4.4．充分利用舆论媒体赢取国民支持
这次中海油竞购，从我们的方面看是一个商业行为，但是在美国大众看来，中海油代表的是全中国，是一个国家的行为。企业应事先通过了解目标企业所在国家的媒体性质和特点，召开新闻发布会向外界公布公司的并购意图、目的以及并购可能产生的影响等来消除民众的猜忌，合理的让民众了解我们的并购行为是纯商业的行为，我们的目的也是逐利的，以此来获得民众的支持。
4.5继续深化国有企业民营化的改革
我国国有企业并购活动总被赋予浓郁的政治色彩，民营企业参与并购可以很好的回避这个问题。我们应该让有实力的国有企业以民营企业的身份去竞争，去参与全球化的运作，主要可以采用以下几种方式：第一种，通过建立国家海外投资基金给民营企业贷款，让他们“走出去”；第二种，中国的大型国有企业把钱直接投资到由外国人在国外设立经营的私募股权基金，国有企业成为这些基金的最大股东，实际上就是对这些私募基金有了控制权，然后再由这些外国基金公司直接在海外做资源型的并购[9]。
4.6. 政府的鼓励和保护政策
我们从中得到的教训是：中国对外并购的发展既是企业的一种内在的行为，又是政府行为的必然结果。鉴于20世纪90年代以来跨国并购
方式正逐渐替代跨国创建方式而成为对外直接投资的主流方式的实际情况，中国政府应大力鼓励和保护中国企业对外并购的健康发展。政府的鼓励和保护政策应包括：（1）设立专事对外并购等跨国直接投资的管理机构，对中国企业对外并购进行宏观协调和统一管理，并制定相应的政策；（2）逐步放开海外融资渠道；（3）鼓励银行和大型企业自由联姻，组成大型跨国企业，参与跨国并购活动；（4）完善国际税收制度，等等。
5.总结
在今后相当长一段时间内，我国经济发展离不开石油这一现状不会改变。在石油资源有限的情况下，中国石油企业通过走出获得石油资源这一事实也不会改变。本文正是基于这样的一个大背景的同时，结合中海油并购优尼科的例子，得出以下结论。 第一，企业树立国际化品牌形象。我国石油企业相较于西方起步较晚，为了能够在经济全球化的今天，在国际市场上取得一席之地，应尽早树立国际化战略眼光。 第二，注重并购人才的培养。今后的并购活动会越来越频繁的出现，需要大量的并购人才对并购活动进行详细的考察及策略分析。 第三，注意防范新贸易保护主义抬头。先前的经验告诉我们，某国一旦认为并购活动触及本国利益，那么会不顾经济制度而采取一系列措施对跨国并购活动进行干预。
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