均为一桩一锚；第一道锚杆锁定在冠梁上，锁定荷载210kN，第二道锚杆锁定在钢腰梁上，锁定荷载310kN，钢腰梁采用2根25B工字钢焊接组装；
桩身、冠梁混凝土强度等级均为C25。
施工现场如出现滞水渗漏现象，应在桩间坡面设置泄水孔。
4-4剖面
适用于基坑开挖深度为12.56m。该剖面设计安全等级为一级，采用桩锚+钢管桩支护体系，预留肥槽宽度1.0m。
支护桩直径600mm，间距1.20m，桩顶标高-4.26m，桩长12.00m，嵌固长度3.4m。桩数147根。
支护桩冠梁上部设钢管桩+土钉墙，钢管桩长6.0m，孔径130mm，管径70mm，壁厚25mm，下部2米以下范围内钻出浆口，直径15mm，间距400mm，出浆孔呈梅花型交错布置，注浆压力为0.5Mpa，水灰比控制在0.45～0.5之间。顶部设200×200混凝土压顶梁，内设2E16，与钢管焊接。
钢管桩间土采用土钉墙+预应力锚杆挂网锚喷支护形式，土钉成孔孔径100、成孔角度10°、注浆水灰比控制在0.45~0.55之间。土钉采用C16钢筋，土钉长2.8m，竖向间距1.2m，水平间距1.5m。预应力锚杆采用1S15.2钢绞线（1860级），长12m，自由段长5m，预应力锁定值120KN，锚杆孔径130mm，注浆水灰比控制在0.45～0.55之间。坡面披挂钢板网(规格为2.0×50×100mm)，喷射80mm厚豆石砼，砼配比为（水泥：砂：石=1:2:2），砼强度等级C20.
锚杆直径?150mm，共设置二道，，第一道标高为-4.40m，第二道标高为-8.90m，均为一桩一锚；第一道锚杆锁定在冠梁上，锁定荷载210kN，第二道锚杆锁定在钢腰梁上，锁定荷载300kN，钢腰梁采用2根25B工字钢焊接组装；
桩身、冠梁混凝土强度等级均为C25，钢管桩压顶梁混凝土强度C20。 施工现场如出现滞水渗漏现象，应在桩间坡面设置泄水孔。
5-5剖面
适用于基坑开挖深度为12.36m。该剖面设计安全等级为一级，采用桩锚+土钉墙支护体系，预留肥槽宽度1.0m。
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支护桩直径600mm，间距1.20m，桩顶标高-4.26m，桩长12.00m，嵌固长度3.6m。桩数121根。
支护桩冠梁上部设土钉墙，土钉成孔孔径100、成孔角度10°、土钉采用C16钢筋，第一道土钉长2.8m，第二道土钉长3.8m，第三道土钉长1.8，横向间距1.5m，竖向间距1.2m。坡面喷射80mm厚豆石砼，砼配比为（水泥：砂：石=1:2:2），砼强度等级C20.坡面铺设钢筋网片，采用?6钢筋，双向间距200。
锚杆直径?150mm，共设置二道，，第一道标高为-4.40m，第二道标高为-8.90m，均为一桩一锚；第一道锚杆锁定在冠梁上，锁定荷载210kN，第二道锚杆锁定在钢腰梁上，锁定荷载300kN，钢腰梁采用2根25B工字钢焊接组装；
桩身、冠梁混凝土强度等级均为C25。
施工现场如出现滞水渗漏现象，应在桩间坡面设置泄水孔。
6-6剖面
适用于基坑一期与二期分界处，基坑深度12.36m，插筋挂网喷射混凝土支护体系，坡率1：1，预留肥槽宽度1.0m；土体插入C18钢筋，长度0.5m，坡面铺设A6钢筋，双向间距200mm。喷射80mm厚豆石砼，砼配比为（水泥：砂：石=1:2:2），砼强度等级C20。施工现场如出现滞水渗漏现象，应在坡面设置泄水孔。
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第五章 施工目标
第一节 施工部署
一、施工部署原则
由于本工程工期紧张，在施工部署上应本着“充分利用各种资源”、“充分创造条件”、“在时间中抢时间”的总原则，为工程的顺利进行争得时间和空间。其主要原则如下：
基础工程按照 “先支护、后开挖、分层分步开挖支护”的总施工原则进行部署。 本工程的主线就是支护施工与土方施工的配合，根据支护施工的特点，安排土方开挖的时间节点。总体思路为土方工程为支护工程提供施工作业面，支护工程为下一步土方挖运工作提供安全保障。
基坑土方开挖与钢管桩、土钉墙、护坡桩、锚杆、桩间护壁施工穿插进行；土方施工需与基坑支护施工相配合。
二、施工现场布置
施工现场布置详见《土方施工平面布置图》。 三、项目组织机构及管理体系 （1） 项目机构组织
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“公司服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式，ISO9000：2008标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组合和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以实现对业主的承诺。
（2） 项目部组织机构
为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，针对本工程范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目工程管理中积累的施工经验，我司将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同条款，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。
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（3） 施工项目部组织机构图（见下图）
（4） 项目机构主要人员岗位职责
项目机构主要人员配置表
岗位名称 人数 岗 位 责 任 项目经理是公司法人在项目上的授权项目经理 质 量 责 任 对工程质量、安1 代理，是项目的质量第一责任人，代表全、工期负直接公司履行与业主合同相关的责任。 责任 协助项目经理对工程施工、质量、安全对现场生产管项目副经理 1 进行管理。授权下，行使项目经理一切理、质量、安全（执行经理） 职权并承担相应的责任。 负责工程的质量管理，负责施工中技术对工程质量、安技术负责人 1 问题的处理、组织质量检查活动、负责全负技术责任。 工程数据的管理和工程质量验收。 负责工程各工序的质量控制，落实各项对所负责的工程技术处理措施。负责各项施工记录的收技术员 2 集、整理，协助项目技术负责人进行工责任。 程数据的整理和工程验收工作。 具体负责工程技术交底和质量教育活质检员 1 动，负责工程施工质量的检查工作。 量负主要责任。 具体负责工程安全交底和安全教育活安全员 测量员 2 动，负责工程施工安全的检查工作。。 要责任。 2 负责工程定位、放线、位移等各项测量对工程测量质量11
负责。 质量工作负直接对各工序施工质对施工安全负主工作。 负直接责任。 对所负责工序施施工员 2 负责所负责工序的质量、安全管理。 工质量、安全负直接责任。 协助项目经理制定材料采购计划，负责进出场材料的验收、材料标识和管理。对施工用材料质材料员 1 负责制定材料采样、检验计划和送检工量负直接责任。 作，负责材料检验结果的统计工作。 对材料、试件取负责制定材料、试件取样样、检验计划样、保护、运输试验员 1 和送检工作，负责件负责检验结果的统质量负直接责计工作。 任。 具体负责工程施工数据的编写、报审和对施工数据的质资料员 1 收集汇总工作。 量负直接责任。 1、项目经理岗位职责：
全面负责组织项目工程的管理工作，确保质量、安全、工期、成本等指标的实现，确保合同履约。
参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审。
主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。按公司月度收款计划收取工程进度款。
组织检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作。 合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、总包单位、各分包单位以及项目工程内部各岗位的协调配合工作。
负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门，并将上级指令下达执行。
定期组织所属各专业人员进行业务培训，积极开展“QC”小组活动。
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