公司组织架构及岗位说明书(4)

2018-12-19 20:41

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

直接上级 营运部经理 工资水平 职务编号 直接下级 翡翠科负责人、珠宝用品科负责人、银饰品科负责人 制定 审定 制订日期 2010.01 工作概述负责商品部下属各科室的统一管理,协调各科与分店之间关系。 权限 工作内容和职责任 工作责1、负责商品处全面工作,认真贯彻落实公司的指示; 2、负责召开处内会议; 3、定期或不定期的召开经营分析会,经常了解市场信息,熟悉并掌握市场行情,努力开拓新的渠道; 4、加强财务管理,搞好资金周转,合理使用资金,减少货物积压; 5、协调分店与各科关系; 6、协助各科完成年度发货目标; 7、对各科执行公司制度、流程的监督; 8、监督盘点各科库存,确保公司资产安全。 建议权、考核权、监督权、执行权、审核权 1、对商品采购的合理性负责; 2、对商品仓储的安全性负责; 3、对商品配送的及时、安全、准确负责。

附表13:商品处各科负责人岗位说明书

务职务名称 所属部门 定编人数 3 概----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

直接上级 营运部经理 工资水平 直接下级 各科组下辖人员 制定 审定 职务编号 制订日期 2010.01 工作概述全面负责为分店的商品采购、配送等物流工作,是公司为分店服务的最前线;同时负责本科所属商品的进销存管理。 工作权限 1、对商品采购的合理性负责; 2、对商品仓储的安全性负责; 工作3、对商品配送的及时、安全、准确负责; 责任 4、对各项目财务的各项支出负责; 5、对各项目提供的财务数据的真实性负责。 工作内容和职责1、指导、监督本科人员遵守公司规章制度、执行工作流程; 2、科内会议的召开与主持; 3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 4、完成公司下达的年度计划、目标,协助公司总体营运目标的协助达成; 5、开拓供应渠道,采购适合分店的各类货品; 6、建立产品档案及供应商档案; 7、合理的配送分店所需货品; 8、协助分店调整库存,适当进行分店间货品的调换,减少货品在分店的积压; 9、为分店提供售后服务工作; 10、 为分店提供除货品外的相关服务,如产品资料、包装袋等; 11、 本科内货品的进销存流程合理,货品进出单据完整,储存保管良好; 12、 建立科内财务运作系统,及时准确的为财务部提供所需财务资料、信息。 建议权、考核权、监督权、执行权、审核权

附表14:经管处负责人岗位说明书

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

0万U豆体验卡 职务名称 经管处负责所属部门 人 直接上级 营运部经理 工资水平 直接下级 分店店长、工厂厂长 制定 审定 定编人数 职务编号 制订日期 1 职务概况1、指导、监督本科人员遵守公司规章制度、执行工作流程; 2、本处会议的召开与主持; 3、本处人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 4、负责分店的日常店务的指导、考核、监督工作; 5、监督各项公司政策在分店的执行情况; 6、定期巡查分店,做现场指导及检查,根据营运部相关规定,做好资产盘查及店务检查,及时跟进分店情况并反馈上级领导; 工7、协助财务部逐步落实公司有关分店进行财务电算化的计划; 作8、接收分店各项申请,依据申请报相关部门处理,落实跟踪并存档; 内9、为分店提供各类配套服务,做好分店后勤保障工作; 容和10、 协调分店与分店间、分店与公司间的工作关系; 职11、 开拓市场,完成新店的建立工作; 责12、 建立分店营运档案,保存分店的各类信息、数据,为公司决策提供参考; 13、 完成对分店的A\\B\\C类店分类,巩固A类店,发展B类店,提升C类店; 14、 完善门店的形象建设,帮助旧店装饰改造; 15、 根据公司的决定,处理分店各类突发事件; 16、 内部的管理工作; 17、 负责完成领导临时性工作安排; 18、 负责其它部门及人员临时性工作协助需求。 工作权限 建议权、考核权、监督权、执行权、审核权 1、对分店巡查制度执行负责; 工2、对分店有关财务、店务的执行和处罚负责; 作责3、对C类店的整改负责; 任4、对市场开拓的前期工作负责。 卡号:50D890668267e3349e33 密码:686d03401eefba96faba 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50De7a00c543af387fc0 密码:b26488ce65abc1787202 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50Dbac63885c802fd52e 密码:3d1c344384327b85efff 奖品名称:500万U豆体验卡 工作概述是公司与分店间的桥梁,既需要对分店的工作进行检查、监督、反馈,又需要协助各分店完成公司目标。同时也是公司了解分店情况,帮组分店解决问题的部门。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

卡号:50Dd97f0765bdf6998a3 密码:48db1c14e42a2b321fac 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50D61215eb41ae3cc919 密码:25bffae5346e7b7d2548 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D1cab621456ab278ab 密码:709f65f32865af2559c2 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D8f1d6a4b953f3474e 密码:6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892 密码:a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D08377b71d4374262b 密码:1d7a7c21ebd99b798a54


公司组织架构及岗位说明书(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:大学计算机基础模拟试题带答案第七套

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: