监理公司 建设单位
总监理工程师 建设单位代表 各专业监理工程师和监理员 投 资 控 制
监理人员情况见下表： 序 姓名 号 高级 1 杨 焰 土建 工程师 2 张丽元 师 云建技 3 王鹤文 电气 高级工程师 云南省监理工程师 J0105761—01 高级 4 段维钧 设备 工程师 云南省监理工程师 J0105762—04 云建技 监理技术顾问 监理技术顾问 国家注册监理工程53001366 总监理工程师 专业 职称 监理资格 资格证书号码 监理岗位职务 进度控制 质量控制 安全控制 信息管理 合同管理 文明施工组织 技术云南省监理人员 5 徐建萍 概预算 工程师 云南省造价员 6 7 8 9 高建勇 胡志平 张丽元 旦晓艳 土建 安装 土建 土建 云南省监理员 云南省监理员 云建技 J037186—01 正在办理 正在办理 造价监理 工程师 现场监理员 三、监理合同履行情况
监理全面、认真的履行了监理合同包括廉政合同规定的各项监理职责和义务，为建设单位提供了超值服务。体现在： 1、监理工作严格执行了以下监理依据：
国家、有色冶金行业和地方政府发布的有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、管理规定；建设主管部门批准的本工程规划和设计文件；本工程正式的施工图、设计修改通知及技术资料；国家和地方现行的工程施工强制性标准、有关施工规范和质量检验评定标准；建设单位与监理单位签订的本工程监理委托合同；建设单位与设计、勘察、施工、材料供应等单位签订的本工程的合同或协议；地方现行的概预算定额，收费标准及工程造价管理的有关规定。 2、监理工作严格遵循了以下工作原则：
严格执行监理依据，积极慎重的开展监理工作，不断提高监理服务质量和水平，体现监理的技术服务和智能服务，当好建设单位的参谋和助手，帮助施工单位解决实际问题，加强预测预控，搞好事前、事中、事后相结合的动态过程控制，积极协调，促使工程顺利建成。
3、规范化、制度化进行监理
监理编制了《工程建设监理规划》和《监理实施细则》，以《工程建设监理规范》为指导，以设计图纸和文件、施工承包合同、现行有关技术规程规范和工程质量检验评定标准为依据，对工程进行了规范化的认真、严格、全面的监督管理，坚持进场设备材料报验和复检制度，施工组织设计和施工方案审查制度，施工隐蔽工程检查制度，关键环节和重要部位旁站监理制度，分部分项工程报验制度，工程例会制度，工程月报制度，监理日记制度，投资控制台账制度等，用制度保证监理工作的质量。
4、监理人员认真履行监理工作职责
监理人员从工程开始就驻守现场，尽心尽责，不怕辛苦和困难，遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，严格监理，热情服务，秉公办事，开展了大量的监督、控制、检查、协调工作。对工程材料检查报验，施工工序操作，检验批、分项、分部工程报验，单位工程竣工检查验收等各个环节进行严格的监督管理，跟班、跟踪检查工程质量，对打桩、混凝土浇灌等施工重要部位进行了旁站监理，使工程始终处于有效的受控状态，为工程建设作出了一份应有的贡献。
5、监理人员能遵守执业道德规范，遵守监理工作纪律，没有同施工单位和材料设备供应单位有不正常的业务往来，全心全意为建设单位服务。
6、监理过程中，监理人员不分分内分外，积极主动为建设单位着想，利用自身的专业工作经验，为建设单位提供技术帮助。施工中提出了较多补充完善设计的建议和意见，帮助施工单位解决施工中出现的各种问题，为建设单位出谋划策，进行组织和技术协调，使工程得以顺利建成。并除监理规范规定的投资控制工作外，还密
切结合工程实际情况，对竣工结算进行了初步审查，为工程最终审查铺平了道路。 四、监理工作成效
通过监理人员的努力和参建各方的配合，在工期非常紧迫的情况下，本工程安全、顺利建成，实现了以下建设意图和监理目标。
1、质量控制：做到了单位工程质量合格，竣工验收一次通过；
2、进度控制：做到了按照计划工期完工，满足了建设单位对工期的要求； 3、投资控制：做到了工程量实，有理有据，满足建设单位对投资控制的要求； 4、安全控制：做到了未发生任何安全事故；
5、监理服务：做到了建设单位满意，施工单位信服；
6、监理资料：做到了真实完备，整理规范，有较好的可追溯性。 五、监理设施
监理配备了电脑、数码相机、检测工具、汽车等设施，基本满足了监理工作的需要。
第二部分 工程质量评估报告
一、 工程概况
工程名称：云铜冶炼加工总厂金属物料物流优化药剂仓、还原剂仓库改造项目 工程地点：昆明市王家桥云铜冶炼加工总厂 建设单位：云南铜业股份有限公司 设计单位：有色昆明勘察设计研究院
监理单位：昆明鑫诚建设监理有限公司 施工单位：中国有色金属工业第十四冶金建设公司
云铜冶炼加工总厂金属物料物流优化药剂仓、还原剂仓库改造项目，项目位于昆明市五华区王家桥云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂，项目是在原三渣厂房内新建药剂、还原剂堆放仓库，将铁路旁原有仓库内药剂、还原剂倒运至里面，然后拆除铁路旁原有仓库房屋及混凝土地坪并对场地进行平整铺设砼渣，拟为铜精矿堆场使用；另外，对原有道路进行改造、新建60T地衡、新建两个沉定池、新建一个洗车池以及新建排水沟对排水系统的改造。项目总投资3806269.68元。工程于2011年7月10日开工，合同工期为100天，因前期土方外运及分厂倒矿影响而滞后，实际完工时间为2011年11月28日，历时142天。建设工程的目的是对药剂仓、还原剂仓和道路进行改造，新建堆场、地衡、给排水系统，使分厂分厂能够更方便运输及堆放药剂、还原剂和精矿，同时保证其给排水，实现生产环保化。
工程内容分包括土建、安装及电气三个部分，施工合同工期为100天，具体开工时间以工程部通知为准，实际工期142天包含了前期土方外运及中间倒矿等非施工因素的影响。上述施工范围和内容均委托昆明鑫诚监理公司进行施工监理。要求监理根据委托监理合同的约定对工程进行“三控、三管、一协调”，以