（四）建立合理的薪酬制度，培养员工的归属感
通过数据分析可以得出，大部分员工离职原因是对收入状况不满意，因此，提高员工待遇是留住人才的重要手段。员工的待遇包含两个部分，物质待遇和精神待遇。物质待遇主要指薪酬待遇，如岗位工资、浮动工资、福利等；精神待遇是指工作的成就感、责任感、受重视程度和个人影响力等。企业建立合理的薪酬激励制度，该保持其公正性，保证工资制度的内部与外部一致性。同时，建立各种福利制度比如高于社会统筹的住房福利及医疗保险等福利项目等，这些都能不断培养员工的归属感。
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