10.监督项目经理部安全费用的合规投入，确保安全费用专款专用。
11.对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。
12.编制项目经理部“安全标准工地”创建规划，督促各项创建活动的有效开展。
13.及时、如实报告生产安全事故。
14.参与事故抢救，参加因工伤亡事故的调查分析会，并监督检查有关预防措施的落实情况。
五、项目专职安全生产管理人员职责
1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。 5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。
6.依法报告生产安全事故情况。
六、作业班组设兼职安全监督员或群众安全生产监督员，人员设臵应符合要求，并经相关培训后上岗，其主要职能是督促班组作业人员遵守安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施的落实。
第五章 安全生产责任制
一、项目部逐级建立安全生产责任制，全体员工各尽其职，各负其责。
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二、项目部与各部室、各部室与员工、项目部与协作队伍、协作队伍与作业班组、作业班组与岗位工人层层签订安全质量责任书，明确安全质量目标及完成情况的奖惩规定，并通过逐级签订全质量责任书，形成自下而上，分级控制，一级向一级负责的良好安全工作格局。
三、项目部建立以项目经理为核心的安全生产领导负责制。
四、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作全面负责。
五、项目书记组织建立党政工团齐抓共管的安全生产工作格局，对本项目安全生产管理负政工领导责任。
六、项目副经理统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对本项目施工生产过程中的安全管理负主管领导责任。
七、项目总工组织编制项目施工组织设计、专项安全技术方案及专项应急预案，解决施工生产安全技术问题，对本项目安全生产管理负技术领导责任。
八、项目安全生产总监协助项目经理落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理本项目的安全生产工作，对本项目安全生产工作负综合管理领导责任。
九、项目部各部室按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，应将安全生产管理职责具体分解到相应岗位，做到“一岗双责，岗岗有责”。
十、项目部对本项目安全生产负总责，对分包单位的安全生产承担连带责任。劳务性用工应统一纳入本项目安全生产管
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理的范畴。
十一、项目部建立安全生产责任制的考核体系，根据实际情况定期组织对本单位安全生产责任制的考核工作，根据考核结果进行奖惩。
十二、项目党政工团组织要在本职工作范围内，广泛开展多种形式的岗位安全生产培训、宣传教育活动，提高全员安全生产意识，营造良好的安全生产工作氛围。
第六章 安全生产责任考核
为督促全体员工全面落实各自安全生产责任，履行安全生产职责，推动安全生产管理体系的有效运行，项目部严格安全生产责任考核，详见本项目《安全生产责任考核制度》。
第七章 安全教育培训
一、总则
1.安全教育培训是贯彻安全生产方针，实现安全生产和文明施工，提高员工安全素质，防止生产不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全教育培训应贯彻施工生产全过程，覆盖全体作业人员。
2.安全教育培训首先要提高管理人员及作业人员的安全生产责任感和自觉性，认真学习有关安全生产的法律、法规和条例，使员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强安全生产意识；其次是普及和提高员工的安全技术知识，使其掌握安全操作技能，规范安全作业行为，增强自我安全防护能力，从而保护自己和他人的安全。
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二、安全教育培训管理
1.项目安质部为安全教育培训主责部门，办公室、工程部、工经部等相关部门协助开展安全教育培训工作。
2.项目部根据施工生产需要，按季度制定安全教育培训计划，一并纳入项目教育培训计划下达实施，确保安全教育培训课时及培训内容满足安全生产需要及法规要求。
3.安全教育培训须做好培训记录，建立安全教育培训档案，档案内容包括：“教育培训登记表”、“教育培训记录”、“培训考试成绩单”、“培训影像资料”、“岗位危险告知”、“花名册”等，并有授课人员及被教育人员签字为证。
4.项目部于每季度末对该季度安全教育培训工作开展情况进行总结评价，以便及时改进。
三、安全教育培训形式 1.集中培训
通过开办“农民工、职工夜校”，按照教育培训计划，定期、集中开展安全教育培训工作，持续提高全员安全生产意识和安全操作水平。
2.现场培训
利用班前安全讲话的形式，针对现场施工特点进行安全教育培训，讲解安全要点、施工中可能存在的危险源和应采取的防范措施以及安全操作规程，教育作业人员遵章守纪、不违章作业。
3.委外培训
根据业主的要求，有计划、分期分批地将农民工送市建委指定的培训班进行专业培训。
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4.其他形式培训
采用观看安全警示教育片、安全知识竞赛等多种形式，全面开展安全教育培训，进一步提高本项目安全教育培训效果。
四、安全教育频次
项目部应对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育培训情况应记入个人工作档案。
五、安全管理人员培训
项目经理与专职安全管理人员必须具备与本工程相适应的安全生产知识和管理能力，必须经考核合格后任职。项目部应适时组织其参加深圳市建委、地铁公司及公司组织的相应安全教育培训，持续提高其安全生产管理水平。
六、其他人员教育培训 1.岗前安全教育
⑴新进场的工人，必须接受公司、项目、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗，教育培训覆盖率必须达到100%。
⑵操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行项目、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
⑶公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。时间不得少于15学时。
⑷项目安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。时间不得少于15学时。
⑸班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规
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