人、设计管理中心：2人、工程管理部：1人、项目部：2人、营销管理部：2人、客户服务部：1人。
七、补充内容
1. 实施全面预算，每年制定相应的人才梯队建设预算方案，根据当年市场规律、
职员层级考虑成本投入；
2. 各级后备人才梯队建设具体培养内容详见附件。 八、附件
附件一：后备梯队教育培训课程体系(见年度培训计划) 附件二：后备梯队“十佳管理类书籍”阅读推荐 附件三：使用量表
? 《后备梯队行动学习申请表》 ? 《后备梯队行动学习记录表》 ? 《后备梯队培养实施考核表》 ? 《后备梯队推荐表》 ? 《后备梯队培养档案登记表》 ? 《职员培训协议书》
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