生产型企业各岗位职责标准(3)

2018-12-20 15:12

一 基本资料 职务名称 车间主管 汇报对象 生产经理 职位级别 六级---八级 管辖人数 定员人数 5人 权责级别 中级 二 工作内容 1、岗位职责 1、制定本车间作业流程和规范,各项生产管理制度;完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。 2、根据公司相关目标制定本车间目标,将目标分配至每个人每天每小时; 3、制定车间生产计划,严格按照计划组织、安排生产工作;确保完成本车间任务; 4、负责本车间生产过程和结果中的质量控制,提出质量目标、要求和标准; 5、负责本工序和上下工序之间的交接、衔接工作; 6、负责本车间的基础管理工作:人员排班、考勤、各种报表、现场管理、安全、问题解决等;还包括人员使用、奖惩、定岗定员等; 7、在生产过程中不断研究、创新,提出提高生产效率、降低能耗、更高品质获得、人员管理等方面的方法或措施,与主管部门及时沟通; 8、生产物资管理:负责机器设备、原材料、场地、灯具、空调、生产用品等设备物资的管理; 9、上级安排的其他的工作 2、岗位工作详细描述 1、召开车间生产会议,调度订单、原材料、机器、人员,保证各项和谐的运作; 2、保证本车间按时按质的完成生产,不断降低次品率; 3、抓现场管理,带头做好标准或示范;抓员工管理;思考提高生产力的方法。 3、工作关系 所辖人员 可升迁的职位 生产经理 厂长 职位关系 克相互转换的职位 可升迁至此的职位 组长 各车间操作员 三 任职资格 最低学历 专业 其他 所需学历及专业 生产/作业管理 培训时间 培训科目 所需技能培训 所需经验 车间管理工作1年以上 动分计控品协反思示手配划制质调应考范项目 能能能能能能能能能一般能力 力 力 力 力 力 力 力 力 力 需求程度(满分5分) 5 5 5 5 5 5 3 4 5 激励能力 5 团结 拼搏 务实 高效- Page 11 of 17

基本素质 2、两年以上车间管理经验;2、熟悉模杯生产工艺流程; 3、丰富的调度管理经验 个性积极主动,认真负责,吃苦耐劳,特爱好学习 征 健康体能要求 身体健康,能承受压力 四 考核标准

1、工作绩效 1)生产部的各项指标 2)次品率 3)人均生产力

2、计划组织能力 3、控制协调能力 4、工作经验 5、处理突发事件能力 6、人员使用和激励能力 7、思考分析能力

SP-010 一 基本资料 职务名称 QC质量管理员 汇报对象 车间主管 职位级别 七级---八级 管辖人数 定员人数 权责级别 中级 二 工作内容 1、岗位职责 1、确保与生产相关的各环节的品质能达到要求并不断提升。 2、建立并严格执行质量管理标准;思考或改进使用更好的方法/流程监督提升品质。 3、不厌其烦的紧盯各部门的生产质量和品质质量,一丝不苟的进行筛选,挑剔般的进行产品验收。 4、对产品生产工艺或流程进行思考以求改良。向车间主管或生产经理/厂长提出建议。 5、负责合格产品率的统计分析工作,提供报告;负责统计次品数量、原因、次品人,对相关人员奖惩并对自我进行奖惩。 6、制定并培训品质标准,对生产员灌输品质意识;定期召开品质会议。 7、上级安排的其他工作。 2、岗位工作详细描述 1、制定品质标准并传达至所有环节及所有人员。 2、精挑细选有问题的次品;分析合格率或次品率;制定次品统计制度,并落实奖罚。 3、不放过任何一个次品或一次改进提升的机会。召开质量会议;提供质量分析报告。 3、工作关系 所辖人员 可升迁的职位 职位关系 克相互转换的职位 可升迁至此的职位 三 任职资格

车间主管/生产经理 组长 各车间操作员 团结 拼搏 务实 高效- Page 12 of 17

最低学历 专业 其他 质量管理 培训时间 培训科目 所需技能培训 1课时/周 质量相关 所需经验 车间工作2年以上,有QC经验 细耐原动思标创沟致心则手考准新通项目 程程能能能示能能一般能力 度 度 力 力 力 范 力 力 需求程度(满分5分) 5 5 5 5 4 5 2 3 所需学历及专业 1.熟悉产品生产各工艺/环节;2、懂品质关键点,善于分析和预见性;3、仔细负责;4、懂质量管理 个性特征 基本素质 细致、谨慎、耐心 健康体能要求 身体健康,能承受压力 四 考核标准

1、工作绩效 1)合格率/次品率 2、总结分析能力

SP-011 一 基本资料 职务名称 行政人事主管 汇报对象 副总经理 职位级别 五级---八级 管辖人数 定员人数 1人 权责级别 中级 二 工作内容 1、岗位职责 1、负责办公室日常管理、行政制度管理、公司资产、后勤、档案资料、会议、证照、公车、办公用品采购领用、档案、考勤等行政事宜的管理。 2、根据公司总体战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;提高人均生产力及降低人力成本。 3、负责编制年度人力资源需求计划表 ,完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编。 4、对各部门人员进行资格审查、能力评估、岗位匹配性进行分析调查,并作出异动方案。 5、招聘、配置、培训计划及确定实施;薪资、福利、劳动关系管理;建立有效的人员激励与惩罚制度。 6、负责各部门绩效考核、审核、复查;处理员工投诉、劳动争议。企业文化建设。 7、上级安排的其他工作。 2、岗位工作详细描述

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1、制定完善行政及人力资源各项规章制度。 2、日常行政事务性工作。 3、人力资源六大模块精细执行工作。 3、工作关系 所辖人员 可升迁的职位 行政人事部经理 职位关系 克相互转换的职位 可升迁至此的职位 专员 前台文员 三 任职资格 最低学历 专业 其他 所需学历及专业 大专 HR 培训时间 培训科目 所需技能培训 4课时/周 所需经验 2年以上制造企业HR工作经验 组沟分心团心专公法织通析理队思业平律项目 协能能专意细知公法一般能力 调 力 力 业 识 腻 识 正 规 需求程度(满分5分) 5 5 5 3 5 5 4 5 4 1、接受过人力资源相关的专业培训和系统学习;2、了解法律法规,了解企业文化;3、熟练运用各项HR方法工作 协调能力 5 基本素质 个性为人处世友善,心思细腻缜密;特观察能力和分析能力强 征 健康体能要求 身体健康,能承受压力 四 考核标准

1、工作绩效 1)六大模块工作成绩

2、组织协调能力 3、执行能力 4、主动工作能力 5、人力费用占比

SP-012 一 基本资料 职务名称 前台文员 汇报对象 行政人事主管 职位级七级---九级 别 管辖人数 定员人数 1人 权责级员工 别 二 工作内容 1、岗位职责

团结 拼搏 务实 高效- Page 14 of 17

1、负责电话的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见;3、负责公司行政人事制度的执行检查; 4、负责部门文件的起草、发布、通知;会议组织及考勤管理;5、接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作。 2、岗位工作详细描述 1、接电话、收包裹、传真、复印打字、录考勤、宿舍管理。 2、人员接待,资料整理、资产登记管理、会议管理、办公室管理。 3、日常行政人事事务性工作。 3、工作关系 所辖人员 可升迁的职位 行政人事部主管 职位关系 克相互转换的职位 可升迁至此的职位 三 任职资格 最低学历 专业 其他 所需学历及专业 高中 秘书 培训时间 培训科目 所需技能培训 所需经验 前台接待工作6个月以上 积执沟做胆协仪言极行通事大调容行项目 主能能方心能仪举一般能力 动 力 力 法 细 力 貌 止 需求程度(满分5分) 5 5 5 5 5 4 5 4 个性特征 基本素质 1、有相关工作经验 好学,积极主动、果敢 健康体能要求 身体健康,能承受压力 四 考核标准

1、工作绩效:工作效率 KPI

2、工作态度 3、执行能力 4、协调沟通能力

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