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10 11 12 投资性质 合同工期 质量目标 自筹资金 2008年5月～2008年7月 结构工程：合格工程 2.2建筑设计概况： 表2.2 序号 1 2 3 4 5 项目 内 容 建筑功能 北京四合院仿古商务会馆建筑 建筑特点 展厅及大门均为小式庑殿式建筑 建筑面积 185.95㎡ 建筑层数 地上1层 建筑层高 展厅檐高3.6 m 大门檐高6.98 m ±0.000绝对标 建设单位现场定 室内外高差 高 0.30m 7.81m 6 建筑高度 基底标高 展厅屋脊高度 -2.40m 6.7m 大门脊高 7 8 建筑防火 防火分类为一类，耐火等级为二类 保温节能 外墙内侧、屋面下贴50mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板（甲方自理） 檐口 外墙装修 门厅室外 装饰木结构椽子 篮青砖清水墙 青白石台阶， 仿古木质门窗 筒瓦屋面 以苏拭彩绘为主 古建装饰顶棚 （面层深化设计定） 石材、水泥、木地板等（面层深化设计定） 彩釉砖墙面、喷涂墙面（面层深化设计定） 9 外装修 门窗工程 屋面工程 彩绘 顶棚工程 内装修 10 楼地面工程 内墙装修 5 （共28页）北京联拓瑞通国际商务馆工程楼项目部
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门窗工程 屋面 11 防水工程 卫生间 深化设计定 门窗玻璃 4㎜厚SBS防水卷材 5+6A+5中空白色玻璃 门、窗 仿古木门、窗 2.3结构设计概况： 表2.3 序号 项目 基础结构形式 1 结构形式 主体结构形式 屋面结构形式 地质情况 内 容 条型基础 砖混结构(游廊为木结构) 坡屋面 根据现场开挖检查情况由勘察设计处理 台地潜水埋深 2 地质、水位 地下水位 层间潜水埋深 承压水层埋深 地下水质 3 4 6 7 建筑地基 砼强度等级 地基土质层 地基承载力 对基础混凝土无腐蚀性 老土层 120Kpa（综合考虑） C15基础垫层；其它C25梁、板、柱 砼保护层 基础50㎜；柱30㎜；梁25㎜（梁柱齐平时55㎜）；板15㎜ 抗震设防烈度 抗震等级 抗震及结构安全 二级 一级钢 ?6、?8、?10 Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25 梁、板、柱 160㎜、100mm 360mm 6 8度 8 钢筋类别 二级钢 钢筋 绑扎搭接 接头形式 楼板厚度 结构 断面尺寸 外墙厚度 9 10 （共28页）北京联拓瑞通国际商务馆工程楼项目部
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内墙厚度 11 240mm、120mm 二次结构 加气砼砌块墙、灰砂砖墙 2.4专业设计概况： 表2.4 序号 项目 设计要求 系统做法 竖管水平管明装 CPVC管 管线类别 镀锌钢管 上水 水箱供水和管网供水 给水 1 排水中水 另设计 系统 室内主管与外网连接下水 CPVC管粘接 到原有化粪池 消防消防 2 系统 排烟 另设计 另设计 通风 机械送风、排风 空调冷冻 另设计 3 通风系统 采暖 另行设计 燃气 另行设计 电力4 系统 照明 弱电 分系统分区通风 镀锌铁皮 放射式与树干式 焊管穿线 放射式与树干式 线槽、焊管 墙敷式 落地明装 设备配电柜 5 安装 水泵 6 7 8 通讯 电视天线 绿化 电话布线 接受、播放、录制 室外绿化（另详） 五类八芯双绞线 线槽、UPVC管 采用550MHZ邻频线槽、 UPVC管 传输 2.5工程特点与难点 2.5.1工程特点：
· 工程的重要性：本工程是北京四合院仿古工程，施工参见传统古建做法。 · 本工程为一层建筑
· 该工程结构形式坡屋面结构。
· 施工质量：工程的结构质量目标为合格工程。
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2.5.1工程难点：
· 基础施工期间场地狭小，展厅及大门工程同时施工，现场场地严重不足和现场无法设置循环道而造成运输车辆调度困难将是施工面临的最大难题。
· 外围交通的影响： 外围路面窄，流量大，堵塞严重，这将给材料设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是施工组织的重要工作。
· 设计要求高：由于本工程位仿古四合院工程，结构施工必须有超前意识，结合四合院古建传统做法，给施工组织设计带来了很大不便。
3、施工部署
3.1施工管理组织机构 主要负责人 项目经理：杜勇；技术：王国庆 3.2 任务划分
3.2.1总包合同范围：
图纸范围内的土建工程、水电工程等粗装修安装工程。
3.2.2总包组织施工的项目：
土方工程、结构砌砖工程、商品砼工程、防水工程、模板工程、屋面工程、地面工程、木结构工程、门窗工程、石材工程、油漆彩绘工程等粗装修工程。 3.3施工部署原则
3.3.1基础施工阶段：
该阶段土方开挖工作由公司公司完成。施工及验收合格后由我方进行基础垫层及底板浇注。
有关大临设施，钢筋加工场及材料堆放场地、技术方案等应在此阶段完成。 3.3.2主体结构施工阶段：
该阶段分成两部分：基础结构施工为第一部分，地上结构为第二部分。各种结构材料订货、进场应提前安排，要有条不紊地进行。这样才能完成施工工期目标。 该施工场距离周围的居民较近，因此扰民与民扰问题不容忽视。
3.3.3装修、装饰阶段：
该阶段是多任务序交叉作业的高峰，各种机械此时基本上全部亮相，劳动力会高度集中；即有结构施工，又有装饰施工；即有各专业的预留预埋，又有各专业的设备安装等。因此各专业配合、协调、统筹是项目部管理的核心任务。各种装饰材料、电气设备加工、订货、进场应提前安排，要有条不紊地进行。 3.4施工进度计划
3.4.1为保证合同履约，必须合理的安排进度计划，工期安排详见进度计划附图。 3.4.2施工顺序
本施工进度计划遵循先地下后地上，先主体后装修，先土建后专业的施工进度安
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排规律，惯彻时间连续、空间占满、均衡协调的原则。 3.5大型机械设备：本工程采用砼汽车泵解决砼垂直运输。 3.6 施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家协作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 3.6.1制定图纸会审、图纸交底制度：
在正式施工之前，项目经理部技术部和水电分包单位的技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，并做好会审交底记录文件。 3.6.2建立周例会制度：
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工质量、进度和配合情况，解决施工过程中存在的问题。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 3.6.3制定专题讨论会议制度：
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方共同商讨解决。专题讨论会不定时召开。 3.7劳动力计划
计划平均施工人数为30人，具体劳动力计划见进度计划网络图。 3.8验收安排
本工程验收计划分二次进行，地下基础结构及一层结构验收一次， 装修完毕后进行竣工验收。验收前应将施工资料准备齐全。
4、施工准备
4.1技术准备 4.1.1 技术准备：
收集资料了解该地区的地质、风向、地下管线及障碍物，根据地质勘察报告确定土方及护坡方案。规划施工现场合理布置，画出现场施工布置平面图。认真熟悉图纸，组织好施工图纸的自审和会审工作，为设计技术交底做好充分准备工作。在主要分项工程施工前均应编制出详尽、有针对性、能指导施工的分项工程施工方案。工长提前编制好分项工程书面技术交底、安全交底，为施工前进行技术、质量、安全交底做好充足准备。为科技创新工作做好准备。
4.1.2器具配置： 表4.1.2
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