5 室内外装修 材料配合比 室内墙厚度、平整度、外墙瓷砖 室外抹灰平整度、垂直度 木门窗位置、尺寸 塑钢窗、填嵌、定位、安装 缝隙是否严密 要求做法样板间、闭水试验 样板墙 样板墙 检测、量测 检测、量测 检测、量测 6 门窗工程 7 屋面防水工程 找平层、厚度、坡度、平整度 保温层、厚度、平整度 防水面层、填嵌、粘结、搭接 落水管、安装、接头、排水 观察、量测 观察、量测 观察 观察 8 室内电气线路安装工程 变电安装、位置、标高、线路连接 屏柜、线路及附件安装 绝缘、接地 观察、量测 观察、量测 观察 6、设备安装质量控制要点
1）国产设备、材料进行必要的监理工作，以确保进场设备、器材的质量。
2）进口设备、材料按国际惯例由国家进出口商品检验局进行检验。 3）所有进场设备、材料运抵现场后，均需对包装、器材内在质量及相应合格证、质保书、出厂检验证书等技术资料予以检查验收，并按国家规定，予以抽样复验。
4）设备安装的水平度、垂直度、平整度、标高等几何量的监测。使用水平仪、吊锤、直尺等仪器，跟踪监理，同步检测，及时纠偏以减少返工。
5）弱电系统的接地回路要特别注意其安全施工工艺，以减少回路电流引起的不必要干扰，并需采用接地电阻测量仪检测接地电阻值，确保其符合要求。
6）对已敷设的电缆进行绝缘电阻及传输性测试。 7）对水泵的同轴度应调整至符合国家标准规定。
7、总包单位提交隐蔽工程验收前应认真做好自检工作，监理人员在
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接到隐蔽工程验收单后及时做好验收工作，在验收过程中，如发现施工质量不符合设计要求，应口头或工程联系单形式，必要时以整改通知书形式通知承建单位，待整改后重新通知验收，所有隐蔽工程未经监理人员验收签证，不得进行下道工序施工。
8、参与水、暖、卫工程的系统试压，生产工艺设备工程的单机试运转及无负荷联合运转和电气设备控制及自动化设备运行的试验，以控制施工质量。
十三、工程量计量审核签证
工程量测量和复核的基础工作，是根据工程量表中所列出的需要完成的项目以及各项目的工程量，对照承包人的投标文件进行审查，了解 合同文件中的项目划分的区别，了解承包人由于施工方法、施工过程、施工进度的需要而对工程量安排的特点，了解工程量的形成和累计过程。监理工程师对处理此类问题的方法和措施为：
1、熟悉工程量清单的项目及有关说明，结合施工招标条件、合同条款、图纸和技术规范以及承包人的施工组织设计，掌握具体工程项目的工作范围、工作方式和计量方法。
2、根据工程进度和质量执行情况，采用相应的过程计量方法复核已完成的实物工程量，并提供给建设单位。
3、根据合同要求以及工程具体情况进行额外的工程量计量和复核。 4、提供该工程所涉及的建筑材料和设备的价格信息资料和意见，并协助业主最终确认该部分的支付价格。
十四、投资控制的监理措施
1、投资的事前控制
1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价款构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2）预测工程风险及有关可能发生索赔的诱因，制定防范对策，尽量
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减少施工单位提出索赔的可能。
3）按合同规定的条件，如期提供施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。
2、投资的事中控制
1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不造成违约和双方索赔的条件。
2）施工中主动搞好设计、材料、土建、设备安装及其它外部协调、配合。
3）对工程变更、设计修改应进行事前的技术经济合理性分析。 4）严格经费签证。凡涉及经济支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证。由项目总监理工程师最后核签后方有效。
5）按合同规定及时向对方支付进度款。
6）完善价格信息制度，及时掌握国家和省、市调价的范围和幅度。定期向总监、业主报告投资动态情况。
7）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案措施。
3、投资的事后控制
1）审核施工单位提交的工程结算书。 2）公正地处理施工单位提出的索赔。
十五、合同管理、信息管理的任务和方法
1、合同管理的任务和方法主要有协助、参与业主确定本建设项目的合同结构；协助业主起草合同文件与合同谈判；合同管理和检查；处理合同纠纷和索赔；合同分析；监理合同数据档案；形成合同网络系统；合同监督；索赔管理；其它有关合同的问题。
2、信息管理的任务和方法
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建设监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，信息管理是建设监理工作的一个重要内容，及时掌握准确、完整的信息，可以使监理工程师耳聪目明，以便于卓有成效的完成监理任务。
十六、安全文明施工监理
为加强本工程施工安全管理，保障施工人员的人身安全，我们将督促施工单位建立全面的施工安全管理制度和措施，并对其落实和执行情况进行检查和监督管理。
1、安全监理责任
1）、监理单位该审查的一定要审查，该检查的一定要检查，该停工的一定要停工，该报告的一定要报告；
2）、监理单位履行了规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任。也就是说，监理单位履行了《条例》规定的职责，若再发生安全生产事故，要依法追究其他单位的责任，而不再追究监理企业的法律责任。
2、施工安全管理的主要任务
1）、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；
2）、每天定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况； 3）、核查施工现场建筑施工机械和安全设施的验收手续，并签署意见；
4）、检查施工现场各种安全标志和安全网架设、临时用电设备等安全防护、文明施工措施是否符合有关工程技术标准规范要求，并签认所发生费用；
5）、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
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3、施工安全管理的主要实施计划 1）施工招标阶段安全计划：
审查承包单位安全资质；协助拟定安全生产协议书；协助执行安全抵押金制度；加强对分包工程的安全管理。
2）施工准备阶段的安全管理
（1）、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求及《煤矿安全规程》要求；
（2）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效； （3）、审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；
（4）、审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；
（5）、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。 3）建立安全检查制度
根据工程具体情况，在监理工作中，逐步制定周、月、节假日定期联合检查计划，以及针对特殊施工部位、特殊施工季节制定不定期联合检查制度。
4、文明施工
我们根据以往监理工程中的经验，提出在施工现场的安全、卫生、保卫、消防、场容、场貌等几方面的措施：
1）施工现场安全管理
在施工现场，结构方面、施工用电、施工机械一定要采取相应的防护、保护措施。
2）施工现场保卫、消防管理
以预防为主的措施落实。建立三级防火责任制，配备专职防火安全
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管理人员，施工现场要求24小时保安人员值勤。
3）施工现场文明卫生管理
施工现场所搭建的食堂、宿舍、办公室、厕所、浴室、茶水亭均要整洁、干净，符合相应卫生要求。
4）施工现场场容、场貌管理 （1）施工现场场容要求
应有项目场容卫生包干示意图；施工临时便道应高于自然地面，外侧应设排水沟，必须是硬地坪施工道路；建筑物四周的临时散水坡宽度，自建筑物外墙面起0.4～2m；施工现场的各种材料堆放应布局合理，堆放整齐；施工现场的泥浆排放、贮存和外运应严格按规章办事，严禁泥浆泛滥；现场必须有专人管理水泥仓库，要有制度，有措施；应加强施工班组的落、平、清管理。
（2）施工现场场貌要求
为创建文明工地及标准化工地，应有统一的大门、人员进出门、大门油漆、围墙使用柱、五牌一图、排水沟、旗杆、书写字样的标准。
十七、项目监理工作制度
为更好的完成监理合同任务，我公司制定了详细的工作制度，悬挂或张贴在现场项目监理部，规范项目监理人员的监理行为。
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