（1）、检查承包人是否对全体人员进行了交通安全教育，文明开车，文明走路。
（2）、检查承包人是否建立了机械车辆管理制度。 12、对承包人消防、保卫管理进行监督
（1）、检查承包人是否建立了消防、保卫管理制度，并建有值班记录。
（2）、消防、防火器材是否灵敏有效，数量是否满足要求，配备是否齐全。
13、对承包人文物及地上、地下设施保护进行监督： （1）、要求承包人在施工前进行地上、地下物勘探。 （2）、要求承包人对保护地上、地下文物进行编制专项方案。 （3）、发现文物、古化古、爆炸物应保护现场并及时向有关部门报告。
四、监理工作制度 (一）监理会议制度
监理会议制度主要内容包括以下方面但不仅限以下面，工程师可根据需要定期或临时召集有关会议： （1）、监理程序交底会
（2）、施工组织设计、施工技术方案审定会
（3）、重要分项工程或施工难点部位施工技术方案评审会 （4）、分部工程质量验收会
（5）、工程质量事故分析调查处理会议
（6）、设计图纸交底会议 （7）、监理工作例会
在会议上必须实行签名制，会议结束后必须在24小时内将会议纪要编制完成，并将会议纪要报送业主一份。 （二）施工组织设计审核制度
1、开工前，施工单位必须编制《施工组织设计》，其主要内容应包括：工程概况、施工 、施工组织管理机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等，并报送监理单位审查。
2、监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导人签认的《施工组织设计》后，应由该项目驻地监理工程师组织审查，并提出监理单位的审核意见。
3、根据监理审核意见，施工单位应修改《施工组织设计》，并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位，由驻地监理工程师确认。 4、督促施工单位根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划，并报送总监办和监理单位审查，经审核同意的施工作业计划应认真执行。施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查，施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 5、负责受理并审查批准施工单位现场提出的施工组织设计变更申请。
6、涉及以下变更的施工组织设计变更申请，应当在审批前征得总监办同意：
（1）、调整实施合同约定的双方职责分工
（2）、减少甲方确定的招标工程量或简化甲方审定的工程技术措施 （3）、延长施工内包括合同约定的工程建设周期 （4）、改变甲方已经审定的工程项目划分方式 （5）、调整主要设备材料供货清单。
7、监督施工单位及其施工技术组严格按批准的施工组织设计进行施工准备，施工组织和施工管理。发现违反施工组织设计或未经批准擅自改变施工组织设计的随意施工行为，应责令施工单位限期整改，直至下达停工整顿指令。 （三）工程开工申请制度
1、监督施工单位落实以下开工前准备工作 （1）、场地平整、清障完毕，开工所需市政条件就位 （2）、工程所需管理人员和作业人员入场 （3）、工程所需设备材料和施工机械入场就位
（4）、生产和生活临时设施按平面布置就位并基本满足使用 2、在核实上述各项开工准备工作完成后，监理处可以受理施工单位的开工申请并附署意见后报总监办。
3、监理处不得拖延受理开工或越权批准开工。 （四）材料、设备的检查验收制度
1、对于需要进行复试的设备材料，监督施工单位提前制定检测试验计划。
2、承包人对现场施工材料进行常规自检试验和见证试验。
3、对各种原材料（水泥、钢筋、管线、导线、防水材料等）进场必须具备正式的出厂合格证和检测试验报告，按规定分批取样，进行有见证送检。
4、所有材料的检验合格均需监理工程师签认证明。
5、不能提供有效证明文件或与设计要求和质量标准及合同规定不符，未经签认的设备材料，责令承包人运出施工现场，如已有入现场的根据情况必须立即或限期退出施工现场，重新采购符合要求的设备材料，由此发生的经济损失由承包人承担，工期不予顺延。 （五）隐蔽工程检查验收制度
1、蔽工程验收前，施工单位必须进行自检，并提前24小时书面通知监理单位，监理工程师应规定时间内进行复验，合格者予以验收签证，不合格者由施工单位返工后重新检验。
2、监理方在签证隐蔽验收单前，应考虑各个专业的隐蔽检查工作进展情况，如预留孔，预埋管线等是否经过有关专业检查签证。 3、隐蔽工程验收后，根据检查情况施工单位要向监理方填报申请隐蔽工程施工单，经监理工程师审核签字后可进入下道工序。 4、重要分部分项工程，如基础基底，基础钢筋，转换层钢筋等应进行专项验收和签字认可。 （六）旁站监理制度
监理人员在施工期间，对工程的重点部位、关键工序实施全过程连续监控，发现问题及时通知承包商整改，旁站检查项目在监理规划和监理实施细则中作出明确规定，并留下旁站记录，旁站项目包括：
（3） 基坑围护施工及土方开挖 （4） 定位、测量放线 （5） 首件、样板施工
（6） 关键部位的砼浇灌，钢结构的吊装施工，防水工程的施工，预
应力的张拉、网架施工。 （7） 新材料、新工艺施工
（8） 设备安装测试及通水、通球、泼水、盛水各种现场试验； （9） 塔吊、施工升降机、物料提升机的安装与拆卸、顶升与加节、
模板支撑系统的安装、外架的安装与拆除 （七）安全文明施工监理工作制度 1、安全、文明施工检查巡视制度 （1）、日常安全巡视制度
各专业监理工程师在每日的现场巡视中，要注意检查现场安全文明施工情况及时发现安全隐患，巡视情况记录在监理工程师日记中，并督促跟踪施工单位进行及时整改。如有必要发出监理工程师通知及整该通知书，施工单位拒不整改的上报上级主管领导部门。 （2）、周安全检查制度
每周定期由总监（或总监代表）组织监理、业主、施工单位对施工现场及生活区进行施工安全和文明施工情况进行检查，并形成检查记录。并每月定期一次，对施工现场的用电，高空作业的防护，脚手架加固，大型机械设备的安全操作，施工现场的防火，施工人员的劳保配置及使用情况进行全面的检查并有安全检查记录，对存在隐患的