监理单位要制定本工程的监理规划委托方批准后实施。总监理师要组织各专业制定监理实施细则报委托方工程部备案，各专业按实施细则进行监理。主要工作内容如下： 3.2.1 项目施工前期准备阶段的协助工作
3.2.1.1 协助委托方落实必须提供的施工条件，检查承包方开工准备工作。 3.2.1.2 项目前期准备阶段监理职责范围内的其他工作。 3.2.2 施工监理（包括建筑、安装、调试阶段） 3.2.2.1进度控制主要工作服务内容 （1）编制施工阶段进度控制工作细则。
（2）参与编制和审核施工里程碑计划和一级网络计划，核查施工承包方编制的二级及以下的网络计划并监督实施。审核施工承包方上报的现行计划，审批施工承包方提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送委托方并监督实施。
（3）按年、季、月、周编制工程综合计划
（4）审查承包方单位工程、分部工程开工申请报告。根据委托方的授权范围，签发单位工程开工令。
（5）协助承包单位实施进度计划 （6）监督施工进度计划的实施 （7）组织现场协调会
（8）签发工程进度款支付凭证 （9）审批工程延期
（10）向委托方提供进度报告 （11）督促承包单位整理技术资料
（12）审批竣工申请报告、协助组织竣工验收 （13）处理争议和索赔 （14）整理工程进度资料
（15）督促承包单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书。在工程移交后的保证期内，还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时修理。 （16）责保存目标进度计划和周期（季、月、周）更新进度计划。
（17）对不能按时、按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的承包方，提
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出处理意见，直至签发停工令。 (18) 组织进度考核
3.2.2.2 质量控制主要工作服务内容 （1）质量的事前控制
A确定质量标准，明确质量要求。 B建立本项目的质量监理控制体系。 C施工场地的质检验收。
D审查承包方及其选择的分包单位，试验单位的资质并提出意见。
E督促承包方建立并完善质量保证体系。审查承包方质保体系文件和质保手册，并监督实施。 F检查施工现场建筑工程所用的原材料、构件的质量，不合格的原材料与构件不得在工程中使用。检查材料的采购、保管、领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行采样见证。未经监理工程师的签字，主要材料、设备和构件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工，不准拨付工程进度款，不准进行工程验收。 G参与设备的开箱验收。
H查验重要施工机械、起吊设施经检验的有效合格证件；检查承包方实验室及其试验人员的资质与持证上岗情况；查验其检验、测量与试验设备的有效合格证件；检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。
I参与组织施工组织总设计的编制，主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。审查承包方须报委托方的重要工序的作业指导书。参加施工图设计交底，参与图纸会审（其中包括参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告）。 （2）质量的事中控制
A施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。负责制定并实施重点部分的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。要配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。
B工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。
C主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，代表委托方进行第四级验收。定期主持召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。
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D做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。
E工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理部可将承包方在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。
F审查承包方编制的“施工质量检验项目划分表”并监督实施。行使质量监督权，下达停工指令。 3．质量的事后控制
A组织协调参与工程的试车运转、分部试运行及整套试运行。 B组织单位、单项工程竣工验收。 C组织对工程项目进行质量评定。 D审核竣工图及其它技术文件资料。 E整理工程技术文件资料并编目建档。 4．保修阶段质量控制的任务 A审核承包方的《质量保修证书》。
B检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。 C对出现的质量缺陷，确认责任者。 D督促承包方修复质量缺陷，
E在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。 3.2.2.3投资控制主要工作服务内容
（1）在施工招标阶段，根据委托方的要求，准备与评审招标文件；参与评审投标书，提出评标意见；参与合同谈判，协助委托方与承包方签订承包合同（包括土建、安装、调试的招标及合同）。 （2）协助委托方编制项目的年度资金计划并监督检查实施情况；对承包方的报表进行审核，核减虚报与不实；审查承包方的工程预（结）算书，工程付款必须有监理工程师签字。 3.2.2.4安全控制、合同及信息管理、协调等方面的主要工作服务内容
（1）协助委托方根据有关安全管理规定，进行安全生产管理。制定工程安全文明施工的各项管理制度报委托方批准后实施；监督检查承包方建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施；监督检查承包方建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；监督检查承包方对其分包单位的安全文明施工管理与教育；巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督承包方采取纠正与预防措施，遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂
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停施工”的通知；按照委托方的授权定期组织全工程的安全大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动；召开安全工作例会，通报安全文明施工状况，发布安全文明施工周报，月报；执行安全文明施工的考评与奖罚。
（2）监督承包合同的履行，委托方与承包方在执行工程承包合同过程中发生争议，由总监理师协调解决，经协调仍有不同意见，可按合同约定的方式解决。
（3）监理部应定期向委托方书面报告监理情况，包括每周调度会前的周报，监理月、季、年报。监理部还要就工程建设的重要阶段提出监理报告。监理报告内容的范围及深度应达到国家或行业有关部门对监理报告的要求及规定。
（4）受委托方委托主持工程调度会和其他协调会，就有关材料采购、图纸交付进度和其他外部条件以及施工总平面管理、安全文明施工、交叉施工等问题进行协调和落实，协助委托方及时处理工程建设中出现的需要解决的问题。负责整理，起草会议纪要。
（5）编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时交给委托方，并同时提供电子版。
第四条 对监理单位人员配备及素质的基本要求 4.1 总监理工程师
监理单位在本项目中设总监理工程师1人，要求持有注册监理工程师证书及电力行业总监资格证书。副总监理师要求其中至少1人持有注册监理工程师证书及电力行业总监资格证书。总监及副总监应年富力强，身体健康，作风正派，具有较强的组织协调能力，能胜任本项目监理工作。 总监理师的人选应经委托方认可，并在监理规划中写明。总监理师应常驻施工现场，如有不尽其职或空挂其名的情况，委托方有权终止监理合同，后果由监理单位自负。 4.2 监理工程师
监理工程师应持有建设部监理工程师资格证书，经验丰富，身体健康，工作踏实，具有一定组织协调能力，能胜任本项目监理管理工作。 4.3 人员配备
监理班子人员素质应能承担工程项目的监理内容和复杂程度，配备相应的监理单位人员，按阶段监理单位人员到位。监理单位聘请的技术顾问或委托方的人员不能作为监理班子的成员。 4.4 监理单位必须编制出对本工程的监理规划、监理实施细则及整个设计阶段的监理单位员名单及分工，交委托方审核并存档。其中监理班子人员应与投标文件中所报的监理单位员相吻合，如需变更应事先征得委托方同意。另外，如有不尽其职或空挂其名的情况，委托方有权终止监理合同，后果由监理单位自负。
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4.5 在工程监理过程中，只要在监理范围内，委托方提出需要进行的监理项目，监理单位应按正常服务要求执行。
4.6 对常驻现场人员数量的基本要求
按照服务范围的要求，应有满足监理工作需要的足够人员常驻现场工作（要求监理单位在投标中做出具体安排）。在施工期间，总监、副总监应常驻现场，特殊情况经委托方批准允许其中一人短期离开。 4.7其他人员
4.7.1 监理单位应配备熟悉业务的人员从事信息管理与合同管理。 4.7.2 监理单位应配备熟悉P3软件使用的专职人员从事计划进度管理。 第五条 委托方向监理单位提供如下设施： 5.1 办公设施
委托方向监理单位提供办公室（包括必备的办公桌椅，而其他办公设施由监理单位自己配置）、会议室用房。 5.2 通讯
委托方免费为电厂现场监理单位人员办公地点提供电话机，总监及副总监居室安装电话机。电话费用由监理单位自理。 5.3 人员配置
委托方指派一人负责与监理单位联系。 5.4 用餐
监理单位在电厂现场服务期间，委托方为监理单位人员提供用餐方便，费用自理。 5.5 住宿
委托方为监理单位提供住宿方便，费用自理。 第六条 合同价款及支付
6.1监理单位员工的工资、福利费、工会经费、教育经费、养老保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金、办公费、差旅费、现场补贴、公司管理费、劳保用品费、现场必备的办公器具（包括计算机）、检测设备和交通工具合理的购置及使用费用、现场的住宿费、电话通讯费等均含在合同总价内。监理合同签订后，因国家或地方法律、法规和规章变动因素而引起的监理服务费用的增减，业主按规定予以调整。
本合同价款为 万元整（大写： 万元整）。
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