目 录
一、青年人才梯队建设概要 ...................................................................................... 2
（一）建设类别 .................................................................................................................... 2 （二）建设目的 .................................................................................................................... 2 （三）建设原则 .................................................................................................................... 2 （四）组织形式 .................................................................................................................... 3 二、青年人才梯队建设程序 ...................................................................................... 3
（一）战略地图 .................................................................................................................... 3 （二）甄选程序 .................................................................................................................... 4 （三）梯队对照表 ................................................................................................................ 5 三、青年人才梯队建设培养实施 ............................................................................... 6
（一）培养原则 .................................................................................................................... 6 （二）实施方式 .................................................................................................................... 6 （三）内容来源 .................................................................................................................... 8 （四）培养内容 .................................................................................................................... 8 （五）过程管控 .................................................................................................................... 8 （六）培养考核 .................................................................................................................... 9 四、青年人才梯队建设激励 ...................................................................................... 9 五、退出及处罚机制 ................................................................................................ 9 六、费用投入及约束机制 ....................................................................................... 10 七、补充内容 ........................................................................................................ 11 八、附件 ............................................................................................................... 11
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“雄鹰计划”青年人才培养计划执行方案
——暨中高级青年营销主管人才梯队建设方案
一、青年人才梯队建设概要 （一）建设类别
1、针对现职高层管理者——“火车头计划”
2、针对高层梯队人才（在职中层人员）——“接班人计划” 3、针对中层梯队人才（在职骨干员工）——“精英计划”
（二）建设目的
1、将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系，通过实施基于公司发展战略的培养计划，发挥xx地产各梯次核心人才中坚力量的作用。
2、指导和规范后备人才梯队的培养工作，建立后备人才的造血机制。 3、解决如何尽快发掘培养新干部的问题。
（三）建设原则
1、选有所用的原则。进入后备管理人才库的人员，应有明确的任用职位。
2、持续性原则。后备管理人才培养工作原则上至少每两年开展一次，保证优秀人才生生不息。
3、共同培养的原则。培训方案由实施主体单位制定、公司各部门及子公司作为培养基地，共同实施培训工作。
4、人才共享，推荐部门优先选用的原则。推荐部门因业务发生变化等原因没有任用的，公司可帮助推荐任用。
5、“三个性”。需要体现层次性；由低级向高级逐步深化、逐渐递进性；层级间的系统性。
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（四）组织形式
1、公司人力资源部负责组织实施后备人才培养工作，并为各部门人才培养工作提供支持。
2、各部门负责所在部门的后备人才培养，并配合人力资源部实施相关人才培养工作。
二、后备人才梯队建设程序 （一）战略地图 培养管理 出、入库路线 晋级管理 该层级的培养计划、考 核、评估 中层后备人才库 合格，入库 不合格，退回 个人报名 不合格，退回 不合格，出库 资格审查：任职资格、 专业考核、民主评议 合格，上岗 不合格，出库 个人报名 不合格，退回 资格审查：任职资格、专业考核、民主评议 高层后备人才库 合格，入库 出任中层职位 3 / 11
该层级的培养计划、考核、评估 不合格，出库
该层级的培养计划、考 核、评估 出任高层职位 资格审查：任职资格、专业考核、民主评议 资格审查：任职资格、专业考核、民主评议 合格，上岗 （二）甄选程序 1、梯队人员选拔标准： ? 专业、敬业、效率 ? 学习、开拓、奉献、品质
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? 智慧、监督力、自信、主动积极、果断 2、甄选程序
1）【报名】由个人自己报名（填写《后备梯队推荐表》、人数不限），提交至人力资源部。
2）【初选】应当遵循科学、合理的流程进行，以确保培养工作科学化和标准化。其中，甄选程序至少要包含以下环节： ? 基本资格条件筛选【人力资源部组织】
? 职业性向测试：MBTI性格测试【中层梯队和高层梯队同时进行】
? 能力潜质考核：无领导小组讨论（哈佛商学院MBA案例分析与讨论）、“就
职演说”【分中层梯队和高层梯队两个群体，按照安排组别进行，题目进行抽签。人力资源部牵头组织、各部门和公司领导相关方共同参与考评】 3） 【复选】高层领导面谈
4）【公示】甄选过程应公开、公正，选拔结果将通过公司OA平台公示，且公示时间不应少于一周。
5）【结果】公示批准后的各梯次后备人才正式进入后备人才库。 （三）梯队对照表 储备级别 推选来源 中层后备人才库 主管、骨干员工 ? 8人（含）以下的部门：1名 名额（上限） ? 8人以上的部门： 2名 ? 大专毕业5年（含）以上 资格条件 ? 本科毕业3年（含）以上 1、阶段考核，取消不合格者梯队1、阶段考核，取消不合格者梯队考核 资格 资格 公司中层岗位工作1年（含）以上 8名 高层后备人才库 经理/副经理 2、其他关键岗位考核优异者后补2、公司其他中层人员考核优异者 5 / 11