围须设置不低于1.2米高防护围栏,围栏里侧用密目安全网封严，下口设置 200mm挡脚板。见图3.8-1；
8
图3.8-1卸料平面平面布置图、侧立面图
节点详图如下：
400
800 1600
400
9
3.9施工电梯处脚手架设置
施工电梯处，根据施工电梯吊笼尺寸调节外脚手架立杆纵距及横杆步距，在脚手架上搭设接料平台，便于人及机械由电梯进入建筑物内。
10
第四章 施工管理
4.1施工组织机构
图4.1.1 施工组织管理机构图
4.2主要管理人员职责
表4.2.1 悬挑外架项目部各管理人员职责
序号 1 2 2 姓名 田振涛 程威风 徐松涛 岗位 项目经理 执行经理 生产经理 工程全面负责 根据施工组织设计及本施工方案的要求，及时安排各项工作，并提出质量要求，同时监督执行情况 编制方案、监督本方案的落实情况，并对施工过程中3 孙维东 项目总工 出现的具体问题提出解决方案。负责关键工序的技术复核工作。
11
职责
4 5 6 7 8 9 石奇龙 张永兆 吴继和 陈曦 崔光泉 王凤娟 安环部经理 材料经理 工程部经理 测量工程师 技术质量部经理 商务经理 负责施工过程中的安全检查和督促整改工作。 负责组织合格的施工材料，按工程进度及时组织进场 负责各楼号的施工安排工作，并根据本方案的要求，对外架工程质量进行跟踪检查。 负责对各楼号的高程、垂直度进行控制,确保外架达到设计效果。 负责对每栋楼外架工程质量进行验收，同时在施工过程中进行抽查。对质量管理有一票否决权。 负责预算工作 第五章 施工组织
5.1外架班组的确立
为了满足业主对工期、质量、安全的要求。项目部选择外脚手架劳务队为有资质的劳务分包商，脚手架支设由持有效上岗证的专业人员进行搭设。 进场前结合本工程特点，对工人进行必要的技术、质量、安全、思想方面的教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的思想。为充分调动职工的生产的积极性，做到入场后能够迅速进入工作状态，项目部做好后勤保障工作，以达到“加强劳动保护，改善劳动条件”的目的，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，确保工程顺利进行。 5.2施工准备计划
序号 1 2 3 4 5 工作内容 人员进场教育 安全交底 技术交底 材料准备 机具准备 完成时间 2015年6年20日 2015年6月21日 2015年6月22日 2015年6月15日 2015年5月20日 责任人 石奇龙 吴继和 崔光泉 张永兆 张永兆 5.3资源配备计划
序号 1 2 材料名称 工字钢 钢管、扣件 进场时间 2015年6月10日 2015年6月10日 用途 悬挑 外架 12