? 接口界面属于供电承包商负责的事项,供电监理负责监理和验收。
? 接口界面属于供电设计单位负责的事项,供电监理通过建设单位提交设 计单
位。其设计单位的工程变更或补充,经设计交底后,交由供电承包尚完成。 ? 接口界面内属于供电设备供应商负责的事项,供电监理通过建设单位或设备集
成与采购服务者提交给设备供应商。由供应商完成后,供电监理协助进行验收与确认。
? 接口界面属于非供电专业以外的事项,供电监理通过建设单位提交给相关单位
和部门。在得到处理和落实后,督促供电承包商完成相关事项。 (3)设备监造
? 监理依业主要求和合同参与设备监造。
? 监理在监造前编写设备监造方案、监理协助编制计划、工作程序、监造标准 ? 设备验收：监理代表业主参加设备出厂、现场验收工作:
? 索赔:设备集成和采购服务者代表业主就验收不合格的设备提出返修、退货、索
赔要求,并协助业主办理有关手续,监理配合:
? 培训：设备厂家及施工单位对运营人员的培训,监理配合并监督其完成培训工
作。
(4)设备采购服务协调配合的监理重点
供电监理应熟悉掌握设备供货合同,包括定货设备材料的规格、型号、数量,设备的订货技术要求,出厂检验与交货验收的条件及要求,交货日期等。
配合设备采购服务者的主要环节：
? 设计联络、技术谈判、包括厂家设计施工图的认可。
? 设备监造,包括工厂外购件入厂验收、制造工艺过程和组装、调试、试验的监造,
出厂验收。
? 交货时间、设备现场验收、运输方式。 ? 施工现场的设备安装、调试和技术培训。 ? 设备保修期服务及备品备件、技术支持等。 二、监理工作目标
本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理宗旨，坚持“科学决策、精心组织、规范管理、制度保障”的建设原则，确保工程质量、工期和投资满足合同要
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求。强化工程建设管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。
严格督促承包人履行施工承包合同，全面优质地履行监理合同、监理工作达到合同的各项要求，即优质监理服务。
监理工作总体目标：法制法、标准化、规范化、科学化。
监理工作分项目标：质量控制程序化、进度控制形象化、信息管理网络化、合法控制投资、强化合同管理、依法协调关系。 1.质量控制目标
依据业主与承包商签定的施工合同中约定的质量标准，进行严格的质量控制，督促承包人履行施工合同，使工程一次验收合格率100％，质量等级达到合格。 2.进度控制目标
依据合同工期要求，严格按里程碑节点控制工程进度。 3.投资控制目标
依据业主与承包商签定的合同条款及业主的授权实施监控，投资不超出施工合同中规定的工程投资额，严格控制设计变更，力争降低工程造价，不突破概算。 4.安全管理目标
依据业主与施工单位签订安全生产协议书的内容，对施工单位的安全进行监控，总监全面负责，并且要派专职安全监理人员到位，全部监理人员共同负起监理责任，凡发现安全隐患一概不放过，杜绝重大安全事故发生，避免一般事大故的发生，确保安全无监理责任事故。 5.合同管理目标
监理工程师在合同履行中，应当严格按照合同的规定，履行应尽的义务，经常了解合同执行情况，对承包商的施工活动进行监督、检查，对不符合合同约定和承诺的行为进行改进并及时向建设单位预示，防止和纠正偏离合同约定的事件发生，合情合理处理合同过程中的各种争议，确保工程顺利进行，完成合同的全部内容。 6.信息、档案管理目标
监理工作中，会发生大量的工程建设实时数据和信息，监理信息管理部门要收集这些千变万化的数据和信息，注意把握它的时效性、真实性、系统性和不完全性，并及时分析传送，为满足不同阶段、不同层次、不同部门的需要，提供可靠的信息，为实现工程施工的优质、高效、安全、环保做出正确的决策。
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档案是工程信息的一个重要组成部分，是重要的信息源和情报源，作为监理工程师首先要学好《档案法》，作到依法办事，自觉提高档案意识，重视档案工作，解决档案工作中的实际问题，建立依档案为主体的信息管理一体化，通过对施工全过程管理中产生的档案信息予以分析和整理，总结出带有规律性和经验性的材料，提供给有关部门作为决策的依据，当好参谋助手，从不同角度参与工程的各项管理。 7.组织协调目标
监理工作的成效，协调管理很关键，这也是监理工程师工作的重点和难点，施工监理工作中积极与业主配合，努力协调和帮助解决各方面的矛盾与问题，为该项目的顺利实施创造良好的条件，优质、高效、低耗的完成监理任务。
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第五章 安装阶段质量控制
一、设备安装中的重点工序 1.预留预埋和基础槽钢: 2.变压器往洞内运输和安装:
3.电力电缆支托架的绝缘安装与支架接地安装: 4.电力电缆敷设和中间头制作: 5.盘柜安装及二次回路连接
6.直流牵引盘柜箱体的绝缘安装、防火封堵。 二、供电设备安装阶段监理工作的重点还主要针对
地铁专业性强的系统设备、最近问世的新设备、多台设备组成的设备系统、设备软件的参数边择、程序控制及通信接口等。
三、检查安装过程中的质量是否符合技术标准和规范的要求
1.单台设备零配件的连接线、设备与设备的连接线,系统与系统之间的接口连接,要求所有连接线百分之百正确,而且连接牢固,不得断线、虚接和松动。
2. 地铁内所有的电气管线和电气设备金属外壳不得与地铁结构钢筋直接电气连接和相接触,要求进行绝缘安装。
3. 地铁内直流牵引供电设备进行绝缘安装,并设柜体漏电保护。
4.地铁的接地极为综合接地,接地体与结构钢筋不得直接电气连接,电气设备外 壳接保护地线,接引雷线要经避雷器接地(若结构钢筋当避雷线使用时不得直接接入综合接地极)。
5.电力自动化系统中的计算机及电子设备的安装要满足对运行环境的要求,采取防电磁干扰、静电、防震动等措施。
6.单台设备安装完成后要在就地进行各种可能运行方式下的全面调试,使其性能和各项参数、安全性达到该设备应达到的要求。
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第六章 安装阶段的进度控制
安装阶段的进度控制要点是设备安装能满足整个工程的进度要求和合同工期要求。承包商应根据合同及工程工期要求编制设备安装总工期计划及月度计划和月度计划完成情况，监理审核批准实施。监理应根据批准的总进度计划及月度完成计划分析项目进展情况，采取合适的纠偏措施，保证设备按计划完成安装。如整个工程工期计划改变，应及时修改总进度计划。
1.审核承包人提交的总体进度计划及《施工进度计划报审表》，组织分解进度计划。并监督承包人按计划实施工程。按时填报周、月进度统计表，当进度严重偏离计划时，要及时协调和处理，并核批承包人的修正计划；
审批进度计划的主要内容： ? 工序、工艺之间的衔接是否合理 ? 各阶段工期是否合理 ? 季节性安排是否合理 ? 分包对工期的影响
2.要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、平行检测与试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
3.针对不同设备，审批供货商提交的设备出厂验收申请，根据设备现场安装工期的需要，在适当的时候组织设备的出厂验收工作，按照工程的实际进展情况，向厂家下发发货通知，在确定设备到货的时间和地点后发出“到货通知书”。到设备厂家进行设备监造，掌握其生产流程，保证设备能够按时出厂。
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