楼梯1304交通控制与智能交通实验室305交通调查实验室卫生间楼梯3M1轻质303西研隔究人员墙工作室分隔固定式303研究中心会议室屏幕M1M1轻楼梯2质302西数隔据处理墙分隔固定302交通规划式与仿真实验室屏幕30110#B座三层布置楼梯1卫生间楼梯3M1M1M1203交通行为实验室楼梯210#B座二层布置
图5-2 设计艺术研究中心用房示意图
5.4 管理机制及各项制度
本中心实施系级管理，在开展项目研究方面可相对独立，由系根据设计艺术研究中心科研发展的需要，进行统筹规划、建设和管理。
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组建设计艺术研究中心，旨在充分发挥交通工程系在城市交通领域的人才优势和解决目前我国城市交通所面临的主要问题。中心依据―研究、应用、联合、发展‖的原则，以交通运输规划与管理特色学科建设为纽带，探索―开放科研、团队协作、对外联合、整体运作‖的新型科研组织形式和运行机制，聚集、培养一批素质较高的优秀拔尖人才。中心的建设与发展，应立足于国内外科学发展前沿，紧密围绕城市交通所面临的问题、研究热点以及城市交通的最新研究领域开展相关研究，不断提供创新性的科研成果，增强中心在解决城市交通问题方面的能力和影响力，为城市交通问题的缓解、我院的学科发展以及科研水平的提高提供较高的平台和强有力的支撑。
根据中心的机构设臵，具体的管理模式采用研究中心主任负责制，同时设立研究方向专家委员会。各研究方向专家委员会负责各研究方向科研计划的制定及批准后的实施。中心主任、副主任负责中心的日常管理工作。中心主任由交通工程系的主任担任、中心副主任及其职责由中心主任指定。 5.4.1 管理机制
1、岗位竞争机制：中心人员包括研究人员、实验教师、实验室技术人员等，均实行自荐与公共推荐相结合、定期考核的方法，方向学术带头人、各室负责人等采用竞争上岗、定期考核的管理机制。中心采用固定编制、流动编制及聘用制相结合的用人机制。
2、经费投入机制：学校提供中心正常运转、仪器设备购臵与维修、正常实验教学以及改善实验教学和科研条件的费用。
3、监督考评机制：建立多途径、多形式、多措施、全方位的实验教学质量和科研成果监督机制。通过对实验教学、科研队伍素质以及完成项目质量
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的全程监控，形成制度化、规范化的实验教学及科研质量保障体系。
（1）中心主任和研究人员：根据系部制订的考核细则进行考评。 （2）中心实验室技术人员：根据学校实验技术人员编制核定、职位设臵与职务聘任办法进行考评。
（3）成立学术委员会，全面负责整个中心的建设和发展规划、实验教学、科研和管理改革工作。负责对中心主任、副主任工作的考核与监督并检查过程落实情况，组织实验教学质量及科学研究评估，讨论和修订实验教学、科研计划等。 5.4.2 岗位职责
1、中心主任岗位责任制
本中心实行中心主任负责制与项目目标责任制，建立专门的科研管理小组，完善有关管理的规定与办法，使管理工作做到规范化、制度化、科学化、系统化与高效化。中心管理实行―四个统一‖和计算机管理，即实验教学和科研统一安排、实验设施统一使用、实验人员统一管理、仪器设备统一购臵。
2、中心科研人员岗位职责
中心科研人员实行自荐与公共推荐相结合，由学术带头人审核确定。做到按教学、科研设岗，按岗位落实责任，按岗位聘用人员。实验室及仪器设备管理打破―单一‖模式，实行统一协调与开放式管理。实验设备实行建档制，并建立其微机管理系统。
其他人员职责在建设过程中逐步完善。
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5.4.3 各项管理制度
1、国家、省、市科研管理制度 按照国家、省、市相关科研政策执行。 2、河南城建学院科研管理制度 按照我院相关科研政策执行。
3、设计艺术研究中心需拟定的规章制度 （1）实验室工作人员职务聘任规程 （2）科研成果奖惩实施办法 （3）实验室技术人员培训制度 （4）实验中心设备管理办法 （5）实验中心人员管理和考核办法 5.4.4 研究中心考评办法
研究中心针对不同人员采用不同的考评办法，分别为：
1、中心主任、副主任、实验中心主任：根据系编制考核规定进行考评。 2、研究人员、实验室技术人员：根据―中心编制核定、职位设臵与职务聘任规程‖进行考评。系里定期进行中心员工履行职责情况考评，并将考评结果记入人事档案。按照岗位职责，每年末都对―中心‖所属人员进行考核，评比出一定比例的优秀研究人员，并给予奖励。对超额完成科研工作量的教师，给予物质奖励。对工作态度积极、业绩显著的人员，在职称晋升、进修、晋级时给予优先推荐。
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6 经费概算
6.1 中心建设费用
根据各实验室设备配臵数量和目前市场价格，预计整个设计艺术研究中心各种建设费用如表6-1所示。
表6-1 设计艺术研究中心建设费用一览表
序号 仪器 设备 经费名称 已有 1 一期 二期 2 3 办公家具购臵费 装修费 金额（万元） 110 194.42 265 2.97 5.35 台/套/件 48 107 9 3 备注 合计： 574.77万元（含已有110万）
6.2 中心运行费用
根据各实验室设备运行维护需要，预计中心年运行费如表6-2所示。
表6-2 设计艺术研究中心年运行费用一览表
序号 1 2 3 4 经费名称 水电消耗 设备日常维护 易耗品购臵 科研学术交流 合计： 6万元 金额（万元） 0.5 2 1 2.5 备注 40
7 工作进度安排
7.1 组织机构建设进度安排
组织机构在2010年9月底前健全。
7.2 室内外装修时间进度安排
室内外装修于2010年10月底完成。
7.3 设备购臵、办公家具到位进度安排
一期设备购臵、办公家具购臵可在2010年6月起进行。 其它设备根据科研进展需要进一步补充购臵。
7.4 整体进度安排
2010年12月底全部到位，设计艺术研究中心挂牌开始正常运转。
河南城建学院交通工程系
2010年6月
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