（7）、严格审查设计变更，对变更影响施工进度的可能性作出评估。
（8）、按合同规定，及时审查施工承包人的中期支付申请，使承包人有足够的资金保证，确保施工进度的需要。
（9）、积极提合理化建议，优化方案，推广新技术、新材料、新工艺，新方法，加快施工进度。
（10）、每月定期对施工进度形势进行分析，通过对计划与完成量稍微对比，找出偏离进度计划的主要因素，制定下一个月进度控制措施和具体目标，向总监办提交进度控制报告。
（11）、及时检查分项工程及竣工验收的资料整理工作，并及时审查，协助总监办做好验收工作。
进度控制措施
监理依据与承包人签定的施工合同中对工期的约定，对承包人的施工进度进行控制。
（1）、承包人制定份额工程总体计划应满足合同工期，阶段和月进度计划应满足总体计划，分项工程进度计划必须满足总体计划中关键路线的要求。承包人的总体进度、阶段进度、月进度和分项工程进度计划均应报监理审批。
（2）、监理将计划的执行情况的管理和监督贯穿于工程施工的始终，实行一天一记录，一周一汇总，一月一总结。监理统计台帐并与进度计划进行比较，在监理月报报中向总监办汇报。
（3）、审核承包人的施工组织设计时，在工程进度方面，着重审
查以下内容：
（A）、进度安排是否符合施工合同的工期；
（B）、项目管理机构的管理人员是否符合投标书的承诺、管理制度是否安全，是否有专职管理进度和相应的组织技术措施。 （C）、施工总进度计划中的项目有无遗漏，各子目标必须确保总目标的实现。
（D）、施工顺序是否符合施工程序。
（E）、劳力、材料、构配件、机械设备的供应能否保证进度计划的需要，特别是施工高峰期是否有能力实现计划供应，应急措施是否完备。
（F)、施工风险因素，如气候条件、地质条件、环境条件、设计图的供应（主要是工程变更）等对进度的影响是否考虑了。 （4）、当实际进度落后于计划进度时，监理组将以监理通知的书面形式告知承包人采取适当措施加快工程进度，以保证总体计划的实施，当实际进度拖后严重，且此种拖后发生在关键线路上，监理工程师责令承包人修改计划，采取措施并提出针对性的加快进度措施。 （5）、及时批复施工总承包单位提出的各种报告、报验申请等， （6）、监督进度计划的实施，实际进度滞后于计划进度时，监理有权要求施工承包单位修改进度计划，采取有效赶工计划，确保按期竣工。
（7）、优化施工组织，实行平行，立体交叉作业，加快施工进度。 （8）、采取先进施工工艺，缩短施工时间，减少技术间歇期等。
（9）、在合同条款中明确各方对进度应承担的责任、义务及相应处罚措施。
（10）、及时协调处理索赔事件。
（11）、严格按合同条款，及时进行质量检查和工序验收，检查完成对工程量，对合同中的有关内容进行分解、分析，及时提出监理意见或报告。
（12）、在监理简报中，对进度形势进行分析，并向总监办提出监理工程师的意见，供总监办参考和采纳。
（13）、对实际进度严重延误，又不采取有效补救措施，监理工程师可上报总监办，建议总监办根据合同条款，对施工承包单位进行必要的处罚。
（14）、施工过程中，通过每月中期计量支付的审核，把握工程进度关，工期滞后，经过监理指令，未采取有效措施在管理，技术力量、机具设备予以加强，进度形势未见好转的，暂停支付。 （15）、实行包干管理和奖金挂钩，奖惩分明，奖惩兑现。 （16）、当承包人的原因造成进度不能满足总体要求，并在采取各种措施无效的情况下，监理将以文件形式建议总监办对承包人采取经济制裁等强制措施。
（三）、安文明施工监理程序
为了确保汝郴高速公路项目房建工程安全文明施工，监理处将依据《中华人民共和国安全生产法》等规范和文件精神，对承包人安全文明施工进行监督管理工作，使施工方的安全文明施工形成制度化、
规范化和程序化，确保整个监理任务圆满完成。 （2） 组织机构设置：
按照“谁主管、谁负责”和“安全第一、预防为主”的原则，建立以驻地监理工程师为领导的全体监理人员参加的安全文明施工监理监督小组，制定管理考核办法，定期或不定期组织安全文明施工的检查与考评。
2、检查承包人安全文明施工管理体系的建立健全。 （1）、安全文明施工管理体系是否健全是否有遗漏项 （2）、管理人员是否到位，安全员是否持证上岗 3、审核施工组织设计：
对承包人上报的施工组织设计中的安全文明施工部分重点审核，审核施工方编制的内容是否全面（安全防护管理措施、现场管理措施、用电安全管理措施、机械安全防护管理措施、环境保护管理措施、环境卫生管理措施、交通安全管理措施、消防、保卫管理措施、文物及地上、地下设施保护）具体施工是否具有可操作性。
4、对承包人上报的“安全生产管理体系和措施”的文件依据《中华人民共和国安全生产法》和相应的法律、法规、规章进行详细审核，对体系不健全、措施不能满足的坚决退回；对满足要求的给予批准，并在施工过程中监督落实。
5、督促承包人建立安全工作交底制度：
检查承包人三级安全教育工作交底、班前教育的落实情况，是否留有影像资料记录、是否实行签到制，安全教育工作是否全面。
6、督促承包人建立文明安全施工教育制度；
检查承包人是否对施工人员进行了上岗前的教育培训，安全责任书是否签发。
7、对承包人现场管理制度监督：
要求承包人在办公点大门树立一图四板（施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、环境保护管理制度板、文明施工管理制度板）。
8、对承包人用电安全管理进行监督：
（1）、要求承包人编制详细的用电安全管理制度。
（2）、严禁遇有雷雨天气带电焊接作业，确保施工人员的人身安全。 9、审核分项工程施工方案：
重点审核驾驶员以及特种作业人员有无持证上岗、机械设备完好率情况，不得带病作业，对施工人员是否佩戴安全帽、安全服、对不符合要求的不予批准。
10、对承包人境卫生保护管理进行监督：
（1）、渣土车必须清洗干净后才可出工地现场，备专用洒水车洒水降尘，现场存放土方要采取覆盖，固化洒水或绿化，使现场不扬尘。 （2）、严禁施工方夜间使用强噪音机械，对居民区150米以内的施工现场、施工时间应加以控制。
（3）、食堂工作人员必须持健康证上岗并定期进行身体检查，食堂定期进行清洁和消毒，防止食物中毒和传染疾病。 11、对承包人交通安全管理进行监督：