2、班组长首先进入工作场所，按由外向里顺序检查，如果发现隐患，安排工人处理，确认安全方可作业。
3、对于较严重隐患处理前，先向区调度和有关领导汇报，经允许后，采取措施处理，确认安全后进行工作。
4、对作业过程中可能发生隐患，班组长要组织处理，及时把隐患消灭在萌芽状态，减少不必要的损失。
5、班中出现隐患时，要停止作业，班组长组织处理，确认安全后方可继续作业。
（八）班组安全互保联保制度
1、小班工作时，认真观察场所情况，做好分工，做到分工明确，责任清楚，互相配合。
2、小班有一人违章，发现后除对本人处理外，队班组长进行处罚。 3、小班出现事故，根据情节轻重对小班所有人进行处罚。
（九）掘进工作面小班评估管理办法
1、各掘进工作面必须认真执行小班评估验收制度。 2、各单位区长、书记对小班评估验收制负总责。
3、认真落实小班评估中的工资分配办法，工资及时上墙公开，并与小班评估单一致。
4、发现工资分配弄虚作假，不及时公开的，对区长、书记、队长给予200元以上罚款，情节严重的移交矿纪委进行处理。
5、小班评估内容必须齐全、完整，隐患与现场相符，项目奖罚清晰准确。发现应付不认真填写的，本月内第一次罚队长200元，第二次罚区长、书记、队长各500元。
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6、小班评估单中签名必须齐全，如果签名不齐全每次对责任人罚款100元。 7、发现有伪造小班评估单签名的给予罚款500元处分，并进行全矿通报。 8、每次检查小班评估单，发现小班评估单不全、丢失的，每次罚责任人100元。
（十）采煤工作面小班评估管理办法
1、各采煤工作面必须认真执行小班评估验收制度。 2、各单位区长、书记对小班评估验收制负总责。
3、认真落实小班评估中的工资分配办法，工资及时上墙公开，并与小班评估单一致。
4、发现工资分配弄虚作假，不及时公开的，对区长、书记、队长给予500元以上罚款，情节严重的移交矿纪委进行处理。
5、小班评估内容必须齐全、完整，隐患与现场相符，项目奖罚清晰准确。发现应付不认真填写的，本月内第一次罚队长100元，第二次罚区长、书记、队长各200元。
6、小班评估单中签名必须齐全，如果签名不齐全每次对责任人罚款100元。 7、发现有伪造小班评估单签名的给予罚款500元处分，并进行全矿通报。 8、每次检查小班评估单，发现小班评估单不全、丢失的，每次罚责任人100元。
（十一）安全管理培训机制考核内容及奖罚
1、 树立全员培训观念，从员工到管理人员，人人接受培训
2、 每日一题：以二十条红线、83条较严重“三违”行为界定、工种常识及规程内容为主要内容，区队长、技术人员任兼职教师，并在班前进行讲解，组织员工学习，少一次罚款100元。
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3、 采区每星期进行两次全区安全大课，少一次罚款100元。 4、 矿领导每月一次安全大课。
5、 采区副区长每月4次案例分析，少一次罚款200元。
6、 随机日常抽查考核是以培训科平时随机现场检查为主，强化现场动态管理，加大日常监督、检查和监管力度，消除重大安全隐患。 7、 随机日常抽查严格按照安全生产处罚条例标准进行处罚。
（十二）采掘工资考核内容及奖罚制度
1、 采掘工资按分公司标准执行，考核内容（单位直接成本、产量、进尺、
安全、工程质量、工效指标、修旧回收），恢复工程和其它工作量。 2、 对小班安全、工程质量在月评比中第一名奖励小班工资1000元，最后
一名扣工资1000元。
3、 小班出一名轻伤扣工资1500元，出一名重伤扣工资5000元. 4、 工资日结制，每天的工资进行上墙。 5、 激励、处罚机制
6、 采掘以班组为单位：（1）质量必须达到一级品；（2）没有轻伤事故；（3）
小班评估验收合格；（4）杜绝“三违”现象；每月由矿对采掘队的小班进行评比，评出在小班产量、工程质量、小班延米、小班评估管理等方面优秀的班组。每月对评出的优秀小班第一名奖励，小班工资1000元，奖励小班班长500元，末位第一名罚工资款500元，罚小班班长300元。
（十三）安全生产事故追查处理制度
1、 凡是发生安全事故，造成人身事故和非伤亡影响生产的二类以上事故，
发生事故单位要在第一时间汇报矿安全生产指挥中心、矿系统领导及安
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全监察处。
2、 矿值班领导和安监处在接到事故报告后，要会同相关人员立即赶赴现
场，勘察事故现场情况，并形成现场勘察笔录。
3、 发生安全生产事故后，要根据事故类别、性质和事故灾害、财产损失、
人身伤害等情况，由区召开事故追查会，追查分析原因并按《益新煤矿关于加强2014年安全生产工作的通知》（益新发[2014]1号），对事故责任人和相关责任人做出处理及处罚决定。
4、 发生轻伤事故由系统矿长亲自主持，矿系统领导和各区科、队的领导参
加组织追查并由生产科负责对事故追查，形成工伤事故追查会议纪要。 5、 安全生产人身事故的处罚，由生产科按事故追查会议的决定，落实处罚，
并上报矿安监处备案，以备查核。
七、技术工作动态管理体系 （一）、组织考核机构 组长： 成员：
（二）、技术员安全生产职责
1、每次制定规程、技术措施前必须先到现场实地考察，否则制定的规程、措施不予审批。
2、每个新区的采掘规程必须提前一个月制定，具有水患或突出煤层需提前一个月制定探放水设计、防突设计，在开采前五天审批完。
3、掘进的新区设计必须报分公司审批，设计内容必须把“安全三量”的评估、采煤工艺纳入其中。
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4、“安全三量”的评估的内容：（1）防治瓦斯的安全评估，（2）防治水的安全评估，（3）防治突出的安全评估，（4）通风系统安全评估，（5）防灭火安全评估，（6）防治煤尘安全评估，（7）防治冲击地压安全评估。
5、每天带班下井期间发现工作面有地质构造、淋水、瓦斯等变化时必须及时通知采区主任工程师，并同时制定相应的具有针对性的安全技术措施，以便指导生产。
6、技术员的手图必须真实可靠，分层开采时按规定打好底探眼，并按要求及时上图。
7、所有巷道开门点必须有支护放大图，以便指导生产。
8、采掘技术员每十天向采区主任工程师汇报一次工作面进展情况。 9、采掘技术员必须采取轮换上岗、择优使用、不同专业交叉上岗。
（三）、采掘区主任工程师安全生产职责
1、对技术员提出的问题和情况以及本人现场发现的问题，必须及时准确向生产副总工程师汇报研究，制定具有针对性的安全措施。
2、每十天向生产副总汇报一次采掘工作面进展情况及工作面变化情况。 3、开采易发火煤层时，走向开采出25-30m时，及时和抽放区取得联系，进行预防性灌浆，防止采空区发火。
4、定时、定期对技术员手图进行审查，及时督促测量人员测量巷道标高及进展，并将标高及时上图对照，以保证手图的真实性和可靠性，便于指导生产。 5、对采面瓦斯、一氧化碳发生异常时，先停止作业再汇报矿领导研究采取措施。
6、及时掌握顶板初次来压、周期来压的规律及采取相应的安全措施，并同时
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