北京联拓瑞通国际投资有限公司商会馆工程 《施工组织设计》 - 25 -
· 项目部实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。项目部应与分包单位签订消防责任协议书，分包单位在项目部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。
· 施工现场建立和完善用火制度，执行申请审批制度。现场木工加工棚、电气焊、材料库等固定作业区须配备灭火器材和明确防火负责人。
· 加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。
· 加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。 · 现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。 6.5.3保卫措施
· 加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。 · 现场经警实行24小时值班制度，材料库房加强巡逻守护，进出场车辆必须进行登记。
· 现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。
· 实行材料出门条制度，材料出场必须有主管部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。 6.6环卫措施、文明施工
文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的绐终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响较大。 我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关，确保市文明四区样板工地能够实现。 6.6.1环保管理措施
· 成立环境保护领导小组，健全环境保护的检查制度，制定目标指标及管理方案。
· 施工现场要整洁，临时道路须硬化，并经常洒水，防止扬尘。
· 在出入口处设置冲洗车轮的设备和泥浆沉淀池，进出现场的车辆需在门口进行冲洗轮胎，运散料时要覆盖。
· 施工现场要设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗。
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· 振捣器采用低噪音振捣器，控制作业时间；切割机等其他机械进入施工作业面要进行围护，限制作业时间；地泵采用全封闭隔音措施，控制作业时间， 地泵废水须经沉淀池将水沉淀后方可排入市政管道。
· 施工现场垃圾站必须封闭严密，并指定专人负责管理分拣，做到与生活垃圾分开存放，有毒有害垃圾根据公司回收规定，及时分类回收消纳，并保存好有关手续资料记录。
· 对施工现场全体人员进行环保知识考核，并经常教育，每月不低于三次，减少人为噪音。
· 食堂大灶全部改为清洁燃料，下水道需设隔油池，严禁食堂冒黑烟。 6.6.2卫生管理措施
· 行管部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的生活垃圾回收站。 · 炊事人员上岗前要进行体检，持证上岗，并要定期进行身体检查。 · 食品应有防蝇罩，夏季食物不得过夜，熟食生食应设专用菜刀，以防食物中毒。
· 厕所设专人每日清扫，自来水冲洗，定期灭蝇。
·分包队伍工人宿舍做到半军事化管理，制定和建立宿舍管理制度，每日有专人清理宿舍。
6.6.3文明施工管理措施
· 施工现场大门大门封闭严密、牢固、美观。现场四周围挡做到封闭、完整、牢固、美观，围挡的外立面颜色按企业形象要求实施。
· 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，设置明显的标志牌，分片包干、责任到人，使现场和生活区整洁、文明、有序、美观。
· 施工现场应场地平整，道路坚实畅通，排水措施完善。
· 施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。办公室、宿舍、伙房、饮水站、厕所、垃圾站等统一标牌。
· 建筑物内清除的垃圾渣土，要通过电梯井或采用其它措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。
· 现场材料存放必须整齐、符合要求，不得妨碍交通和影响施工道路。堆放散料时应进行围挡，料具和构配件必须按施工平面图布置，按指定位置分类码放整齐。
· 施工现场应严格执行成品保护措施（具体内容见成品保护措施），对各种材料
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卫生洁具等易损坏的部分成品、半成品应采取必要的措施加以保护，确保成品完好有效。
6.7节约成本材料节约措施
6.7.1依据施工方案，总包方与分包方在施工前，应签定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。
6.7.2技术股依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应下发到材料股、生产股、预算股。 6.7.3在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。技术股应经常到现场检查方案的执行情况；生产股对在施工中不正确使用料具应及时纠正；材料股对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。
6.7.4材料股应经常对现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈到技术股，由技术股统一考虑用于其它部位。
6.7.5混凝土浇筑前，预算股应仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，现场需制作模具，用于预制盖板的加工。
6.7.6砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随搅，避免一次搅拌过多。 6.7.7料具管理过程中，材料股应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。
7、经济技术指标
7.1工期指标：
本工程从2008年5月开工，至2008年7月10日竣工。 7.2 工程质量目标：合格。
7.3安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3?以内。 7.4 文明施工目标：创北京市建筑工程安全文明工地。 7.5消防目标：消除现场消防隐患。
7.6 环保目标：达到IS014001国际环保认证的要求。
7.7竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年夏季对用户进行回访。
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北京联拓瑞通国际投资有限公司商会馆工程 《施工组织设计》 - 28 - 8、施工总平面图
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