施工组织设计
一指导思想及总体目标
（一）指导思想
我公司指导思想是：质量第一，安全高速，服务周到，业主满意。我公司把“潍坊工程职业学院沥青路面工程”作为重点工程，组建“潍坊工程职业学院沥青路面工程”项目部，选派高素质，有进取、能创新的优秀管理人员担任项目经理并根据企业内部标准建立完善的质量保证体系和安全保证体系。
（二）总体目标
1、质量目标
贯彻执行建设工程法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的工程。
2、工期目标
根据本工程施工招标文件要求，我公司计划2016年5月4日开工，2016年5月13日竣工。
3、安全目标
保证“零伤亡、零事故”，施工全过程中杜绝发生任何安全事故。
4、文明施工目标
文明施工目标：精心组织，科学管理；规范有序，整洁文明；交通顺畅，不扰民；争创“文明工地”。
5、环境保护目标
施工时将严格按照《环境管理标准》以及建设部、市劳动局的有关要求进行施工管理和控制，对于保护自然、扰民、降噪、粉尘污染等环境因素将严格控制。确保周边美好的环境不受影响，保证周边人员在施工期间内有一个文明、舒适、安静的环境。
二编制依据及原则
（一）编制目的
本施工组织设计是对“潍坊工程职业学院沥青路面工程”的施工提出全面的规划、部署组织、计划的技术经济文件，作为施工准备及指导施工的依据。我们将遵循国家的技术管理标准及规范，以及公司内部质量体系文件，严格按施工组织设计组织施工，在本工程施工中做到“速度快，工期短；精度高，质量优；消耗少，成本低；重安全，无事故。”
（二）编制依据
1、潍坊工程职业学院沥青路面工程招标文件等招标资料。 2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。
3、勘察工地现场，自行调查工地周边环境情况并收集信息。 4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。
三工程概况
潍坊工程职业学院沥青路面工程面积10500㎡，学院超市门口以东（环路）至行政区停车场洗车台处，混凝土路面铺沥青5厘米厚。其中，清扫之后，撒0.6kg/㎡的乳化沥青，铺AC-13的沥青混凝土拌合料3cm厚；加一层0.5kg/㎡乳化沥青，铺AC-10的沥青混凝土拌合料2cm厚。最后压实。
四施工组织机构及主要职责范围
（一）施工组织机构
我单位根据本合同段工程数量，工期及招标文件要求，组建潍坊工程职业学院沥青路面工程项目经理部，负责承建本项目施工。
（二）主要职责
1、项目经理部职责：项目经理部的职责就是精心组织、精心施工，科学管理，全面履行合同，按工期要求高质量地完成本合同
的全部施工任务。
2、项目经理：负责本项目全面工作。
3、副经理：协助项目经理，组织实施生产计划，监督检查各部门工作职责及其执行情况，协调处理各部门之间的关系，深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它问题。负责设备管、用、养、修的日常及安全管理工作。
4、总工：贯彻执行国家有关技术政策和上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责，主持交、竣工技术资料编制，参加交竣工验收并组织施工技术总结和学术论文的撰写以及负责审核和向上级报告。
5、经理办：全面负责经理办公室的各项工作及时传达经理部的各项决定和指令。
6、质检部：在总工程师的领导下，全面负责项目质量监督工作，负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。
7、工程部：主管本项目的生产、调度和技术管理工作，依据相关法律、法规和业主的要求组织工程项目策划，并负责报批；负责收集业主方面的信息，及时制定处理方案，并将业主意见和处理方案以及处理后的反馈意见进行整理且反馈到经理办和其他相关部门。
8、机料部：全面负责项目机械管理的日常各项工作，起草制定有关制度的补充规定并督促执行；全面负责项目物资管理工作，严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理。
9、测量队：负责测量仪器使用性能可靠性的鉴定，确保测量质量达到规定要求；负责本项目的全部测量工作。
10、试验室：负责试验、检测仪器的使用、保管、发放、登记等控制工作。负责对检验和试验装置装运、安装和使用过程进行控制，负责本项目试验工作。对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
五施工总体布置
（一）施工临时设施
在中标后，我公司将在沿线两旁找一处能够满足施工人员居住的房屋，并经建设单位认可后，布置施工临时办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所，在施工现场两侧整平场地，满足材料存放和加工及机械设备、其他材料存放等。
（二）施工用水和生活用水
使用饮用水，不用污染水源。
（三）施工用电
工程施工现场用电考虑采用从附近闲置工厂接线供电。另外，自备一台发电机以备停电，保证工程顺利进行。
（四）临时通讯
项目经理部和有条件的施工队安设固定电话，项目经理部与各施工队还可利用手机解决临时通讯。
（五）施工总平面图
施工总平面设计应坚持以下原则:
1、在满足施工要求的前提下，少占地，不挤占交通道路。 2、最大限度的压缩场内运输距离，尽可能避免二次搬运。 3、在满足施工需要的前提下，临时工程越小越好，以降低临时工程费。
4、临时设施的布置有利于生活和生产，减少工人往返距离。 5、充分考虑劳动保护，环境保护，技术安全，防火要求等。 6、详见附表。
六技术规范及检验标准
（一）技术规范
本工程所用规范为现行公路、桥梁工程施工技术规范。
（二）检验标准
质量检验评定标准采用JTG F80/1－2004《公路工程质量检验评定标准》。
七施工准备
（一）技术准备 1、图纸会审
学习和研究本标段工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。项目部组织有关人员认真学习招标文件、设计图
纸及有关文件，使施工人员明确设计思想，理解设计意图，熟悉设计文件的各个细节，对设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行详细地调查，对设计及地下管线的中线、主要控制点是否准确无误进行复核，对交通导行的技术措施进行分析、研究，并确定最优方案。
2、测量
认真进行测量交接桩工作，项目部技术人员在工程正式开工前，详细复核测量交桩内容，并对所交的高程、中心桩点进行有效的保护，对测量交桩成果进行审核，要求达到规范规定的精度范围。
3、技术交底
按照施工程序要求，必须进行详细地设计交底工作，在由建设单位主持，有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中，解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题，并形成会议纪要，作为指导施工必需的设计补充文件。
工程开工前，再由公司组织向项目经理部进行技术交底，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面。