工程完工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。 2、技术负责人岗位职责：
负责组织公司、业主对项目的技术交底工作。 负责组织编制项目施工组织设计。
负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。 负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。 负责对现场的检验、测量和试验设备的管理工作。 负责竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。 负责对工程材料或半成品质保资料的核查。
负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理，不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。
3、项目副经理岗位职责：
负责工程施工策划、准备；参与施工方案的编制，图纸的会审交底。
严格遵守设计施工图及相关有效文件、国家现行规范，根据方案认真组织实施。 负责及时对施工班组进行施工技术和安全生产作业交底及施工班组的工资结算工作。
编制质量计划书，落实过程控制，尤其是关键工序和特殊工序要重点控制；按照规定进行检验和试验及其标识。
对于易发生错误的工序提出预防措施，对于已发生错误的工序提出纠正措施并及时纠正。
负责填写技术文件资料和质量记录，施工日记，及时办理签证手续；配合内业资料员做好技术档案资料工作。
组织协调做好现场安全文明施工。
根据分包合同约定和公司规定，及时准确计算外包工程量，并送项目预算员审核。 项目副经理协助项目经理完成生产管理及项目经理交待的其他事项，在项目经理不在的时候履行项目经理职责。
4、质检员岗位职责：
对项目的工程质量检查严格实行“三检制”。
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检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。 收集整理原始质量记录，及时实施工程质量的评定。
对出现不合格必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。
对工程的检验、测量和试验设备应严格管理，定期检查并作好记录。当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处置。
发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告，采取有效的纠正和预防措施。
5、安全员岗位职责：
严格督促现场按规定执行施工方案中的安全技术措施，进行安全文明施工管理和检查职责。
负责项目安全管管理台帐的建立和安全管理资料的收集整理。
实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。制止违章指挥、违章作业，遇有险情时，应责令即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。
对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过”。
负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档，资料应真实、准确。
6、对项目机构及人员的基本要求
所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。
组织机构人员已经落实并能保持相对稳定，满足施工技术管理的专业性、连续性、一致性。
现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，各尽职守。
7、施工组织机构高效运作保障措施:
组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
建立健全岗位责任制，由公司定期对各专业进行考核。
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强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。 工地例会由施工、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、内外协调等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
第二节 工程目标
一、质量目标
质量目标：完全响应招标人质量要求，本工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013）等国家有关规范、标准要求。分项工程按现行规定一次性验收合格。
二、工期目标
完全响应招标人工期要求，工期目标：一期基坑支护工程工期为77日历天(2016年9月30日至2016年12月15日)。二期基坑支护工程工期为46日历天（2018年5月1日至2018年6月15日）
在保证质量、安全、文明施工的前提下，合理布置投入的机械设备、物资、劳动力等资源，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保基础工程按期竣工交验。
三、安全文明管理目标
安全文明目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾等事故，争创北京市文明安全样板工地。
建立安全生产责任制，对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全交底和安全知识教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员行使其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的规定执行。
四、政府部门协调工作
本工程施工期间，我方负责工程有关的政府等部门的协调工作，甲方组织的协调
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工作我方全力协同。基坑施工过程中，土方挖运施工需要协调外部单位较多，我方在施工前会积极联系相关管理部门：交管局、城管、街道办事处、派出所等，提前做好沟通工作，努力争取各方配合支持，确保土方挖运工作顺利进行。预应力锚杆施工中，若遇障碍物或其他不明情况，我方会立即停止施工，积极与相关单位沟通，查找资料，明确地下实际情况后，方可进行后续工作。无条件配合建设单位关于南侧地铁安评工作，并响应地铁安评影响。
第三节 扰民及民扰问题应对措施
本工程施工期间，我方配合总包单位解决工程可能发生的扰民及民扰问题。 一、扰民因素分析
本工程周边住宅较多，基坑东侧还有学校，环境复杂，结合本工程施工特点和具体情况，施工过程中主要有以下扰民因素：
（1）施工噪音：包括土方、材料的运输和装卸、运输车辆进出、施工机械作业等噪声对居民的影响。
（2）施工扬尘：包括土方施工中的土方开挖、回填、施工垃圾清运及施工现场裸露地面产生的扬尘对环境及周围居民的影响。
（3）施工灯光：主要是夜间施工灯光对周围居民的影响。 二、扰民处理措施
根据本工程施工的特点，本工程扰民情况的重点在于土方挖运和支护桩施工阶段。为了使工程顺利进行，为了保质保量、保工期、保证文明施工，我方制定了以下措施:
1、施工准备阶段我方采取以下措施：
（1）在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加协调会，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。
（2）与相关管理部门部门、街道办事处、居委会、派出所建立协作关系，树立良好的形象。
（3）贯彻执行北京市政府有关规定，对相关管理部门下达的各项指令和通知及时落实，并将落实情况汇报给相关管理部门。
（4）我方成立扰民民扰小组，对可能发生的民扰问题做好准备工作。
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2、施工阶段我方采取以下措施：
（1）在施工现场车辆出入口处，设置洗车池，安排专人冲洗车辆，减少土石方运输途中对市政道路污染。
（2）用密目网覆盖施工场地裸露土方，并且对场内道路洒水防尘，施工现场周围设置围挡，与周边住户隔离，减小噪音的扩散及扬尘的扩散。
（3）土石方挖运车辆离开现场之前，检查是否装土过多、是否覆盖严实，以免运输途中土方撒落。土方运输车辆行驶路段设专人清理道路撒落土方，并派专人跟踪清理情况。
（4）砼浇筑采用低噪声振动棒，减少施工噪声，支护桩冠梁支模板尽量减少拆装产生的噪声，钢筋绑扎、模版支拆要轻拿轻放，严禁野蛮施工。
三、民扰问题处理措施
（1）在施工现场安排专人处理民扰问题，设立民扰接待室，若发生民扰事件，请居民代表进入接待室与扰民小组商谈，达成共识后确定具体处理措施并且实施。
（2）若发生民扰事件，我方与居民代表无法达成共识，我方尽快联系甲方和街道居委会，请甲方和街道居委会协助解决。
（3）对民扰影响施工，造成工程局部或全部无法正常施工作业，导致工期延误，我方会尽快报告当地派出所，且配合相关部门进行疏导与教育。
（4）若发生情况严重的民扰事件，按下图处理流程进行：
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