的重大安全风险管控措施；
7、完成月度分管范围重大安全风险管控措施落实情况和管控效果的检查分析，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告；
8、参加每旬组织召开的会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告。
9、负责建立、编制在管控过程中的责任制、制度、风险点台账、危险源辨识与风险评价表以及风险分级管控清单等内容的文件化成果；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录、风险控制措施及其实施和改进记录等；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，要明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程并报领导组办公室备案。
地测科主要职责是配合分管矿领导具体开展以下工作： 1、开展地质灾害、测量技术管理、防治水及其它分管范围内的安全风险管控工作；
2、开展新水平、新采（盘）区、新工作面设计前对地质条件和重大灾害因素发生重大变化时的专项辨识工作；
3、开展新技术、新材料试验或推广应用前的专项辨识工作；
4、编制分管范围的风险评估报告； 5、建立分管范围的重大安全风险清单； 6、制定针对性的重大安全风险管控措施；
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7、完成月度分管范围重大安全风险管控措施落实情况和管控效果的检查分析，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告；
8、参加每旬组织召开的会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，针对问题完善管控措施，并编制检查分析报告。
9、负责建立、编制在管控过程中的责任制、制度、风险点台账、危险源辨识与风险评价表以及风险分级管控清单等内容的文件化成果；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录、风险控制措施及其实施和改进记录等；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，要明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程并报领导组办公室备案。
机电运输科主要职责是配合分管矿领导具体开展以下工作：
1、开展机械危险性、电气危险性、提升运输、机电运输、大型设备、供电系统、机电系统及其它分管范围内的安全风险管控工作；
2、开展分管范围内的生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时专项辨识；
3、开展分管范围内的新技术、新材料试验或推广应用前的专项辨识；
4、编制分管范围的风险评估报告； 5、建立分管范围内的重大安全风险清单；
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