企业人才流失分析与对策研究

2018-12-22 21:51

江西外语外贸职业学院 毕 业 论 文

论文名称_企业人才流失分析与对策研究_

学生姓名_ __陈香___ _ 学 号______________ 专 业____企业管理 __ 班 级___工商(06)班__ 指导老师___ ____

2013 年 11 月

毕业论文成绩评定表

指导老师评语 指导老师签字: 系评定小组评语 评定成绩: 评定人签字: 2

企业人才流失分析与对策研究

摘要

经济全球化程度的日益提高,使企业的人才流动日趋加快。从市场资源配置的角度来看,合理的人才流动能够优化配置人才资源;从企业的角度来看,合理的人才流动可以给企业带来新知识、新技术、新理念和新思想,为企业注入新的活力,但是过高的人才流动比例会对企业产生不利影响。本文首先从人才流失的概念入手分析企业人才流失所带来的损失,深入分析人才流动在人力资源管理中的作用,最后从我国企业人力资源的现状和原因进行探究,最后提出相应的应对策路。

关键词:人力资源; 人才流失; 应对策略

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目录

一 前言 .................................................................................................................................. 3

(一)研究背景及意义 ................................................................................................. 3 (二)研究思路 ............................................................................................................. 3 二 人才流失概述 .................................................................................................................. 3

(一)人才流失的概念 ................................................................................................. 3 (二)企业人才流失所带来的损失 ............................................................................. 4 1. 企业人才流失会给企业带来成本损失 ............................................................... 4 2. 企业人才的流失会影响企业的绩效 ................................................................... 4 3. 影响企业的可持续性发展 ................................................................................... 4 三 我国企业人才流失的现状及原因分析 .......................................................................... 5

(一)人才流失的现状 ................................................................................................. 5 1. 国有企业人才流失现状 ....................................................................................... 5 2. 民营企业人才流失现状 ....................................................................................... 5 3. 中小企业人才流失现状 ....................................................................................... 5 (二)人才流失的原因分析 ......................................................................................... 6 1. 社会原因分析 ....................................................................................................... 6 2. 企业原因分析 ....................................................................................................... 7 3. 个人原因 ............................................................................................................... 7 四 我国企业人才流失的应对策略 ...................................................................................... 8

(一)加强建设企业文化,以人为本营造良好的用人环境 ..................................... 8 (二)建立人才培养机制与激励机制,提供良好的发展环境 ................................. 8 (三)建立合理的人才结构,优化人力资源体系 ..................................................... 8 (四)建立合理的薪酬制度,培养员工的归属感 ..................................................... 9 参考文献 .............................................................................................................................. 10

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一 前言

(一)研究背景及意义

随着我国市场经济的不断发展,人才的竞争已经成为企业竞争的重要内容,企业占有大量高素质的人才资源,将具有巨大的优势。我国过去长期处于计划经济体制,长期以来人们形成了稳定的就业观,但是随着市场经济的发展,尤其是加入WTO以来,我国的企业与世界接轨速度加快,企业人才流失问题已变得越来越严重。人才流失问题正越来越成为制约我国企业生存和发展的重要问题之一,而如何处理该问题也成为大家关注的一个焦点。因此,分析人才流失原因并提出解决的对策,已成为企业迫在眉睫的任务。

由于人才流动壁垒的打破、人才竞争的加剧、人才管理上的差距、人才资源的全球性配置以及人才自身的需要层次提高等原因,必然导致管理相对落后的企业人才流失,这些企业如果不采取相应的应对对策,发展的结果必然是企业资金与资源的同比流失,甚至造成“人去楼空”的局面。

准确把握人才流失的实际情况和趋势,找出埋藏在现象背后的造成人才流失的原因,有的放矢,切实有效的留住人才,成为企业当前面临的头等重要的课题。 (二)研究思路

本文首先从人才流失的概念入手分析企业人才流失所带来的损失,深入分析人才流动在人力资源管理中的作用,最后从我国企业人力资源的现状和原因进行探究,最后提出相应的应对策路。

二 人才流失概述

(一)人才流失的概念

企业员工的自愿流出是员工个人动机或行为的具体表现,这种流出方式对于企业

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