施工组织设计编制大纲
环境，节约资源、降低消耗，控制噪音、治理扬尘，达到环保工地标准。
3、任务划分 3.1总包合同范围。
对照大合同的要求，明确总承包施工单位施工的有关分部分项工程的内容，不得漏项，在本节中体现出来。
3.2建设单位自行组织施工的范围。
对照大合同的要求，明确建设单位指定分包的分项工程，及甲方供货的材料等内容。
3.3总包组织内、外分包施工的分项。
总承包范围内的施工项目，如有特殊的、专业的分项可以进行分包，桩基、防水等分项内容明确清楚。
3.4总包单位与分包的关系：总包单位将以何种方式对建设单位的分包进行管理并协同作业，按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项工作，并符合既定的各项目标。
本工程项目实行施工总承包管理。我公司将组织具有土建、安装、装饰一体化的自有施工队伍，满足该项目的施工资源，我们在本项目将充分发挥自身技术及管理优势，定期召开会议，实施对各专业工程的进度、质量、安全等统一协调管理，并根据合同规定对甲指专业分包单位统一纳入我项目部总承包管理，对甲供材料项目部组织专项验收，对甲方指定的各
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专业分包商根据合同提供相应的供水、供电、同步脚手架，垂直运输、场地配合以及生活设施等。
与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，获得他们的支持和帮助，确保工程施工顺利进行。
4、施工总工艺流程：
4.1总的施工顺序及验收安排，地下、主体、装修阶段如何安排都要描述。
根据施工总平面布置图及地下室底板后浇带的设置，地下结构施工阶段本工程做到施工段合理的划分，组织流水施工；地上结构施工阶段本工程划分以栋号为单位进行独立流水施工。
根据本工程的结构特点和工期质量要求，本工程主体施工先地下，后地上，装修施工由上向下的原则，结构施工时采取先高层，后车库、多层的施工顺序。总体分为六个施工阶段，即施工准备阶段，降水、土方开挖施工阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段、竣工验收阶段。
总体施工顺序： 施工准备 降水井及降水施工 基础土方开挖 清土桩头处理 基础垫层 基础底板 地下结构 主体结构 二次结构 外墙装饰、屋面工程 楼地面工程 室内墙顶面装修 精装饰
电气设备专业测试 室外市政工程 10
竣工验收、移交
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阶段验收安排；
本工程为7栋高层，3栋中高层，24栋别墅，配套公建及车库组成，工期紧，故需及时合理的安排各分部的验收：地基验收；基础工程验收；人防结构验收；主体结构验收；三步节能验收；竣工验收。
结构施工流程：
±0．000以下结构施工流程：
降水井及降水→高层土方开挖→高层基础底板→高层负二层施工→高层负一层施工→高层基础外墙防水回填→车库及多层土方开挖→车库及多层基础底板→车库及多层负二层施工→车库及多层负一层施工→车库及多层基础外墙防水回填。地下室按照后浇带自然划分施工流水段。
±0．000以上主体结构施工流程：
由于工期较紧，主体结构施工是关键工序，故考虑整个工程分段流水同时小流水施工：主楼施工时按楼栋组织流水施工，按照先主楼后车库的施工顺序。
机电安装与装饰装修穿插顺序：
当装修完成60％时，插入室外工程的市政管线及室外道路场地绿化工程的施工，以满足竣工工期的要求。
室外市政工程与装饰装修施工穿插顺序：
在结构施工阶段，预留洞口及预埋管、电管等在结构钢筋绑扎穿插预埋完成，装修作业阶段，随二次结构的施工及楼地面施工时预埋跟上，吊顶之前办理隐蔽验收。
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5、施工流水段的划分：
依据合同工期和资源状况，合理的进行施工流水段的划分： 本节中插入基础底板施工流水段划分图、地下结构施工流水段划分图、主体结构施工流水段划分图。 6、工程施工进度计划：
6.1施工进度计划编制原则：
为了优质、高效地完成施工任务，保证各施工进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，可依据：
（1）合同要求；（2）合理的配置资源；（3）采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理；（4）有效利用公司的整体优势完成。
根据本工程的工期要求，完成本工程的日历工期为多少天，开工日期为XX年XX月XX日，地下结构完成日期为XX年XX月XX日，主楼结构完成日期为XX年XX月XX日，全部工程竣工验收日期为XX年XX月XX日。详见施工总进度计划。
施工总进度计划实施的可行性分析
本工程总工期将被控制在多少个日历天内完成，施工经过二个夏季和两个冬季，冬雨季节里气温、降雨的不确定性将给施工带来不利影响。另外，就整个工程而言，工期相当紧张，只有在合理科学的安排施工流程、工序穿插和搭接，选择优秀的专业分包商、供应商，劳配备充足的动力、先进的施工机械设备等前提下，才能完成本工程的施工任务。
为确保本工程能在多少日历天内完成施工任务，我们以工程量为依
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据，并以类似工程为比照，对整个施工的总工期进行了分析，简述如下：
在安排施工总进度计划时，我们综合考虑了总承包范围内的所有施工任务（包括指定分包），对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到的。
我们分析认为，本工程的有利条件：
1）施工季节相对比较好，第一个冬季主要是进行桩基施工，对施工影响不会很大。第一个春季进行地下结构施工、夏、秋季进行地上结构施工，到第二个冬季到来时地上结构基本完成。上部结构主体施工时收天气影响的因素较小。
2）本工程的标准层较多，结构施工阶段可极大的提高模板和钢管等周转材料的使用效率，装饰施工阶段可有效组织流水、交叉作业。加强组织协调，可取得较好的效果。
不利的因素主要存在于施工场地受到环境影响，交通受制约比较多，对地下工程施工、各种建筑材料、设备组织进场提出了较高的要求；；
为了加快施工进度，在施工过程中，首要的问题是各项施工准备工作必须充分，做到信息化施工；解决好垂直运输的布置；施工图图纸会审必须在开工前完成，全面解决好各专业的协调。及时进行电梯的定型、订货；其次，施工单位的施工组织设计、质量计划、安全计划等的编制审批应及时。结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，故我们将与政府有关部门及监理公司协商确定。结构工程进行分段、分项验收。及时提供下道工序，特别是下道分部分项工程的施工作业面，是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时督促各分包单位互相配合、互相提供方便。
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