水利水电工程管理及实务案例精讲提纲及内容
详细评审内容：综合评分法、综合最低评标价法、合理最低投标价法、综合平议法及两阶段评标法;其他评标法。
合理最低投标价法适用与通用技术、性能标准或招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。不宜合理最低投标价法的招标项目，采取综合评估法进行评审。
中表人投标应符合：能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;能满足招标文件实质性要求，且经评审的投标价格合理最低。 7、水利监理：
工作方法:现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测、协调。
监理制度：技术文件审核、审批制度、原材料、构配件工程设备检验制度、工程质量检验制度、工程计量付款签证制度、会议制度、施工现场紧急情况报告制度;工作报告制度;工程验收制度。
施工准备阶段监理内容：检查发包人的施工条件(施工图纸供应、测量基准点移交、施工用地提供、预付款支付、道路供电等条件)承包人(管理技术人员资格;施工设备数量质量;原材料、构配件质量;试验室条件;基准点复核;辅助设施准备;质量保证体系;安全环保措施;组织设计进度计划等方案;审批施工图纸;施工参数试验;审开工报告)
施工实施阶段：开工条件的控制;工程质量控制;工程进度控制(控制总进度计划。施工进度计划，实际进度检查，调整)工程投资控制(审核资金流计划、编制合同付款计划、提出资金流调整、审核付款申请签发付款证书，进行价格调整，处理工程费用变化，处理索赔、完工付款证书、最终付款证书)施工安全和环保;合同管理的其他工作;信息管理、工程验收移交 8、水电工程监理：
工程质量控制：基本依据：(工程承建合同文件及其技术条件与技术规范;国家部门颁发的法律法规;施工设计图纸和设计技术要求;技术规范质量标准检验标准及检验办法。)控制要求：(工程项目划分及开工申请;开工质量控制工作;施工过程质量控制;工程质量检验;施工质量事故处理。)
工程进度控制：招标(审查工程合同文件中的进度条款;深意投标书中涉及进度的文件)实施(协助业主编制工程控制性总进度计划，审查施工进度计划;对工程进展进度控制;工程延期索赔;编制进度报表)
工程合同费用控制;：编制工程项目合同支付资金计划;工程变更审议、工期调整申报的经济合理性审议;完工支付计量;合同索赔;支付结算签证;价格调增;完工结算
合同管理：工程变更、工程索赔、业主违约处理、承建单位违约处理 9、施工企业资质
申请条件：注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和业绩 建筑企业资质等级分为总承包12、专业成本60、劳务承包13种 水利施工总承包等级：
水利水电工程管理及实务案例精讲提纲及内容
特级： 一级：(5倍各类)二级：5倍1亿，100MW三级：0.1亿，10MW 专业等级：基础处理：二级1500万 三级500万 金属结构：二级：5倍大型 三级：5倍中型 机电设备：二级100MW，1000kw 三级：25MW，500kw
堤防工程、河湖整治：二级：5倍2级堤防 三级：5倍3级堤防 水工大坝：二级：5倍70m，三级：5倍，50m 隧洞： 二级：50平方断面 三级：5倍28平方
水利监理单位：甲级;乙级：大2型及以下 丙级：中小型 水电监理单位：甲级;乙级：75kw 丙级：中小型;专业监理
重要设备：直接用于项目永久性工程的机电设备，自动化设备，金属结构及设备、试验设备、原型观测河测量仪器设备等
重要材料：构成永久工程的重要材料和数量大的消耗材料