项目管理知识点(3)

2018-12-19 23:45

3)管理的不安全:

作业程序 操作规范 工艺过程的管理失误以及对采购 安全监控 事故防范措施的管理失误

35.安全生产 六关 五定 四不放过

六关 措施关 交底关 教育关 防护关 检查关 改进关

五定 定整改责任人 定整改措施 定整改完成时间 定整改完成人 定整改验收人 四不放过 ①事故原因为查清不放过②事故责任人未受到处理不放过 ③事故责任人和相关人员未受到教育不放过④未采取防范措施不放过 1)危险作业人员需办理意外伤害保险 2)特种作业操作证三年一复查 3)施工机械需安全检查合格后方可使用 4)办理进行爆破的批准手续

5)夜间施工(10:00-6:00)(55分贝)需办理夜间施工许可证明,并公告附近居民

6)排污需要地县级以上市行政管理部门批准 7)固体废弃物需要地县级以上市环保部门批准 36.合同种类的选择 P317

37.招标方式的确定 P320

38.合同策划中应注意的问题 P322 39.索赔管理 P333-336

40.风险识别的特点和原则

1)各别性2)主观性3)复杂性4)不确定性 原则

1)由细及粗,全面分析,确定主要风险。 2)严格界定内涵、考虑相关性

3)先怀疑后排除 4)排除与重新确定并重 5)必要时做实验论证 41.风险的分配、风险应对措施 P352 P353

42.与正式沟通比起来非正式沟通可能更有效。


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