十二、日本摩托车之父----本田宗一
本田宗一是日本公司的创始人，本田在创始之初受到人们的嘲弄，但是本田心意已决，东海精机公司失败之后，本田转手研发新产品。他从日本多山的丘陵地形出发，首先将自行车改为“机器脚踏车。”后又研发了“双缸A型”自行车，用辅助马达，直至1949年8月，本田才开发出真正的摩托车，后来本田又开发出了4缸E型摩托车，性能为日本之首。但是毕竟有限的空间难以有更大的发展前途，本田积极吸取外围的先进技术。博天下之才为我所用，并且将产品打入世界市场，而且积极更新产品，引进先进设备，注重经营管理。本田如虎添翼，产品远销内外，走上了腾飞的康庄大道。
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? 小熊猫 (2008-5-25 19:51:46)
孙子兵法应用实例第二篇--作战篇
一、司马懿巧用时间
三国时，司马懿攻打新城，正是充分抓住了时效，攻打新城之初，司马懿先书信孟达，对孟达表示非常信任这一缓兵之计，动摇了孟达举兵反魏的决心。利用这一空隙，司马懿加紧调兵遣将，亲自率领部队奔赴新城，兵队日夜兼程，风餐路宿，8天后开往新城，又分兵截住了吴蜀的援军。这样，在剪除叛将的时候，司马懿争取了时间，在战争中赢得了主动，攻破了新城，杀了孟达，取得了胜利。 二、山重水复柳暗花明
1923年在创办摩托罗拉之前，摩托罗拉创始人保罗.高尔文创办了蓄电池厂，由于经营不善，工厂破产。后来，高尔文又进行了其它的一些新的尝试，以高价买下了替代器后，1928年9月25，摩托罗拉制造公司成立。1936年，高尔文开发出了轻形便捷的收发无线电话。而且高尔文充分利用时机，抓住时间，推销产品。使得无线电话机在二战上发挥了重要作用。摩托罗拉公司有了重大发展。随着二战的结束，摩托罗拉军事技术重点又发生了转折，由无线电通讯转向了雷达。而且又相时而动，转向了电视机的研发，并且在电视机生产领域中获得十分大的成绩。高尔文充分抓住市场机遇，争分夺秒，赢得了企业的飞跃。 三、印尼钱王----李文正
李文正是印尼的华商金融巨子。他成功的关键在于抓住机遇，果敢决断。在成为基麦克默朗银行的当家人前，他手中仅有2000美元，歪打正着，1960年银行经理皮拉马.沙里请出面拯救基麦克朗银行。李文正当机立断，勇敢接受挑战，并开始四处筹钱。以后，他又以投资人的身份介入了自行车业，使其银行名
声四起。李文正成功的重要原因在于善于抓住稍纵即逝的机遇。而且他的经营理念也独树一帜，经营银行如同经营公司，采用合并股份的形成扩大其实力，并将其推向了全世界。李文正由也被称为“印尼钱王”。 四、诸葛亮巧计抢新麦
诸葛亮是三国时蜀国的丞相，一代谋臣。公元231年2月，他率10万大军攻伐魏国，带兵打仗，依仗充足的粮草，粮草供应及时也成为了战争胜利的保证，针对这一点，诸葛亮就地取材，因势就利，采用以战养战的战术。诸葛亮率军抢割了魏的麦子。司马懿企图夺回新麦，但由于勇气有余但计谋不足而失败，诸葛亮靠抢来的粮食，避免了断粮的危机，保全了蜀军的实力，打击了魏国。 五、可口可乐的光辉历程
可口可乐第二任董事长曾经提出这样一个口号：让全世界的人都能喝上可口可乐。这样狂妄的计划如何才能实现呢？任德鲁夫利用二战时美国出兵各地的这一大好时机让士兵们成了可口可乐的载体。同时，为了满足全世界喝可口可乐的需要，他利用当地的资源、人力优势，在当地办起了所谓的可口可乐“连锁店”。这样，可口可乐因势就利，一方面扩大了可口可乐的知名度，另一方面又节省了成本，获得了丰富的利润。同时，可口可乐公司还用此方法打开了世界市场的大门。可谓是一石三鸟，一举数得。 六、唱片大王塔兹
塔兹是法国的“唱片大王”。由于10年致力唱片事业仍旧是两手空空，塔兹改变其方向，转向了稀有曲目的研制与开发。他充分利用法国市内艺术馆众多的与宗教有关艺术作品，研发出了几乎无人问津的宗教类曲目，投放市场后，大有成效。至此这后，他渐渐把研发稀有宗教曲目作为其经营的主方向。这就地落发生根，走别人未走之路。既扩大了其业务，又走出了一方自我天地。赢得了“唱片大王”的美誉。 七、莱维“淘金”术
其实，脚下遍地是金子，就看你捡不捡。牛仔裤之父莱维就是一位出色的淘金者。莱维在淘金之际，发现了一种比淘金要好的多的赚钱方式，他针对于淘金者裤子大都易破不耐用的特点，用帆布作成了裤子。畅销淘金者后，他又选用了更好的面料，收到了更好的效果。莱维是生活中的有心人，他无意中所见淘金者口袋不结实，与裁缝戴维斯的作法，大受启发装订铆钉。莱维因势就利，淘以了很多很大的“金子”，摇身变成了百万富翁。 八、钮扣王国的腾飞
东方钮扣王国即为浙江永嘉桥头钮扣市场。实际上，钮扣王国的始貌并不起眼，只是一个交通极为不便利的边陲小镇，其创始人也只是一弹棉工。那么，它扬名的秘诀何在呢？其实很简单，就是就地取材，现抓现卖。1982年，弹棉工在一钮扣厂的废料堆里发现了许多的美观而又别致的钮扣，他捡回去带至桥头镇贩卖，出人意料的是收效甚为显著。他因此放弃弹棉花，而是与钮扣厂形成产销关系，在桥头镇专营钮扣。品出了甜头，桥头镇纷纷效仿弹棉工，纷纷在桥头镇摆钮扣摊，迄今为止桥头镇的钮扣花色多样，品种齐全，造型新颖别致，在海内外享有盛名。
时至今日，桥头镇已发展成了拥有摊位800余个，出售钮扣2000多个品种的大市场，桥头镇也因此成了名副其实的“东方钮扣王国”。 九、“美马计”
战国时期，匈奴人侵扰赵国，李牧奉命驻守雁门关。然而，由于匈奴骑兵强大，李牧只能望马兴叹却奈何不得。一天，匈奴马在河边洗浴，李牧见骠肥体壮，十分羡慕，顿生一计，他“就地取材”，从城内挑选了数百匹母马，系在河边树上，母马的“呼唤”召来了百匹匈奴俊马，大煞了匈奴人的威风，壮大了赵国的实力，这便是所谓的“美马计”。这一计谋，在唐朝时又有了一番重演。“安史之乱”时，李光弼利用“美马计”，俘虏了史思明大部分的战马，充实了自己。 十、《最的的晚餐》知何处
著名画家达芬奇的作品《最后的晚餐》是与《蒙娜丽莎》齐名的千古佳作。是达芬奇为米兰圣玛丽亚修道院绘制的壁画。他的题材来原于《圣经.新约》说的是耶稣最后一次去耶路撒冷过逾越节时与12个门徒共进最后一次晚餐。这幅画正是反映了耶稣说出你们中有一个要出卖我了后他12个门徒的反映。而且为
了画好耶稣与犹大的画像，达芬奇或者凝画联想，或者上街苦苦搜寻，直到最后在市井中发现了犹大的模特儿，完成了巨作。达芬奇这一巨作的完成，正是达芬奇本着艺术源于生活的理念，“就地取材”的成果。 十一、宝石行动
“宝石行动”是意大利恐怖组织红色旅发动的劫持意总理莫罗这一行动的代号。发生于1978年3月16日，目的在于解救关押在狱中的库乔。
“宝石行动”的指挥者安娜与她的同伴经过长达数月的训练终于行动。1978年3月16日8点30分，毫无防备的莫罗与里奇出发了。当车驶至大街交叉口时，由于前边的车急刹车，里奇浑然不知，头撞在了挡风玻璃上。然而，就是这一刹地，却是一个生死攸关的时刻。在这一刹那，神枪手里奇来不及掏反击即死于非命，他被早已等候于此并化妆成民航工作人员的安娜及其同伴杀害，里奇死了，莫罗的保镖被杀，莫罗被劫持，并于1978年5月7日晚10时被害。这便是震惊世界的“宝石行动”。安娜正是在莫罗及里奇毫无防备的情况下快中求胜的。 十二、波兰闪击战
时间就是金钱，效率就是生命。军事斗争中更是如此，成败往往在旦夕之间，速战速决，一方面可先发制人，占据优势，另一方面，又可以节约经费减少消耗。波兰闪击战即缘于此。
二战爆发前，英法对德毫无防备，波兰对此更是盲目乐观。只有希特勒一方面与苏签订互不侵犯合约，另一方面加紧扩军备战，1939年9月1日，向波兰发动突然袭击。如此突然，搞得波兰空军措手不及，仓猝应战，不足48小时，空军就溃不成军。兵家言，兵贵神速。希特勒抓住时机，迅速向波兰挺进。在希特勒的闪电般的猛攻下，波兰的空陆两军被彻底击溃了。波兰论陷，二战爆发。 十三、生死瞬息之间
丘吉尔、罗斯福、斯大林三巨头于1943年11月30日应邀出席丘吉尔69的寿辰。会前，汤普森对所有的贵宾都作了详细的调查。除对霍克有怀疑但苦于没有证据，汤普森不敢贸然行事。尽管如此，汤普森在生日会上仍密切注意霍克的一举一动。凭着敏捷的思维，汤普森发现霍克的同伴原来是侍者。然而，就在被刚进来的侍者弄的尴尬万分时，众人哄笑刹那，惊险发生了。这时候只有头脑清醒，抓住时机，抢占先机，方可稳操胜券。也就在这千钧一发之际，三巨头毫发无伤，霍克命丧黄泉，可谓有惊无险。此外，三巨头化险为夷得益于汤普森灵敏迅捷的反应。 十四、邓小平“务食于敌”
邓小平被称为中国改革开放的总设计师，他是一位充分施展和运用《孙子兵法》的杰出的外交家。 1983年，美国务卿舒尔茨访华，在邓小平会见他期间，双方就湖广铁路债券案时交换了意见。邓小平指出这一案件无非是某些人用此破坏中美关系的棋子。要求美政府停止这一行为，而舒尔茨却以美国法制度独立，政府无权过问来狡辩。邓小平据理抗争、针锋相对。抓住对方谈话中欠考虑的地方加以驳斥，从横向纵向分析中美关系的实质，维护了我方的观点，灭他人之威风，长我方之志气，为谈判的顺利进行打下了基础。
十五、用他人的钱为自己赚钞票
耐克鞋业公司是世界上最大的运动鞋供应商。然而，令人惊奇的是，耐克公司却是一个不作鞋的鞋业公司。其公司的工作人员不是天天坐在办公室里办公，而世间 界各地寻求那些成本较低质量保障，交货及时的厂家作为承包商，与耐克公司合作，生产耐克鞋。而拥有近万人，声名显赫的耐克只是负责耐克鞋的销售与产品设计，不断的推陈出新。耐克公司的这一举措，正是利用了《孙子兵法》中的“智将务实于敌”，良好的企业充分利用他人之钱为自己赚钞票。一方面节省了开支，另一方面提高了其销售与设计的质量与时间，使耐克公司名声大躁，至今不衰。 十六、关羽走麦城
关羽是三国的一代名将，为蜀兴立下了汗马功劳。但其麻痹大意，骄傲自大，使其痛失荆州，败走麦城。
荆州之战初，关羽对吕蒙早有所防备，吕蒙见无机可乘，便以病为由撤出一部分兵力麻痹关羽。吕蒙回到建业后，孙权派陆逊驻守陆口，陆逊利用关羽趾高气扬、飞扬跋扈的弱点轻而易举的让关羽落入了他
的圈套。使关羽放松了对荆州的戒备。趁关羽攻打樊城之时，吕蒙乔装率兵攻出了荆州，给关羽以措手不及，荆州失陷，关羽败走麦城。事实上，关羽的失败在于他麻痹大意过于轻敌。所谓兵不厌诈，关羽犯了大忌。
? 小熊猫 (2008-5-25 19:52:31)
孙子兵法应用实例第三篇--谋攻篇
一、料事如神的诸葛亮
三国时期，诸葛亮是一名料事如神，神机妙算的军师，他的锦囊妙计为刘备扩大实力，建立蜀国立下了汗马功劳。
赤壁之战后，孙刘之间开始争夺荆州。东吴的周瑜设计假借将孙权之妹嫁给刘备，试图将刘扣为人质，以逼刘就犯，收复荆州。诸葛亮了解其中隐情，“知已知彼”将计就计，从敌方的意图出发提出了三个锦囊妙计，成功的帮刘备解了围，粉碎了孙权周瑜的计划。使孙权只落得个“赔了夫人又折兵”下场。 二、二战转折点——中途岛之战
中途岛之战是发生于1942年4月美日之间的一场大战斗，他以美方的胜利，日本的失败而告终，成为太平洋战场的转折点。其实，战前美日双方势力相差无几，美国最终取胜得益于美国能够知已知彼，在充分了解与分析日本及自身的各种条件，组织120名人员组成密码解读组，运用IBM电子装备，破译了日本的“P密码”在充分“知彼”的情况下迎战的，胜利是必然的了。然而，日本却是高估了自己的实力，对自己的“D密码”过于自信，同时又缺乏谨慎反情报的态度，在彼方知已的情况下仍旧不能做到知彼，失败在所难免。日本以4艘航母被击沉，百名飞行员战死的惨痛代价，宣告了战争的失败。而美国却在知已又知彼的条件下洗刷了日本成功偷袭珍珠港的耻辱，赢得了美日双方战争的大胜利，加速了二战的历史进程。 三、史无前例的停战谈判
一次史无前例的停战谈判指的是板门店停战谈判，即朝鲜停战谈判。谈判从1951年7月10日始，止于1953年7月27日历时两年零17天。最终，在中朝方取得了胜利。
谈判之所以取得胜利，仍要归功于中朝方对于美方真正企图的充分的了解与把握。例如在战俘问题上，美国提出了所谓的自愿原则，其丑恶目的在于歪曲社会主义国家，中朝方认清美方的狂妄计划之下，充分发挥我方优势，提出了“全部遣返”的提案。还有在联合国军问题，中朝方充分利用美与韩英法之间的予盾，在充分知彼的情况下，集中全力，变我方劣势为优势，抓住时机，以赢得解决问题的最佳方案，赢得了朝鲜战争的彻底胜利。 四、周起鸿妙用“知已术”
周起鸿从小本经营作起，最终成为声名鹊起的“街市大亨”正是巧妙的运用了这一点，他经营米店时，从自己的店开始，找来调米师傅用吹米机吹去杂物，改善米的质量，成色，使米店的生意兴隆财源滚滚。在经营螃蟹的时候也是如此。到了他在街市经营上初露锋芒时，更是充分利用了这一点。经过认真的研究调查，改变了过去的旧的经营模式，将生意打理的红红火火。乘热打铁，周起鸿又先后承包了置富花园街市，沙田马鞍台街市，恒耀街市，半佳街市，成为声名显赫的“街市大亨”。 五、韩信巧设计--书降燕国
韩信是战国时的军事家，他能征善战，足智多谋。韩信成功攻占魏国，代周之后，又以背水为阵和疑兵之计一举击败了赵军，杀死陈余，俘虏了李左车。他不但没有杀掉李左车，反而十分器重他，向李左车求教。并采用李左车的计谋给燕国君主修书一封，阐明了双方的优劣势与战争的利要关系，与此同时，他又加紧调兵遣将，惶恐万分的燕王不知所措，阅信后立即同意归降，韩信采用谋略不费一兵一卒，轻而易举的降服了燕国。可见谋略胜敌实为兵家之上上策。 六、《红高梁》在德国赢得满堂红
著名导演张艺谋的成名力作《红高梁》在德国举行首映式一炮打响，造就了新一代影星巩俐，那么，《红高梁》声誉鹊起的原因在哪里的？原来，在首映式上，中国代表团，独树一帜别出心裁，配合《红高梁》影片向每位观众赠送了一件红色粗布对襟小褂，一方面吸引了观众的注意力，另一方面为影片大造声势，引起了媒体的关注，提高了影片的知名度。一件价值仅1.5元的小褂子，为影片《红高梁》开拓了一条星光大道，让我们不得不为中国代表团的出色的谋略，别出心裁而拍案叫绝。 七、鹿钟麟技高一筹 末代皇搬出皇宫
出色的谋略乃是成功的前提，谋略胜敌一直被兵家视为上策。辛亥革命后，鹿钟麟请溥仪出宫也是用了这一点。溥仪虽是一位末代皇帝。但是请其出宫，却不是轻而易举之事，稍有差错就会导致悲剧甚至流血。怎么办？但鹿钟麟足智多谋他针锋相对，识破了绍英的企图，避开了绍英的盘问。为了迫使溥仪尽快搬出皇宫，不再拖延时间，他采取了以虚摄实的手法。故意放假炮，让溥仪知道，其实鹿欺骗人早有准备，如果溥仪还不搬走，那只有开炮。而且聪明的鹿钟麟又在时间上下功夫，以已方的延缓时间来使彼方缩短时间，可谓妙算神机，成功的将溥仪请出了皇宫。 八、李白轶事
李白虽是一名十分出色的大诗人，但他也是文智并重，有勇有谋。据记载，李白曾“谋略胜敌”，醉草吓蛮书。渤海向唐下了一道实为宣战书的番书，但由于朝中文武无人识得番文，使得玄宗皇帝龙颜大怒。此时李白因受杨国忠、高力士的排挤而落第，正居于贺知章家，当贺了解到李白懂番文故将其推荐给了皇帝，解了皇帝的燃眉之急。李白翻译了渤海的番文，“以其人之道还至其人之身”，将计就计。第二天，借着酒劲让杨国忠与高力士侍候，草写了答复渤海的国书。信中显示了大唐的兵力，表明了大唐求安护平的决心。送至渤海后，渤海王报为惊恐，臣服大唐。李白的计谋不仅避免了战争，维护了和平，而且教训了杨国忠、高力士二人，岂不快哉！ 九、石达开“知彼”妙计
1854年，曾国藩率领的湘军与太平天国的西征军，兵力交锋，石达开奉命支援西征军。石达开充分调查湘军水师后，了解了敌方的弱点：船大身重，行动不便，轻舟虽利于行动却不利于食宿。有了这一妙计锦囊，石达开避敌主力，削其锐气，采取层层设防的策谋，打的曾国藩湘军水师落花流水，溃不成军。与此同时，石达开又派出小船，向湘军水师发起火攻，水师顷刻葬身于火海之中。石达开步步为营，最后向湘军的九江大营发动火攻，一举粉碎了曾国藩的湘军水师，扭转了太平天国西征军的不利局面。 十、越南战争
越南战争被尼克松称为是美国在错误的地点，错误的时间打得一场错误的战争。尼克松为何会如此评价越战。让我们从约翰逊在越战中的决策来分析一下吧。约翰逊是在一个十分特殊的情况下戏剧性的继任美国总统。下车伊始，由于对越战错误的分析与评估，他采取了错误的策略，在并不了解越战的情况下，盲目的扩大战争，对越南进行狂轰滥炸，使越南战争不断升级。然而事与愿违，由于约翰逊不了解彼方情况，又高估了自己的实力，既不“知己”又不能“知彼”。狂轰滥炸不仅没有打垮越南人民，反而激起了人民更大的斗争勇气。约翰逊在国内的一片唏嘘声中结束了他短暂而又尴尬的总统生涯。 十一、刺杀海德里奇
这是英国情报局进行的一起刺杀事件，其代号是“类人猿行动”计划。
海德里奇是颇有计谋的刺探高手。“类人猿”行动小组作了充分准备，他们接受了严格的特种训练，花费了5个月的时间对海德里奇的行踪摸得一清二楚。1942年5月27日，行动开始了，行动小组埋伏在海德里奇的必经之道，一U型拐角处。毫无防备的海德里奇被“X”毒剂弹杀死了。一个具有讽刺性的人物被讽刺性的暗杀了。事实上，行动的成功实施并不能证明“类人猿”行动人员技能过人，而是由于他能知己知彼，“百战不殆”当然是水到渠成了。 十二、“古井”成名记
如今的古井贡酒，声名远播，稳坐“白酒王国”的第三把交椅。可是，你知道它是如何成名的呢？1988年，“古井”抓住名酒放价的机遇，在对自己进行全面评估之后，“反其道而行之”，在降低酒度的同时，调低了价格，这样，在知己的情况下作到知彼，一方面满足了消费者的需要，符合消费者的购买力；另一方面，提