质量管理控制点
项目 经理 ● ● ● ○ ● ● ● 技术 负责 ○ ○ ○ ● ● ○ ● ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ● 施工员 质量员 材料员 试验员 安全员 ○ ● ○ ○ ● 建立健全质量体系 施工 组织 选择施工班组 机械设备配置 施工方案及特殊 工序方案 技术 技术交底 准备 施工测量、翻样 人员培训 技术质量交底 施工 自检、互检、交作业 接检 安全交底和检查 材料质量、数量 原材料 材料试验 控制 材料标识 检验 分项工程 评定 分部工程 施工过程 质量 施工测量、放样 记录 特殊工序监控 施工中的服务 服务 工程回访 工程保修 四、质量保证措施
(一)管理措施
质量体系运行：认真执行我公司质量标准，贯彻和落实质量方针，定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。
加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字，对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗，特殊工种必须持证上岗。
落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核，制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。
施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取积极有效补
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救措施。
原材料质量控制：按总平面图布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。
技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程施工同步。
工序流程交接制度：各工序的施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书面移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、隐定性、可告性、耐久性，使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。
样板间墙制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准，装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙，以样板房墙为标准指导施工。
“三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。
产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行，对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。
(二)质量保证措施 物资进场验证
物资进场验证的内容包括：对原始证明的确认，现场检测试验、进场验证由项目质检员或技术负责人组织并有书面记录。
标识可用追溯性控制。
进场物资应分类摆放，并设立标牌，标明物资特征（包括：名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等内容）。
各工序施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
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第十七章 成品保护措施
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第十八章 工程进度计划与措施
根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。
一、组织保证
我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。 二、人员保证
按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。 三、施工技术保证
加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
科学地制订施工进度网络控制计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。
认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。
单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。
充分利用新技术、新工艺等手段，加快施工进度。
科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。
积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如蓄水箱等，把不利因素降到最低。 四、物资保证
我公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工
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作。
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