A.及时而准确地收集、处理信息 B.为决策中心提供制定方案的依据 C.帮助进行方案比较和选优
D.控制决策和计划执行的最佳状态 E.信息传递和信息反馈 答案:A,B,C,D
标准答案：A|B|C|D 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0
14．第14题
采用头脑风暴法组织专家会议时，以下哪些做法是对的？ （ ）
A.可以对别人的意见提出怀疑；
B.可以对已经提出的设想进行补充、改进和综合； C.创造一种自由发表见解的气氛；
D.发言力求简短精练，不需详细论述；
E.不允许参加者宣读事先准备好的发言稿。 答案:B,C,D,E
标准答案：B|C|D|E 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0
15．第15题
非常规决策,除了要符合党和国家的长远根本利益这个最高原则外,还要遵循以下原
则： （ ）?
A.经济性原则 B.有效性原则 C.系统性原则 D.可靠性原则 E.灵活性原则 答案:A,B,C,D,E
标准答案：A|B|C|D|E 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0
16．第16题
德尔斐法的特点如下： （ ）
A.采用匿名形式 B.通过几轮函询 C.作定量处理 D.采用实名形式 E.通过集中讨论 答案:A,B,C
标准答案：A|B|C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0
17．第17题
行政决策监督的意义
有： （ ）
A.有利于对决策主体的权力限制,防止职权滥用。 B.有利于保护决策相对人的利益。
C.有利于促进决策主体的决策效率和提高决策主体的决策水平。 D.有利于最大限度地减少决策失误及因失误带来的损失。
E.有利于优化干群关系,提高决策主体的威信,保证决策的顺利实施。 答案:A,B,C,D,E
标准答案：A|B|C|D|E
您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0
18．第30题
试述行政决策评估的困难和改进的途径。
答案:
行政决策评估过程中遇到的困难主要来自两个方面： 一是客观的、技术方法上的困难。主要有：第一，决策目标的非确定性。在现实社会中，行政决策目标往往笼统、抽象、不具体，缺乏可操作性，给衡量和评价决策目标的实现程度造成很大的困难。第二，缺乏科学的评估标准。建立一套明确、客观、科学的评估标准往往比较困难，要么标准过于理想化，要么标准过低等诸种情形经常出现。第三，决策执行与实际社会情况改变之间存在的函数关系不易确定。 第四，决策评估所需全部信息不易完整取得。第五，决策评估的成本原因。进行决策评估是需要投入相当大的人力、财力、物力的，需要一定的成本消耗。在实际评估过程中，有时往往因为资源短缺使评估工作草草收场，达不到既定目标。
二是来自政府管理机构的阻碍和压力 有时行政组织自身也存在对行政决策评估造成阻碍和一定压力的现象和原因：第一，一些政府部门不喜欢听到议论该项决策或政策没有实质性价值，使象征性价值的研究在人们心中造成无济于事的感觉。第二，政府行政机关存在着总是试图表明决策的积极效果，尽力避免对其决策的负面作用加以评议的倾向。 第三，政府行政机构对现行决策在组织上、财力心理上作出了巨大的投入，因而避免或不愿意证明该决策“流产”或未能如愿生效。第四，政府行政组织对例行公事的处理较决策评估优先。第五，要做好评估工作，必须投入相当的人力、经费、设备、时间、精力。政府一般不愿意将有限资源用于决策评估，以免影响推行其他决策的资源量。第六，有时在人们发现一项决策失误或失效的情况下，一些官员也会借口推卸责任。
决策评估的改进应着眼于以下几个方面：（1）对决策评估的必要性和
重要性要有充分的认识。（2）行政决策评估要法律化、制度化。（3）明确决策评估的对象。决策评估涉及的内容是很多的，因此，在进行每一项决策评估时，应首先明确评估哪一方面，明确评估的具体目的。（4）依据决策评估的对象，确立较为明确和具体的评估标准。(5)健全决策信息系统。(6)加强领导、专家、群众三结合的评估。(7)定性分析与定量分析相结合。
标准答案：
行政决策评估过程中遇到的困难主要来自两个方面：
一是客观的、技术方法上的困难。主要有：第一，决策目标的非确定性。在现实社会中，行政决策目标往往笼统、抽象、不具体，缺乏可操作性，给衡量和评价决策目标的实现程度造成很大的困难。第二，缺乏科学的评估标准。建立一套明确、客观、科学的评估标准往往比较困难，要么标准过于理想化，要么标准过低等诸种情形经常出现。第三，决策执行与实际社会情况改变之间存在的函数关系不易确定。 第四，决策评估所需全部信息不易完整取得。第五，决策评估的成本原因。进行决策评估是需要投入相当大的人力、财力、物力的，需要一定的成本消耗。在实际评估过程中，有时往往因为资源短缺使评估工作草草收场，达不到既定目标。
二是来自政府管理机构的阻碍和压力 有时行政组织自身也存在对行政决策评估造成阻碍和一定压力的现象和原因：第一，一些政府部门不喜欢听到议论该项决策或政策没有实质性价值，使象征性价值的研究在人们心中造成无济于事的感觉。第二，政府行政机关存在着总是试图表明决策的积极效果，尽力避免对其决策的负面作用加以评议的倾向。 第三，政府行政机构对现行决策在组织上、财力心理上作出了巨大的投入，因而避免或不愿意证明该决策“流产”或未能如愿生效。第四，政府行政组织对例行公事的处理较决策评估优先。第五，要做好评估工作，必须投入相当的人力、经费、设备、时间、精力。政府一般不愿意将有限资源用于决策评估，以免影响推行其他决策的资源量。第六，有时在人们发现一项决策失误或失效的情况下，一些官员也会借口推卸责任。
决策评估的改进应着眼于以下几个方面：（1）对决策评估的必要性和重要性要有充分的认识。（2）行政决策评估要法律化、制度化。（3）明确决策评估的对象。决策评估涉及的内容是很多的，因此，在进行
每一项决策评估时，应首先明确评估哪一方面，明确评估的具体目的。（4）依据决策评估的对象，确立较为明确和具体的评估标准。(5)健全决策信息系统。(6)加强领导、专家、群众三结合的评估。(7)定性分析与定量分析相结合。
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19．第31题
试述行政决策实施在行政决策中的地位。
答案:
行政决策实施在行政决策中的地位体现在以下几个方面：
（l）行政决策实施决定着决策方案能否实现及实现的程度。行政决策制定过程,仅仅是问题的研究过程,决策的执行才是直接地、具体地、实际地解决问题的过程。行政决策实施的情况决定着决策方案能否实现及实现的程度。
（2）行政决策实施是检验决策方案是否正确的科学依据和标准。实践是检验真理的唯一标准。检验一项决策是否科学,正确的关键是行政执行的实践，而不是领导意见,或多数人的看法
（3）行政决策的实施决定着决策的效能。决策效能的实现取决于决策方案本身的正确,也取决于决策执行情况。如果在执行过程中,执行机关准确地掌握决策的实质和精义调动了足够的资源,迅速、圆满地完成决策中规定的任务,那么，目标实现程度就高，效能就高；反之，目标实现程度就低，效能就低。
（4）行政实施是使决策得到修正、补充和完善的根本途径。行政决策的完善都要以客观事实为依据，特别是要依据每一项政策实施后由各种渠道反馈回来的信息为依据。因此,决策的实施是完善决策,制定新的决策的重要依据。
（5）行政决策实施的结果是后继决策的重要依据。我们所处的现状是过去无数次决策以及现行决策实际发挥作用所形成的结果。决策实施的结果是制定新的决策的重要依据。决策实施成功，以此为基础进行新的决策。决策实施失败，就进行追踪决策，另辟蹊径。
标准答案：